TÓM TẮT:
Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: [email protected]
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
Trước tình hình doanh số tăng trưởng nhanh chóng nhưng bị toktok, shopee ngâm tiền quá lâu làm cụt vốn nhập hàng mkt & nhân sự manh nhe ra " khởi nghiệp ". Cậu CEO X nhanh trí nghe theo lời khuyên từ...
Hầu như năm nào G thấy vài ae post chia sẻ tâm trạng đau đớn, niềm tin bị phản bội, khi nhân sự mà mình tin tưởng ( kho, kế toán, thủ quỹ, lễ tân, mkt, sale...) lỡ ngứa tay đớp tiền - hàng cty. Thậm ...
Câu hỏi: "Việc trả lương, trả thưởng chưa chính xác, phù hợp với năng lực, kết quả làm việc của mỗi cá nhân mà mang tính cào bằng, bốc thuốc. Bên cạnh đó, lãnh đạo Tập đoàn không đồng ý cho việc triể...
Tôi vừa nhận được một đầu bài cần tư vấn khá lạ: "Hiện trạng, lãnh đạo Tập đoàn không đồng ý cho việc triển khai thực hiện chi trả lương theo KPI vì đánh giá KPI bó hẹp sự sáng tạo. Nhưng mong muốn c...
Chiều nay, tôi được 1 anh bạn gửi cho 1 link bài viết về KPI. Do là KPI nên tôi vào đọc kĩ và có chút lời bình. Thân mời cả nhà đọc bài rồi xem lời bình của tôi ở dưới nhé! *** 2024 rồi, sếp đừng ép ...
Công việc đầu tiên trong hành trình xây dựng hệ thống đãi ngộ 3P chính là xác định xem tổ chức có các vị trí là gì và mô tả công việc ra sao. Đây chính là cơ sở để đánh giá được giá trị công việc và ...
Khi đọc đến bài này, bạn đang trên hành trình cùng tôi xây dựng hệ thống tổng đãi ngộ 3P (đãi ngộ 3P). Đây là bước thứ 2 trong "Giai đoạn 1 - Xác định thượng tầng và quan điểm quản trị". Bước trước đ...
Chiều tối thứ 7, tôi nhận được tin nhắn của anh bạn CEO hỏi về kpi của vị trí kiểm toán nội bộ. Tôi thấy thú vị vì mình thấy đa phần các công ty có phòng kiểm soát nội bộ là nhiều (nếu có), chứ chưa ...