PTI – HSB Quốc tế – Tài liệu Quản trị – Dù đã miễn phí nhưng vẫn còn có kẻ cố gặm xương

Sáng nay chuẩn bị update cho thư viện tài liệu Quản trị Nhân sự iCPO avand ( http://blognhansu.net.vn/?p=21624 ) thì tình cờ đọc được quảng cáo của một bên về các tài liệu trong iCPO basic (bản free). Buồn quá nên vừa update vừa viết tâm sự: "Từ ngày tôi quyết định giải phóng các phiên bản iCPO cũ (basic) để anh chị em cộng đồng tải thoải mái http://blognhansu.net.vn/?p=21317 ) thì những tưởng vấn nạn sử dụng nó để trục lợi không còn. Nhưng hóa ra vẫn có. Lần này một đối tượng mới đã mọc lên bên cạnh đối tượng cũ vẫn hoàn hành. Các đối tượng cũ nguy hiểm nhất vẫn là Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn H - Fast Việt Nam với thương hiệu: Bảo trì máy tính 24/7. Đối tượng này cho nhân viên tách bộ iCPO basic ra thành nhiều tài liệu nhỏ rồi dụ anh chị em làm HR cả nước trong cộng đồng vào tải với hi vọng từ đó sẽ mời chào được mọi người sử dụng dịch vụ bảo trì máy tính của họ. Để làm việc này họ còn lập Group HR trên FB để dụ mọi người vào.

Các đối tượng khác thấy không bán được iCPO basic nữa thì bắt đầu chuyển đổi sang tặng kèm và bán cái khác. Haizz. Xem một loạt các đối tượng tại đây: http://blognhansu.net.vn/tag/can-than-bi-lua-dao/

Giờ đến lượt chia sẻ về đối tượng mới đang trục lợi thư viện iCPO basic. Lần này là cái tên rất hot trong làng đào tạo: PTI. Đang có ai đó làm cho PTI đánh hơi thấy thư viện này, họ tải về và bắt đầu phát tán lên các Group về HR cho cộng đồng cùng biết. Phải nói thật là cộng đồng HR nhỏ bé lắm nên lộ ra là thông tin ai cùng biết."

Đây là quảng cáo của ai đó trong PTI và HSB Quốc tế trên fanpage Tài liệu Quản trị:

Tôi tiếp tục lần mò hơn và tên miền sharetailieu thì thấy đoạn quảng cáo: "Muốn làm được điều đó, Quản lý nhân sự cần có sự liên kết Nhân lực và Hệ thống công cụ như: biểu mẫu tài liệu, giấy tờ có liên quan để giải quyết công việc một cách khoa học, nhanh gọn lẹ.

Chính vì lẽ đó, Sharetailieu đã tổng hợp Bộ tài liệu Quản trị Hành chính Nhân sự để mọi người dùng làm tài liệu tham khảo trong quá trình xây dựng tại công ty; tìm hiểu thêm về Nghề Hành chính Nhân sự. Với bộ tài liệu này, chúng tôi hy vọng rằng Anh/Chị có thể xây dựng được một Bộ Quy trình Hành chính Nhân sự như ý và phù hợp với công ty của Anh/Chị.

Bộ tài liệu này bao gồm 38 Bộ Tài liệu nhỏ khác nhau về Hành chính Nhân sự. Từ những vấn đề cơ bản như: Quy trình Tuyển dụng, quy trình thử việc, quy trình nghỉ phép, quy trình nghỉ việc…Đến những vấn đề nâng cao hơn như Quy trình đào tạo, Quy trình đánh giá, KPI – BSC…"

1. TLHR 01 – ISO 9000 mẫu:
2. TLHR 02 – Mẫu quản lý Nhân sự công ty CNTT:
3. TLHR 03 – 5S, KAIZEN:
4. TLHR 04 – Demo Quản trị Nhân sự:
5. TLHR 05 – Bộ Tài liệu hướng dẫn xây dựng VHDN:
6. TLHR 06 – Hệ thống JD – Bản mô tả công việc:
7. TLHR 07 – Tuyển dụng Full:
8. TLHR 08 – Quản trị & Phát triển nguồn Nhân lực theo pp BSC:
9. TLHR 09 – Bản Demo từ điển năng lực:
10. TLHR 10 – Demo Bộ tài liệu quy trình Quản trị nhân sự:
11. TLHR 11 – Quản trị hành chính:
12. TLHR 12 – Tai liệu ứng dụng quản trị hành chính nhân sự:
13. TLHR 13 – Quản trị tri thức:
14. TLHR 14 – SA 8000:
15. TLHR 15 – Mẫu Đề thi Đánh giá nhân viên:
16. TLHR 16 – Tài liệu về BHXH Full:
17. TLHR 17 – Forms thường được sử dụng trong Nhân sự (Eng.ver):
18. TLHR 18 – Headhunter:
19. TLHR 19 – Quy trình Quản trị Nhân sự (Eng.ver):
20. TLHR 20 – Sổ tay Nội quy lao động:
21. TLHR 21 – Thuế thu nhập cá nhân:
22. TLHR 22 – Phần mềm QT HRM:
23. TLHR 23 – Luật Lao động – Việc làm – Bảo hiểm xã hội:
24. TLHR 24 – Chương trình phát triển Talent net:
25. TLHR 25 – Các loại quy định quyết định chính sách:
26. TLHR 26 – Các văn bản Quy định hướng dẫn Lương tối thiểu:
27. TLHR 27 – Tài liệu đào tạo (HR Trainer):
28. TLHR 28 – ISO của công ty xây dựng:
29. TLHR 29 – Khảo sát lương:
30. TLHR 30 – Tài liệu xây dựng lương:
31. TLHR 31 – KPI Full:
32. TLHR32 – Core Competencies:
33. TLHR33 – Quy trình QTNS:
34. TLHR34 – Xây dựng thang bảng lương:
35. TLHR35 – Bộ Tài liệu Đánh giá công việc dành cho Văn Phòng:
36. TLHR36 – Hướng dẫn hoạch định nhân sự:
37. TLHR37 – Báo cáo kế hoạch nhân sự:
38. TLHR38 – ISO của công ty tích hợp hệ thống CNTT:

Tôi tiếp tục tìm hiểu thì thấy rằng họ HSB Quốc Tế với Dịch vụ Tuyển dụng trọn gói và Giải pháp Marketing trọn gói. Nhưng trên fanpage thì lại có địa chỉ là Tầng 13, Sảnh B, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội. Đây là trụ sở của PTI đơn vị đào tạo khá nổi tiếng của Hà Nội.

Điều gì đang xảy ra??? PTI quá nghèo đến độ không thể tự sáng tạo ra được sản phẩm riêng của mình? Tại sao họ không lấy sản phẩm của tôi rồi cải biên cho khác? Rất nhiều câu hỏi tôi đặt ra trong đầu. Với lực lượng mạnh, tài chính tốt, họ không thể sáng tạo ra cái mới? Thực vô lý. Hành động này làm tôi nghĩ đến sự đi xuống của PTI. Có lẽ họ đang gặp vấn đề trong cạnh tranh. Đơn vị đào tạo về kinh doanh nhưng lại bế tắc trong chiến lược và cách thức kinh doanh. Chia buồn với PTI và cá nhân tôi thấy sự vô lý.

