Phân tích đặc điểm bối cảnh tổ chức để lựa chọn sắp xếp bố t...
Tối thứ 5, vừa chia sẻ về Kỹ thuật triển khai xây dựng hệ thống QTNS xong thì tôi nhận được câu hỏi của một người bạn qua zalo (phần mềm chat): "Anh C...
Tối thứ 5, vừa chia sẻ về Kỹ thuật triển khai xây dựng hệ thống QTNS xong thì tôi nhận được câu hỏi của một người bạn qua zalo (phần mềm chat): “Anh Cường ơi, em đang ngâm cứu về cơ cấu tổ chức nhưng chưa biết cách viết như thế nào cho mượt. Anh…
Tối thứ 5, vừa chia sẻ về Kỹ thuật triển khai xây dựng hệ thống QTNS xong thì tôi nhận được câu hỏi của một người bạn qua zalo (phần mềm chat): "Anh C...
Hỏi: “Em là quản lý mới chưa nhiều kinh nghiệm, tự thấy mình yếu các bác ơi. Nhân sự của em làm việc kiểu bị động, giao việc mới làm, thậm chí không h...
Ở trong bài trước tôi đã chia sẻ về việc: "Nếu phải thiết lập hoặc tái thiết lập cơ cấu tổ chức, hãy biết chiến lược và quan điểm quản trị". Nội dung ...
Cách xử lý triệt để là không để nó xảy ra. 🤔 Dấu hiệu luôn là “đã thấy không vừa ý lúc đầu thì có cố gắng đến đâu, về sau bạn vẫn không vừa ý”...
Trong hành trình tư vấn quản trị nhân sự, tôi gặp khá nhiều anh chị em - những người có kinh nghiệm trải qua ít nhất 1 đợt tái cơ cấu tổ chức - hay bỏ...