Chiến lược QTNS “từ thiện không quạu” cho công t...
Những dòng đầu tiên của năm 2023, tôi dành để thành thật xin lỗi các chuyên gia QTNS khi bảo họ sai với lời khuyên "con người đi trước công việc theo ...
Quản lý một dây chuyền hay quản lý một phần mềm sẽ không quá khó nếu bạn có quy trình và kiến thức về nó. Nhưng quản lý con người thì luôn là câu chuyện “đau đầu” dù bạn có kiến thức, dù qua nhiều lớp đào tạo. Vậy hãy cùng Blognhansu tìm hiểu về…
Những dòng đầu tiên của năm 2023, tôi dành để thành thật xin lỗi các chuyên gia QTNS khi bảo họ sai với lời khuyên "con người đi trước công việc theo ...
Những ảnh dưới đây, tóm ý của tác giả là muốn nhân viên chăm chỉ nỗ lực thì hãy tặng quà cho nhân viên chứ đừng quy đổi ra tiền. Khi quy đổi ra tiền, ...
Tôi đi tư vấn về QTNS cho các tổ chức, một trong những bài toán hay gặp phải đó là: Trưởng phòng bị nhầm vai. Họ không biết việc của họ là gì. Có ngườ...
Bài dưới đây hay nên share. Bản thân mình cũng đã nhìn thấy có công ty trong tình huống tương tự. Bài viết có thể lấy làm ví dụ cho thuyết tâm lý "viê...
Bạn làm HR và đã chuẩn bị cho tình huống này chưa? ** Nhân viên Big Tech vỡ mộng Suy sụp, như tát vào mặt, phản bội... là những cụm từ cảm xúc mà nhân...