Nếu đúng là sự thật, tôi hi vọng họ không truyền cái tư tưởng ăn cắp này cho các học viên.

Đây là thư viện iCPO avand (bản có phí - http://kinhcan.net/hrform ) của tôi. Nhìn vào ảnh là anh chị em có thể thấy được sự giống nhau giữa bộ tài liệu của tôi với họ rồi đúng không.

Anh chị em có muốn tải các tài liệu của thư viện iCPO basic miễn phí? Hãy đăng ký nhận hơn 2000 tài liệu QTNS tại đây: https://goo.gl/vHCrgb (lưu ý: đây không phải bản update của iCPO advan)

Chúc anh chị em một ngày đẹp trời!

Giải phóng kho tài liệu iCPO – miễn phí toàn bộ hơn 2G với hàng nghìn tài liệu về Quản trị Nhân sự

Rồi! Tôi chịu hết nổi rồi. Giang hồ khắc nghiệt quá. Người cớp miếng cơm người khác. Có kẻ kinh hơn - đạp luôn cả nồi cơm đi để hòng dụ khách. Nói chung là thôi, tôi đầu hàng. Lần này là Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn H - Fast Việt Nam với thương hiệu: Bảo trì máy tính 24/7. Địa chỉ: Số 15 ngõ 268 Lê Trọng Tấn, Q. Thanh Xuân - Hà Nội, Việt Nam. Để dụ khách, họ mua bộ tài liệu của ai đó trong những kẻ này:

1. Eduka trên Fanpage Tài liệu cất cánh Doanh nghiệp
2. Fanpage Kiến thức quản trị và Công ty Cổ phần Nasa Media Việt Nam
3. Page mới: Tối ưu hóa Doanh nghiệp và Chìa khóa Doanh nghiệp
4. Eduhome biến thể của Eduka
5. Hotideaa – Chủ nhân của Page Chìa khóa Doanh nghiệp
6. Bingo HRS Human Resource Solutions lừa đảo
7. TNT Digital – Tinh gọn doanh nghiệp cũng chỉ phường lừa đảo
8. .... Xem thêm và chi tiết các trường hợp khác ở đây! - http://blognhansu.net.vn/tag/can-than-bi-lua-dao/

Rồi sau đó, họ tung lên site và cho tải miễn phí. Vậy là chết hết. Tôi vào xem website thì thấy slogan: "phục vụ khách hàng bằng cả trái tim". Nhưng theo tôi phải thêm câu: "nhưng sẵn sàng đạp kẻ khác bằng mọi cách".

Buồn quá. Nhưng như thế cũng tốt. Đã thế tôi cũng mở kho Giải phóng kho tài liệu iCPO - miễn phí toàn bộ hơn 2G với hàng nghìn tài liệu về Quản trị Nhân sự. Anh chị em muốn toàn bộ tài liệu ở dưới đây, vui lòng đăng ký tại: https://goo.gl/vHCrgb . Nếu đã đăng ký rồi vui lòng kéo chuột xuống dưới!

Và click vào các đường link dưới đây ĐỂ TẢI CÁC TÀI LIỆU:

TỔNG HỢP HƠN 1000 TÀI LIỆU XÂY DỰNG HỆ THỐNG PHÒNG BAN TRONG CÔNG TY VỀ NHÂN SỰ, QUẢN TRỊ, MARKETING THỜI ĐẠI 4.0

1 Hệ thống và mô tả công việc (click)
2 Hệ thống BSC (click)
3 Hệ thống KPI (click)
4 ISO công ty (click)
5 Đánh giá công việc (click)
6 Quản trị hành chính (click)
7 Hệ thống nội quy, quy chế (click)
8 Hệ thống quản trị nhân sự (click)
9 Quản trị tài chính kế toán (click)
10 Quản trị rủi ro (click)
11 Xây dựng bảng lương (click)
12 Xây dựng văn hóa DN (click)
13 Sơ đồ và lưu đồ (click)
14 Xây dựng đội ngũ bán hàng (click)
15  Đào tạo nội bộ (click)
16 Xây dựng lộ trình kinh doanh trong công ty (click)
17 Quản trị tri thức (click)
18  Quản trị marketing (click)
19 Tiêu chuẩn 5s trong công ty (click)
20 Quà tặng ebook (click)
21 Xây dựng kế hoạch tài chính (click)
22  Các mẫu sổ tay nhân viên (click)

Để nhận thêm các tài liệu miễn phí, anh chị em vui lòng đăng ký thêm tại: https://goo.gl/vHCrgb

Tái bút: Đây là phiên bản cũ và đã bị người không có chuyên môn chỉnh sửa nên nó chỉ có giá trị tham khảo. Cường không đảm bảo cho tính cập nhật của nó. Phiên bản chính thức và cập nhật nhất đang ở: http://kinhcan.net/hrform/

THƯ VIỆN TÀI LIỆU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Tài liệu – công cụ về tuyển dụng

Quản lý hành chính
Trò chơi trong huấn luyện

Tài liệu – công cụ về đánh giá nhân sự

Tài liệu – công cụ về đào tạo & quản lý đào tạo
HR training

Tài liệu – công cụ về chi trả lương thưởng
File chuyển đổi gross – net

Tài liệu – công cụ về gắn kết nhân viên

Tài liệu về tổ chức hành chính nhân sự

Ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự

Quy trình chuẩn mực nhân sự A-Z

Quy định tổ chức hành chính công ty

Hệ thống văn bản quyết định cho Nhân sự chuyên nghiệp

KỸ NĂNG MỀM VẮN PHÒNG

TÀI LIỆU NHÂN SỰ
1. Quản trị rủi ro
- Quản lý rủi ro doanh nghiệp
- Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
- Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp file PDF
- Quản trị rủi ro tài chính
- Tài liệu hướng dẫn quản lý rủi ro trong doanh nghiệp
- Quản lý rủi ro về giá
- Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp

2. Xây dựng bảng lương
* Tài liệu xây dựng lương

- Xây dựng chính sách lương theo phương pháp 3P
- Thực hành xây dựng KPI theo mô hình BSC
- Tài liệu đào tạo xây dựng lương và đánh giá hiệu suất
- Phương pháp hay Thiết kế bảng lương
- Job Evaluation Hay Group
- HMR lương
- Các bước thiết kế lương theo pp 3P
- Bài giảng tiền lương

* Cách xây thang bảng lương
- Hướng dẫn
- Công văn đăng ký thang bảng lương
- Công văn thông báo thang bảng lương
- Mẫu hệ thống thang bảng lương có hệ số
- Mẫu hệ thống thang bảng lương không có hệ số
- Bảng phụ cấp lương
- Biên bản thoải thuận
- Bảng quy định tiêu chuẩn
- Quy ước mã số của hệ thống thang lương
- Thủ tục hồ sơ đăng ký thang bảng lương
- Hướng dẫn chi tiết xây dựng thang bảng lương

* Các văn bản quy định lương.

3. Xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp
- Kế hoạch xây dựng văn hóa
- Phân cấp văn hóa doanh nghiệp
- Danh mục trọng số các yếu tố VHDN
- Danh mục các nghi lễ
- Hướng dẫn xây dựng Slogan cho công ty
- Tài liệu văn hóa giao tiếp công sở
- Quy định về phong cách giao tiêp
- Checklist kiểm tra phong cách giao tiếp nhân viên
- Các triết lý kinh doanh của doanh nghiệp
- Mẫu triết lý về phương châm quản lý công ty
- Bảng phân quyền cho toàn doanh nghiệp
- Hệ thống văn hóa nội bộ DN
- Các giá trị tính cách mà DN hướng tới
- Câu hỏi phỏng vấn khách hàng về VHDN
- Câu hỏi phỏng vấn ứng viên về VHDN
- Câu hỏi về lý tưởng, niềm tin của nhân viên
- Checklist kiểm tra đạo đức DN
- Checklist tham quan và đanh giá VHDN
- Bảng đánh giá điểm phân cấp VHDN

4. Sơ đồ và lưu đồ công ty
* Vẽ lưu đồ công ty
- Ký hiệu trong xây dựng lưu đồ
- Lưu đồ photo tài liệu
- Lưu đồ kiểm soát, quản lý thiết bị dạy học
- Lưu đồ tạm ứng
- Lưu đồ tổ chức thi học phần
- Lưu đồ tính lương
- Lưu đồ đánh giá nội bộ
- Lưu đồ lưu trữ tài liệu
- Lưu đồ họp
- Lưu đồ xử lý ngộ độc thực phẩm
* Sơ đồ tổ chức
- Sơ đồ tổ chức ông tác dy lịch
- Sơ đồ tổ chức CTCP
- Sơ đồ tổ chức CT TNHH
- Sơ đồ tổ chức CT XD
- Sơ đồ tổ chức tổng công ty

5. Xây dựng đội ngũ bán hàng
* Quy trình bán hàng
- Quy trình bán hàng của đại diện bán hàng (SREP)
- Hướng dẫn chi tiết quy trình làm việc của SREP
- Quy trình bán hàng của nhân viên bán hàng PG
- Quy trình giám sát của ASM (giám sát bán hàng vùng)
- Quy trình giám sát của PGL
- Quy trình giám sát của nhân viên kinh doanh marketing (SM)
- Quy trình làm SEO PLAN
- MTCV trưởng phòng bán hàng
- MTCV giám sát bán hàng đại lý
- MTCV cửa hàng trưởng.
- MTCV nhân viên bán hàng cửa hàng
- MTCV trưởng nhóm kinh doanh
- MTCV nhân viên kinh doanh
- Sơ đồ tuyến của 1 nhân viên Sale

* Làm việc nhóm
- Nhóm và nhiệm vụ của nhóm
- Phân tích vai trò của nhóm
- Phân tích động lực của nhóm
- Các vai trò chủ yếu của 1 nhóm
- Theo dõi nhóm và đào tạo nhóm
- Thông tin hiệu quả và họp nhóm
- Tính phối hợp trong khi làm việc
- Đánh giá kết quả của nhóm
- Cách thành lập nhóm và cách hỗ trợ cho nhóm
- Phát triển tương lai của nhóm
- Thế nào là 1 nhóm làm việc tự quản
- Sáng tạo và cải thiện chuẩn mực nhóm
- Mục tiêu đạt kỹ năng toàn nhóm
- Quyết định trách nhiệm của nhóm tự quản
- Nhóm làm việc tự quản hiệu quả
- 15 lý do bạn cần có 1 bản kế hoạch kinh doanh
- Teamwork và 15 quy luật
- 7 phương pháp làm việc nhóm kinh doanh
- 20 câu hỏi đặt ra cho nhóm quản lý của mình
- 101 bí quyết điều hành nhóm

* Quản trị bán hàng đối với nhân viên kinh doanh
- Ấn tượng ban đầu khi tiếp xúc với khách hàng
- Sử dụng trang phục phù hợp với khung cảnh giao tiếp
- Sử dụng điện thoại để tiếp xúc với khách hàng
- Chuẩn bị tiếp xúc với khách hàng
- Trau dồi kỹ năng giao tiếp khách hàng
- Những yêu cầu cần có của một nhân viên bán hàng
- Những điều cần tránh khi tiếp xúc với khách hàng
- Kế hoạch giao tiếp chủ động với khách hàng
- Làm gì để thành công khi giao tiếp với khách hàng
- Làm thế nào để giữ được khách hàng
- Tại sao khách hàng lại phản đối
- Cách thức bán được hàng
- Giải đáp các thắc mắc của khách hàng
- Gọi điện chào hàng ngẫu nhiên của nhân viên bán hàng
- Đạt đến thỏa thuận và ký hợp đồng
- Nghệ thuật chào giá
- Nguyên tắc và kinh nghiệm khi gút lại việc bán hàng
- Phương pháp gút lại việc bán hàng khi gặp khách hàng khó tính
- Phương pháp xử lý việc phản đối để gút lại việc bán hàng
- Để có thể kết thúc việc bán hàng hiệu quả
- Quy trình phân phối
- Kế hoạch làm việc hàng ngày của một nhân viên bán hàng

* Biểu mẫu dành cho nhân viên bán hàng và quản lý bán hàng
- Bảng chia mục tiêu cho NVBH
- Bảng chia mục tiêu chu kỳ cho NVBH
- Bảng chia mục tiêu tổng hợp cho NVBH chu kỳ
- Bảng chia mục tiêu tổng hơp cho NVBH tháng
- Bảng kiểm tra đánh giá kết quả trên thị trường
- Bảng kiểm tra kết quả kinh doanh trên thị trường
- Báo cáo bán hàng hàng ngày
- Báo cáo hoạt động của đối thủ cạnh tranh
- Báo cáo tuần của phòng kinh doanh
- Hướng dẫn đặt hàng, điều phối hàng
- Hướng dẫn thực hiện bao phủ đồ bán lẻ
- Lựa chọn đại lý bán hàng
- Lựa chọn người bán hàng
- Quy định công việc, trình tự NVBH
- Sơ đồ tuyến bán hàng
- Trọng số công việc của các cấp

* Tổ chức lực lượng bán hàng
- Phiếu đề xuất nhân sự
- Quy trình tuyển dụng nhân viên
- Tờ trình bổ sung nhân sự đột xuất
- Thông báo tuyển dụng
- Chương trình đào tạo
- Phiếu yêu cầu đào tạo đột xuất
- Phiếu yêu cầu đào tạo hàng năm
- Kế hoạch đào tạo năm
- Bản kế hoạch đào tạo huấn luyện hàng năm
- Kế hoạch đào tạo theo chức danh
- Thông báo kế hoạch đào tạo
- Quy trình đào tạo
- Quy trình đánh giá công việc nhân viên
- Bảng tiêu chuẩn đánh giá công việc
- Bảng tổng hợp đánh giá chỉ tiêu
- Biên bản đánh giá công việc
- Bảng tổng hợp vi phạm, phạm vi quy chế
- Bảng tổng hợp điểm trừ nội quy
- Giấy đề nghị cộng điểm
- Bảng tổng hợp đánh giá cộng điểm
- Quy chế lương
- Giấy đề nghị tăng lương
- Danh sách tăng lương định kỳ
- Quyết định tăng lương

