Thống nhất tiêu chuẩn phân loại ngạch bậc quản lý, chuyên mô...
Sau khi xác định xong sơ đồ các bộ phận trong công ty, việc tiếp theo trong quá trình làm cơ cấu tổ chức là xác định lộ trình phát triển của nhân viên...
Hành trình tư vấn và quản trị nhân sự của tôi là trả lời một chuỗi câu hỏi. Một trong số đó là: Chúng ta nên phân quyền cho nhân viên, vậy nên phân những quyền gì? Hay nhân viên nên có những quyền gì cơ bản nhất? Ví dụ một câu hỏi gần đây…
Sau khi xác định xong sơ đồ các bộ phận trong công ty, việc tiếp theo trong quá trình làm cơ cấu tổ chức là xác định lộ trình phát triển của nhân viên...
Hỏi: “Em là quản lý mới chưa nhiều kinh nghiệm, tự thấy mình yếu các bác ơi. Nhân sự của em làm việc kiểu bị động, giao việc mới làm, thậm chí không h...
Đã bao giờ bạn tham gia một cuộc họp mà nội dung nó khiến bạn ong ong đầu chưa? Nếu chưa thì dưới đây là một cuộc họp kiểu như vậy. Trong phòng họp bà...
Hành trình tư vấn và quản trị nhân sự của tôi là trả lời một chuỗi câu hỏi. Một trong số đó là: Chúng ta nên phân quyền cho nhân viên, vậy nên phân nh...
Vụ này, HR trường C kém quá. Như mình thì: 1. Không lấy lí do “không phù hợp định hướng kinh doanh” để sa thải. 2. Phải làm quy chế đánh giá KPI. 3. R...