Cách gắn thưởng P3 với lợi nhuận
Đến thời điểm đọc bài viết này, chúng ta đi được 2/3 hành trình xây dựng chính sách lương theo mô hình 3P. Đến lúc này, hẳn bạn đã không cần hỏi 3P là gì nữa. Mà có thể bạn sẽ hỏi những câu hỏi thực ...
Author Archives: Hung Cuong Nguyễn
Email Elon Musk gửi nhân viên Tesla lúc nửa đêm thông báo sa thải 14.0...
Chủ nhật vừa qua, Elon Musk đã gửi cho toàn thể nhân viên Tesla một email thông báo rằng nhà sản xuất xe điện này sẽ sa thải hơn 10% lực lượng lao động trên toàn cầu, tương đương với ít nhất 14.000 v...
Cách và logic chia thưởng P3 theo hướng topdown ra sao?
Tôi đi tư vấn xây dựng chính sách lương 3P thường đi theo hướng đi từ dưới lên - bottomup. Tức tìm ra lương P1, rồi đến lương P2, rồi đến thưởng P3, cuối cùng ra tổng thu nhập. Ví dụ, chúng ta có vị ...
[Case Vua Nệm] Gia tăng trải nghiệm nhân viên có làm gia tăng doanh th...
Có ai đó bảo là nhân viên quan trọng hơn khách hàng, cần xây dựng trải nghiệm nhân viên. Rồi mình từng để ý trên FB có thông tin Vua Nệm cũng có chiến lược Gia tăng trải nghiệm nhân viên. Lúc ý mình ...
Tôi thấy thị trường có dải lương, vậy chúng ta có thể xây thang lương ...
Nhiều khi tôi phải thốt lên cảm ơn nghề tư vấn xây dựng hệ thống Quản trị Nhân sự mà tôi đang theo đuổi bạn ạ. Nghề đâu mà vừa được tiền, vừa được học vừa thấy thực tế muôn màu. Ví dụ như tôi vừa đượ...
Cách nào đánh giá năng lực cá nhân theo P2 và nó có ý nghĩa gì?...
Như đã viết ở những bài trước, chúng ta xây dựng P2 dựa vào thị trường theo công thức: lương P2 = Lương cơ bản thị trường – lương P1. Đây là cách đơn giản nhất khi tiến hành làm P2 và cũng đảm bảo gi...
Hoàn thiện chính sách lương theo năng lực P2 và chính sách lương P1 + ...
Chúng ta đang trên hành trình xây dựng chính sách lương 3p. Đọc đến bài này tức là bạn đã biết cách thức để ra than lương P1 và thang lương P2. Lúc này, nếu "tâm không tịnh", có thể độc giả sẽ thấy m...
Làm tuyển dụng cũng giống như đi câu cá
Tuyển dụng là nhân tố quyết định số lượng, cơ cấu, chất lượng nhân lực đầu vào của doanh nghiệp. Công ty của bạn có gặp khó khăn về tuyển dụng? Có bao giờ, bạn nghĩ Tuyển dụng cũng giống như câu cá? ...