* Giám đốc bán hàng
- Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn phòng bán hàng
- MTCV giám đốc bán hàng
- MTCV giám đốc bán hàng chi nhánh
- Vai trò của giám đốc bán hàng
- Các vấn đề đạo đức của đại diện bán hàng
- Chức năng và nhiệm vụ của đại diện bán hàng
- Kế hoạch hóa đối với giám đốc bán hàng
- Kỹ năng giao tiếp của giám đốc bán hàng
- Mô hình lãnh đạo đối với giám đốc bán hàng
- Một số nguyên tắc hoạt động của giám đốc bán hàng
- Phân loại nghề bán hàng, những cơ hội và thách thức của nghề bán hàng
- Phân tích cơ sở của việc lập kế hoạch và giải quyết vấn đề của giám đốc bán hàng
- Phân tích doanh số và chí phí của giám đốc bán hàng
- Phương thức lựa chọn từ nhân viên bán hàng đến giám đốc bán hàng khu vưc
- Phương thức lựa chọn từ giám đốc bán hàng khu vực đến tổng giám đốc bán hàng
- Tầm quan trọng của dự báo bán hàng đối với giám đốc bán hàng
- Quy trình và kỹ thuật bán hàng
- Nhiệm vụ cần giải quyết cuối năm

* Mô tả công việc của bộ phận bán hàng
- Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn phòng bán hàng
- MTCV giám đốc bán hàng
- MTCV trưởng phòng bán hàng
- MTCV trưởng kênh đại lý
- MTCV giám sát bán hàng đại lý
- MTCV trưởng kênh bán lẻ
- MTCV cửa hàng trưởng
- MTCV nhân viên bán hàng cửa hàng
- MTCV tiếp tân cửa hàng
- MTCV trưởng nhóm kinh doanh
- MTCV nhân viên kinh doanh

Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp – Pdoc – một kẻ nữa bước vào thế giới lọc lừa

Dường như nhu cầu về các tài liệu Quản Trị Doanh Nghiệp vẫn còn sau khi bị một loạt đối tượng trong http://blognhansu.net.vn/tag/can-than-bi-lua-dao/ phá nát như:

1. Eduka trên Fanpage Tài liệu cất cánh Doanh nghiệp
2. Fanpage Kiến thức quản trị và Công ty Cổ phần Nasa Media Việt Nam
3. Page mới: Tối ưu hóa Doanh nghiệp và Chìa khóa Doanh nghiệp
4. Eduhome biến thể của Eduka
5. Hotideaa – Chủ nhân của Page Chìa khóa Doanh nghiệp
6. Bingo HRS Human Resource Solutions lừa đảo
7. TNT Digital – Tinh gọn doanh nghiệp cũng chỉ phường lừa đảo
8. Tài Liệu Doanh Nghiệp AZ – thêm một kẻ nữa bâu vào lừa đảo
9. Phạm Văn Niệm – Tôi đầu hàng những anh chị làm marketing kiểu này

Chính vì thế, đợt này tôi thấy thêm kẻ tham gia. Xin giới thiệu với anh chị em, kẻ mới tiếp theo chính là: Pdoc với Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp. Dĩ nhiên sản phẩm của họ chẳng khác gì của 9 thành phần trên và cùng một gốc từ tôi mà ra ( http://kinhcan.net/hrform/ ). Chúng ta hãy xem quảng cáo của họ:

⚠️⚠️ ĐỪNG XÂY BỪA ⚠️⚠️
HỆ THỐNG #KPI CỦA #SME
=================
KPI giúp bạn khen thưởng đúng người
KPI giúp bạn biết vấn đề của nhân viên nằm ở đâu và tiến hành đào tạo họ!
KPI nhiều cấp độ khiến nhân viên có động lực tháng sau đạt thành tích cao hơn tháng trước
KPI giúp nhân viên xác định rõ tỉ trọng ưu tiên của các đầu việc

↪️↪️ Không sở hữu hệ thống KPI chuẩn mực chính là sai lầm lớn của doanh nghiệp. Đặc biệt là SME trong thời điểm khởi nghiệp bởi:
⚠️ SME khó tuyển nhân sự chất
⚠️ SME thiếu nhân sự giám sát nhân viên
⚠️ SME chưa có đầy đủ hệ thống bảng biểu thống kê chất lượng đầu việc và phương thức làm việc của nhân viên

↪️↪️ Dừng ngay việc quản trị doanh nghiệp mà thiếu thước đô KPI
↪️↪️ Sở hữu ngay bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp có bao gồm hệ thống thẻ điểm cân bằng BSC giúp bạn xây dựng hệ thống KPI đầy đủ và chuẩn nhất cho doanh nghiệp của mình!
==================
Tài liệu QUẢN TRỊ - VẬN HÀNH - ĐIỀU PHỐI DOANH NGHIỆP được thiết kế với các ưu điểm vượt trội bao gồm:
☑ Hệ thống đầy đủ các file tiện lợi cho việc quản trị: Mẫu văn bản quy định, chính sách, quy định tính lương, mô tả công việc, xây dựng hệ thống KPI...
☑ Bộ tài liệu được tập hợp từ các công ty lớn sở hữu bộ máy quản trị doanh nghiệp bài bản, chuyên nghiệp
☑ Bộ tài liệu mang tính hệ thống và liên kết hỗ trợ tốt trong việc vận hành toàn bộ hệ thống quản trị Marketing

Xem trọn bộ tài liệu tại đây:

BỘ TÀI LIỆU HỆ THỐNG HÓA QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP :

Bộ Tài liệu: Quản trị Doanh nghiệp (Tổng 1570 File Tài Liệu)
★ Bộ Tài Liệu 26 Phòng Ban: 115 File
★ Các Quy Định – Chính sách: 120 File
★ Các văn bản quy định lương: 31 File
★ Cách xây dựng lương: 15 File
★ Đào Tạo Nội Bộ: 137 File
★ Xây Dựng Chương Trình Tài Năng Trẻ Trong Công Ty: 400 File
★ Từ Điển Năng Lực: 243 File
★ Quản Trị Hành Chính Nhân Sự: 9 File
★ Quản Trị Marketing: 22 File
★ Quản Trị Tài Chính Kế Toán: 103 File
★ Quản Trị Tri Thức: 22 File
★ Quy Trình Headhunter: 7 File
★ Sổ Tay Nhân Viên – Nội Quy Lao Động: 46 File
★ Quản Trị Hành Chính: 100 File
★ Tài Liệu Xây Dựng Lương: 10 File
★ Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp: 29 File
★ Xây Dựng Từ Điển Năng Lực: 267 File

Bộ Tài liệu Nhân Sự – ISO (Tổng 2500 File Tài Liệu)
★ 5S KAIZEN Nhật Bản: 05 File
★ Bộ Câu Hỏi Tuyển Dụng: 73 File
★ Hệ Thống Bản Mô Tả Công Việc Mẫu: 368 File
★ Hệ Thống Bài Thi Tuyển Dụng: 139 File
★ Hướng Dẫn Hoạch Định Nhân Sự: 14 File
★ Đề Thi Đánh Giá Nhân Viên: 181 File
★ Quản Lý Nhân Sự Tập Đoàn CNTT: 29 File
★ Quản Trị Nhân Sự: 125 File
★ Bộ Tài Liệu Quản Trị Nhân Sự Mẫu Của 1 Cty: 159 File
★ Quy Trình Quản Trị Nhân Sự Tiếng Anh: 612 File
★ Quy Trình Quản Trị Nhân Sự LAW: 290 File
★ Tài Liệu Ứng Dụng Hành Chính Nhân Sự: 133 File
★ Bộ Tài Liệu ISO 9000 Cơ Quan: 96 File
★ Bộ Tài Liệu ISO Nhà Máy Dệt May: 87 File
★ Bộ Tài Liệu ISO Công Ty Xây Dựng 1: 46 File
★ Bộ Tài Liệu ISO Công Ty Xây Dựng 2: 156 File
★ Bộ Tài Liệu ISO Tập Đoàn Xây Dựng: 194 File
★ Bộ Tài Liệu ISO Công Ty CNTT: 146 File

Bộ Tài liệu BSC – KPI

Phần 1 : Bộ Tài Liệu KPI
★ Bộ KPI Nhà Máy Sản Xuất: 22 File
★ Bộ KPI Công Ty Điện Máy: 05 File
★ Bộ KPI – BSC Kho Vận Hàng Hóa: 01 File Exel Tổng
★ Bộ KPI – BSC Marketing: 01 File Exel Tổng
★ KPI Nhân Sự: 10 File
★ KPI Marketing: 04 File
★ KPI SALES: 09 File
★ KPI Tài Chính: 04 File
★ KPI Cung Ứng: 03 File
★ KPI Sản Xuất Chất Lượng: 05 File
★ Bộ KPI Theo Chức Danh Đầy Đủ Vị Trí: 42 File
★ Quy Trình Xây Dựng KPI: 03 File

Phần 2: Bộ Tài Liệu BSC
★ BSC Phòng Kinh Doanh: 01 File Exel Tổng
★ BSC Kho Vận: 01 File Exel Tổng
★ BSC Mua hàng: 01 File Exel Tổng
★ BSC Kế Toán: 01 File Exel Tổng
★ BSC Nghiên Cứu Phát Triển: 01 File Exel Tổng
★ BSC Sản Xuất: 01 File Exel Tổng
★ BSC Kỹ Thuật: 01 File Exel Tổn
===================
HỆ THỐNG HÓA BỘ MÁY VẬN HÀNH VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỚI BỘ CÔNG CỤ CỰC MẠNH:

Tổng hợp tài liệu, bảng biểu chuyên dụng cho quá trình #Quản_trị_doanh nghiệp, #Quản_trị_Nhân_sự #Xây_KPI của SME
Bộ tài liệu được hệ thống và phân chia theo nhu cấu sử dụng của các bộ phận #quản_trị_CEO #sale #marketing #kế_toán...
Bộ tài liệu được sưu tầm từ hệ thống quản trị và vận hành của các công ty lớn trong 4 năm
Bộ tài liệu đảm bảo tiêu chí: đầy đủ, chi tiết, hệ thống, chuyên nghiệp, hữu dụng trong vận hành doanh nghiệp,...

Những tài liệu này chả khác gì Thư viện QTNS chuyên sâu iCPO: http://blognhansu.net.vn/tai-lieu-ve-nhan-su/ / http://kinhcan.net/hrform/

Haizz! Thật buồn! Tôi tin họ cũng chả thể update và hỗ trợ được cho những người ủng hộ vì sản phẩm đó không phải của họ. Bản của tôi đã cập nhật nhiều lắm rồi. Còn của họ là bản cũ.

Anh chị em nếu chưa mua của họ thì hãy ủng hộ tôi nhé. Cái tôi hơn họ ở chỗ Update liên tục và Hỗ trợ dùng sản phẩm.

Phạm Văn Niệm – Tôi đầu hàng những anh chị làm marketing kiểu này

Phải nói thật là tôi cũng chịu và đầu hàng những anh chị làm marketing kiểu như anh Phạm Văn Niệm và các công ty như TNT Digital, Hotideaa, Nasa Media Việt Nam ... này rồi. Sáng nay tôi lại nhận được quảng cáo về việc bán lại thư viện tôi đã cất công sưu tầm và chỉnh sửa.

Anh này chính là anh Phạm Văn Niệm. Anh dùng fanpage của mình để đi bán sản phẩm của người khác mà không xin phép hay ý kiến gì. Điều đặc biệt hơn anh này công khai luôn việc anh ý mua, bán lại, phá miếng cơm của người khác. Thị trường thư viện tài liệu giờ nát quá. Rất tiếc là giá trị lõi của họ chỉ nằm ở chỗ marketing chứ không phải giống tôi: khả năng update và hiểu sản phẩm.

"Mình đang sử dụng bộ tài liệu này cho công ty rất hiệu quả vì bộ tài liệu này được thu thập từ các công ty lớn nhỏ và đã được sử dụng thành công trong vận hành doanh nghiệp và kinh doanh.
Có bộ tài liệu này bạn dễ dàng xây dựng chính sách cho nhân viên và khách hàng cùa bạn rất hiệu quả. Bạn dễ dàng xây dựng KPIs cho nhân viên của mình. Nói chung mọi vận để sẽ trở nên dễ dàng khi bạn nắm trong tay bộ bí kíp này
Tham khảo tại đây: ....
PS: À mình chia lại bộ tài liệu này với giá 980k cho 3 người thôi (giá mình mua 1980K lận á)
"

Anh ý lấy sản phẩm của người khác đi bán. Vậy mà anh ý lại đi đào tạo. Tôi sợ rằng anh ấy sẽ đẻ ra một đống người kiểu anh ý. Rồi những người kiểu anh ý lại để ra 1 đống công ty kiểu: TNT Digital, Hotideaa, Nasa Media Việt Nam ...

"Bạn không phải đau đầu và mệt mỏi về việc Sales và Marketing hoặc lo lắng nếu đang thuê phòng Marketing bên ngoài?
Bạn cảm thấy việc thuê phòng Marketing bên ngoài hoặc chính nhân sự mình làm chưa hiệu quả?
Bạn không biết và hiểu hết các báo cáo từ việc Marketing Online ?
Bạn thậm chí không có bảng kế hoạch chi tiết cho việc làm Marketing Online của doanh nghiệp bạn?
Bạn toàn thấy lỗ khi chạy chiến dịch quảng cáo như Adwords, Facebook ads …vv?
Bạn không biết làm cách nào tự SEO website mình lên top tự nhiên?
Bạn cần giải pháp tìm kiếm và chăm sóc khách tự động mà chưa tìm ra giải pháp tối ưu?
Bạn mong muốn bán hàng hiệu quả và ít tốn kém chi phí nhất?
"

Vào site của anh này giới thiệu thì thấy, dường như anh này lấy clip của Nasa Media Việt Nam.

Rồi vào tiếp site cá, tôi thấy anh là CEO của công ty TNHH DV Lộc Phát Garden. Không biết có đúng không?

Haizz. Tôi buồn quá. Tôi đi ngắm sản phẩm của tôi đây: http://kinhcan.net/hrform/

Thực ra tôi còn có sản phẩm khác nữa: http://tailieugiamdoc.com/

Tài Liệu Doanh Nghiệp AZ – thêm một kẻ nữa bâu vào lừa đảo

Ngày cuối tuần mà toàn chuyện không vui. Nói chung, "Đại dương đỏ" luôn xuất hiện ở mọi nơi, cũng giống như "mật ít ruồi nhiều". Khi mọi thứ bâu kín, thứ cứu giúp bạn đó chính là tư duy tích cực: "không sao đâu, ít ra chúng ta còn có cơ hội nhìn thấy "mật" và "ruồi"". Xin giới thiệu con ruồi thứ 8 có hơn: Tài Liệu Doanh Nghiệp AZ. Đây là một page mới ra đời. Dĩ nhiên "con ruồi" này cũng giống như 8 con ruồi khác mang tâm huyết của tôi đi lừa anh chị em trong cộng đồng. Dường như việc ăn cắp và lừa đảo mọi người mua 1 bản không chính chủ, bản quyền giống như đại dịch, giờ nó lan đến tận Cần Thơ.

Chi tiết hơn về đối tượng:
Địa chỉ: Cao ốc Packsimex Building, 52 Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
VPĐD Cần Thơ: Lầu 2, Tòa Nhà STS Tower, Đại Lộ Hòa Bình, Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ
Hotline: 0932.975.729
Website: http://tailieudoanhnghiep .xyz
Email: tailieudoanhnghiepaz @gmail.com

Đối tượng này còn kinh hơn các đối tượng khác ở chỗ: bê nguyên phiên bản sản phẩm của tôi đi bán. Chứ không như các đối tượng khác là chuyển các folder tài liệu của tôi sang cấu trúc khác cho có vẻ như là sản phẩm khác. Thân mời cả nhà cùng nhìn hình:

Vậy là sản phẩm của tôi được "ruồi" mang tới tận Cần Thơ rồi. : (

Fanpage Tài Liệu Doanh Nghiệp AZ này được thành lập có mấy hôm. Hẳn chủ nhân của nó thấy sản phẩm này ngon, copy nhanh dễ bán nên muốn chen vô kiếm ít váng sữa. Lúc đầu page dẫn vào site: tailieudoanhnghiep .xyz . Sau mấy hôm thì thấy họ chuyển sang site mới: tailieuquantridoanhnghiep .com . Tôi vào xem nội dung site thì giống hệ site cũ:

BẠN CÓ ĐANG BỊ CÔNG VIỆC ĐÈ BẸP HÀNG NGÀY

Công việc đang là nô lệ cho bạn hay bạn đang làm nô lệ cho nó? Thời gian của bạn đang bị công việc chiếm lấy từng phút, từng giây khiến cho bạn không có thời gian dành cho gia đình, con cái; không có thời gian cho những sở thích hay du lịch cá nhân?

Bạn đang hàng ngày phải làm nô lệ cho chính công ty của mình, cho chính nhân viên và cả những cộng sự. Bạn luôn phải chạy theo nhân viên, làm thay hoặc sửa sai cho họ, bạn rối rắm trong cách quản lý hệ thống và không biết làm sao để nó vận hành trơn tru.

Có phải bạn vẫn luôn trăn trở về những câu hỏi như: làm sao để quản lý hiệu quả hơn? làm sao để tối ưu bộ máy? Làm sao để phát huy hết khả năng của nhân viên? Bạn đã suy nghĩ hàng đêm, vắt kiệt trí óc nhưng vẫn chưa thể trả lời những câu hỏi này.

Bạn đã phải suy nghĩ, vắt kiệt trí óc nhưng vẫn chưa tìm ra câu hỏi bao lâu nay mà chúng ta vẫn tìm:

Đó là do bạn chưa biết cách “lập trình doanh nghiệp” của mình. Có thể là bạn đang thiếu hoặc làm chưa tốt 1 trong những điều sau:
- Chưa biết xây dựng bản mô tả công việc cho nhân viên khiến họ không thực sự biết mình cần phải làm gì
- Không biết cách để kết nối các bộ phận, tổ chức trao đổi thông tin giữa các bộ phận khiến nhân viên hoạt động rời rạc, không làm việc ăn ý với nhau.
- Thiếu bộ quy trình thống nhất, chặt chẽ, chuyên nghiệp và đồng bộ khiến bản thân người lãnh đạo luôn phải nhảy vào để kiểm soát và xử lý mọi việc.
- Lương thưởng thiếu công bằng tạo ra các cuộc chiến tranh ngầm trong nội bộ công ty.
- Chưa biết xây dựng KPI, BSC làm cho nhân viên không có động lực cố gắng

Trong thị trường cạnh tranh khắc nghiệt hiện nay, để có thể dẫn dắt doanh nghiệp của mình, tất thảy các bạn – những nhà lãnh đạo ắt hẳn phải có trong tay 1 bí kíp hay một công cụ bí mật để điều hành và quản lý bộ máy, bạn đã tìm kiếm nó bấy lâu nay nhưng vẫn chưa tìm được . Ngày hôm nay, có một tin vui dành cho bạn. Ngay bây giờ, không phải đi đâu xa, bạn sẽ có cơ hội để sở hữu bộ bí kíp tuyệt mật đó.

Bạn đã sẵn sàng chưa?

Đây không phải là một tài liệu phức tạp, càng không phải là một tài liệu hàn lâm, khó diễn đạt. Nó không phải là những lý thuyết trên mây, hay dành cho những kẻ ảo tưởng, nó là đúc rút từ những kinh nghiệm thực chiến của tôi và là kiến thức từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm mà tôi đã đi học hỏi. Vì vậy, nó có tính thực dụng cao và bạn hoàn toàn có thể áp dụng cho doanh nghiệp của mình.

NHỮNG TÍNH NĂNG ƯU VIỆT CỦA BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 4.0

Khi sử dụng thành thạo bộ tài liệu này, bạn sẽ làm được những điều sau:
- Xây dựng dòng chảy doanh nghiệp như 1 cỗ máy vận hành 1 cách tự động
- Thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả, hăng say mọi lúc, mọi nơi
- Công ty của bạn sẽ như 1 thỏi nam châm hút những nhân sự tài ba và giữ họ lại với công ty lâu dài
- Bạn sẽ có được bí quyết thưởng phạt công minh với nhân viên mà họ không cảm thấy bất mãn
- Bạn sẽ có phương pháp để không những khách hàng mua 1 lần, họ còn mua nhiều lần và sẽ còn giới thiệu cho bạn những khách hàng mới bằng những chu trình Chăm sóc khách hàng tuyệt vời
- Và những lợi ích to lớn khác mà bạn không thể ngờ tới…

BỘ TÀI LIỆU Bao gồm hơn 3000 file mềm (Dung lượng khoảng 2,77GB) về xây dựng hệ thống, quản trị công ty
Đặc điểm nổi trội nhất của bộ tài liệu
- Áp dụng dễ dàng, ngay tức thời vào doanh nghiệp
- Vận hành doanh nghiệp theo mô hình hiện đại và chuyên nghiệp
- Tối ưu quản lý các bộ phận phòng ban
- Phát huy, phát triển tối đa khả năng cống hiến của nhân viên

BỘ TÀI LIỆU NÀY PHÙ HỢP VỚI AI?
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO, HRM, HR…..
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận … trong doanh nghiệp..
- Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai

Nội dung của site giống hệt như của các đối tượng khác trong: http://blognhansu.net.vn/tag/lua-dao/http://blognhansu.net.vn/tag/can-than-bi-lua-dao/

Để cho uy tín dễ lừa đảo, họ còn đặt hình các CEO:

Kinh hơn là họ để cả thông tin chuyển khoản:

Thông tin chuyển khoản mua tài liệu như sau:
– STK:0111 000 259 346
– Tên TK:Trần Thị Thanh Ngân
– Ngân hàng: Vietcombank Cần Thơ
Hoặc:
– STK: 1080 0227 1789
– Tên TK:Trần Thị Thanh Ngân
– Ngân hàng: Vietinbank Cần Thơ
Nội dung chuyển khoản: [Họ_Tên] – [SĐT đăng ký]

Như vậy có thể xác định đối tượng lần này là một cá nhân tên Ngân có hộ khẩu ở Cần Thơ.

Để cho sự tin tưởng tăng lên, cá nhân này còn để cả link dẫn tới các báo:

Khi click vào link ảnh này chỉ ra thư mục các báo chứ không vào 1 bài viết nào cụ thể cả. Giờ thì mọi thứ trở nên loạn xì ngầu. May mà tôi: Định vị giá trị sản phẩm của tôi là: update và hỗ trợ (tư vấn) dùng.

Giờ bảo cả đống từ tổ chức đến cá nhân từ bỏ việc này quả là khó nhưng thực mong họ thôi làm những việc xấu như thế này. Từ bỏ việc bán lại sản phẩm từ công sức của tôi mà không xin phép là giúp tôi có nguồn lực để tiếp tục cải tiến sản phẩm và hỗ trợ cộng đồng được nhiều hơn.

Xin gửi cả nhà thông tin sản phẩm chính chủ: http://blognhansu.net.vn/tai-lieu-nhan-suhttp://kinhcan.net/hrform/

Sắp tới, sau khi hoàn thành luận văn MBA Quản trị Nhân sự, tôi sẽ bỏ thời gian để làm lại thư viện cho dễ nhìn và dùng hơn nữa.

TNT Digital – Tinh gọn doanh nghiệp cũng chỉ phường lừa đảo

Càng ngày càng thấy hóa ra nước Việt cũng nhiều phường lừa đảo. Không chỉ ngoài Bắc mà trong Nam cũng có. Xin được giới thiệu với cả nhà 1 đơn vị trong Nam họ cũng giống như một loạt các đơn vị khác: đạp lên miếng cơm của người khác để kiếm sống. Đơn vị ấy chính là: TNT Digital. Đơn vị này có địa chỉ: 41a Ba Vì, Phường 4, Tân Bình
Thành phố Hồ Chí Minh

Tôi nói họ cũng thuộc phường lừa đảo là thế này:

Một ngày đẹp giời, tôi có được anh bạn báo cho biết 1 nick tên Huy Nguyen đang share tài liệu giống hệt của tôi để câu data. Tôi vào xem, thấy virut và có comment trên bài viết. Xong thì không thấy nick đó share nữa cho đến mấy hôm nay. Nick Huy Nguyen lại tiếp tục:

Với nội dung như sau:

Cho đi là còn mãi ☯️ Khi ta mất đi những gì còn lại ở thế gian chính là những giá trị ta đã Cho đi lúc thân xác còn hiện hữu ⚜️ ⚜️ ⚜️
🖕TẶNG FREE 💯% BỘ TÀI LIỆU BÍ MẬT CỦA DOANH NGHIỆP TINH GỌN 👆
✅ 5900 văn bản hướng dẫn, checklist, form mẫu trong quản trị DN
✅ 1500+ doanh nghiệp sử dụng
✅ 5 năm kinh nghiệm tổng hợp đúc kết
♻️ ♻️ Lý do chúng tôi tặng miễn phí bộ tài liệu ĐẶC BIỆT giá trị này bởi vì: ♻️ ♻️
👨✈️Thứ nhất: Trong quá trình làm việc với rất nhiều đối tác, khách hàng là những doanh nghiệp khởi nghiệp, SME chúng tôi nhận thấy rằng.
Đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay đều gặp nhiều khó khăn trong việc xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Ban đầu ai cũng có thể quản lý theo kiểu tự phát nhưng sau khi mở rộng quy mô thì lại vỡ tan tành.
Lúc này dẫn đến tình trạng:
❗️Doanh nghiệp hoạt động đã lâu nhưng vẫn dậm chân tại chỗ
❗️Bộ máy nhân sự luôn trong tình trạng TRÌ TRỆ.
❗️Nhân viên ra vào liên tục, hoạt động kinh doanh bị gián đoạn vì bộ máy nhân sự không ổn định.
❗️CEO, quản lý phải ôm đồm mọi việc, bởi nhân sự thụ động; cẩu thả; luôn thiếu sót và làm hỏng việc.
❗️Doanh nghiệp hoạt động theo phương thức truyền thông, phụ thuộc vào con người, chưa ứng dụng được các công cụ online để quản lý, phát triển doanh thu, lợi nhuận, tinh gọn doanh nghiệp.
❗️CEO trói buộc trong doanh nghiệp, không được tự do.
👉Chúng tôi muốn hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn này.
👨✈️Thứ hai: Đó là cách mà chúng tôi CHO ĐI
Chúng tôi hiểu rằng khi cho đi chúng tôi sẽ luôn gặt hái được quả ngọt.
📊 🌐 P/S: Đây là bộ tài liệu vô cùng giá trị được tổng hợp, đúc rút từ những doanh nghiệp hàng đầu + quá trình xây dựng doanh nghiệp của chúng tôi 🌐 📊
Hãy cùng chúng tôi lan tỏa bộ tài liệu đặc biệt giá trị này đến nhiều doanh nghiệp nhất có thể bằng cách:
👍 Share bài viết này trên tường cá nhân
👍 Chia sẻ vào nhóm cộng đồng bạn tham gia
👍 Tag đối tác, bạn bè, đồng nghiệp đang làm kinh doanh của bạn vào status này.

Tôi vào thử thì thấy báo có virut. Nói chung là virut trên tất cả các đường link bao gồm cả đường link: nguyentranphuong[.]com

Tôi liền vào viết cảnh báo và còm trao đổi về việc không nên dùng sản phẩm của người khác để câu data kiếm ăn cho bản thân như vậy. Nó giống hệt như trường hợp của LM trong clip này:

Cứ tưởng vậy là họ sẽ thôi vì dù sao họ vẫn là đơn vị đào tạo, hẳn sẽ có chút gì đó tự tôn nên sẽ bỏ. Nhưng không! Họ vẫn tiếp tục và còn dùng cả quảng cáo để share nội dung trên. Tôi quả hơi buồn! Họ vẫn lấy sản phẩm do tôi cất công sưu tầm từng file nhỏ để tạo ra thư viện Quản trị nhân sự chuyên sâu iCPO: http://kinhcan.net/hrform/

Tôi click vào link và họ vẫn có virut. Mọi người cẩn thận nhé!

Đây là quảng cáo của họ:

Tôi vào tìm hiểu và thấy một loạt các chuyên gia của TNT Digital. Haizz. Người Việt thì đúng là miền nào cũng giống nhau cả.

Tại sao tôi lại có thể nói tài liệu của họ lấy của tôi. Anh chị em hãy xem so sánh của tôi dưới đây. So sánh này dựa vào clip họ quay tài liệu của họ:

Haizz! Họ là công ty đào tạo mà lại dùng sản phẩm của người khác để câu khách, đạp đổ miếng cơm của người khác. Vậy thì họ cũng không tốt đẹp gì. Những thứ họ đào tạo chỉ là đồ ăn cắp mà thôi.

Bingo HRS Human Resource Solutions lừa đảo nhưng lại muốn Tư vấn Giải pháp nhân sự

Thật buồn khi hôm nay tôi lại phải viết bài này. Như một nốt nhạc buồn, dường xã hội Việt chúng ta hình thành nên một thế hệ khởi nghiệp ăn sẵn, bất chấp thủ đoạn để lừa đảo. Không nói đâu xa, đấy chính là: Bingo HRS Human Resource Solutions. Đây là cá nhân hoặc nhóm người mới xuất hiện. Và họ đang tiến hành cái việc tồi tệ là ăn cắp sản phẩm của người khác để đi lừa khách hàng. Đây có lẽ là trường hợp thứ 10 có lẻ nhưng nếu nói là đứng ra thành tổ chức để làm việc xấu thì là thứ 5. Vâng có tận 5 tổ chức sống bằng việc ăn cắp trí tuệ người khác, lừa khách hàng dùng những sản phẩm của người khác. Dưới đây là các tổ chức

1. Eduka trên Fanpage Tài liệu cất cánh Doanh nghiệp ( http://blognhansu.net.vn/?p=17941 )
2. Fanpage Kiến thức quản trị và Công ty Cổ phần Nasa Media Việt Nam ( http://blognhansu.net.vn/?p=19721 )
3. Page mới: Tối ưu hóa Doanh nghiệp và Chìa khóa Doanh nghiệp ( http://blognhansu.net.vn/?p=18312 )
4. Eduhome biến thể của Eduka ( http://blognhansu.net.vn/?p=19534 )
5. Hotideaa – Chủ nhân của Page Chìa khóa Doanh nghiệp ( http://blognhansu.net.vn/?p=20081 )

Điều đặc biệt hơn của BINGO là họ lại muốn làm Tư vấn Giải pháp nhân sự. Các đơn vị khác ở trên là các đơn vị truyền thông marketing. Thật nực cười khi họ muốn đi vào lĩnh vực tôi đã gắn bó từ lâu. Có tin được không khi họ bán sản phẩm ăn cắp lại đi tư vấn Nhân sự. Việc thuê họ hay dùng sản phẩm của họ chẳng khác nào uống thuốc độc nhưng lại nhầm thuốc bổ. Nhà mình có ai định dùng sản phẩm của họ, vui lòng cân nhắc. Họ còn tồn tại tức là lĩnh vực QTNS càng bị nguy hại.

Trong cái buồn cũng có cái an ủi. Điều an ủi chính là tôi không cần phải tìm kiếm thông tin. Tự mọi người trong cộng đồng cảnh báo tôi. Chứng tỏ mọi người có quan tâm và quý mới làm thế. Tôi biết sự việc của BINGO là do một chị báo cho. Lúc đầu chị gửi tôi một đường link (bingohrs .com) và hỏi có phải của tôi không? Tôi thấy lạ nên vào thử. Nào ngờ bị phầm mềm diệt virut chặn lại cùng cảnh báo:

Mọi người cẩn thận khi vào website đó nhé. Tôi không vào được nên có nhờ chị chụp cho. Quả đúng là buồn khi xem các hình ảnh. Như tôi nói ở trên: BINGO lừa đảo, bán sản phẩm ăn cắp nhưng lại muốn tư vấn giải pháp Nhân sự.

Các hình này có vẻ mờ, cho nên tôi đã lần mò và tìm ra được fanpage của họ: BINGO Human Resource Solutions - Tư vấn Giải pháp nhân sự | @bingovietnam . Fanpage mới lập nên còn ít like. Hôm qua, họ đăng công khai bán luôn.

Trong đoạn này họ nhận vơ: "Đặc biệt hơn nữa, BINGO không đơn thuần chỉ là người bán sản phẩm mà còn là người làm ra sản phẩm. Với chuyên gia từng đảm nhiệm vị trí Trưởng phòng nhân sự tại Tập đoàn bán lẻ có quy mô gần 3000 nhân sự, BINGO tự tin sẽ mang lại các giải pháp nhân sự toàn diện phù hợp với thực tế của quý doanh nghiệp". Tôi thách họ ra đối chất với tôi đấy. Để rõ hơn, cả nhà vui lòng cùng xem clip:

Đây là phần giới thiệu về họ. Tôi đang chờ họ hiện nguyên hình để xem họ là ai?

Giới thiệu về BINGO:
Từ những trăn trở khi nhìn thấy tình trạng các doanh nghiệp vừa và nhỏ mới phát triển gặp rất nhiều khó khăn và bế tắc về các vấn đề nhân sự, BINGO được thành lập năm 2018 như một dự án start-up với mong muốn có thể giúp sức cho các doanh nghiệp để giải quyết vấn đề nhân sự – cơn đau đầu muôn thuở của chủ doanh nghiệp tại mọi thời điểm, mọi ngành nghề và mọi quy mô.

Với đội ngũ chuyên gia đã và đang đảm nhiệm các vị trí cấp cao (Giám đốc nhân sự và Chủ tịch HĐQT) tại các doanh nghiệp có quy mô 200 nhân sự đến gần 3000 nhân sự tại ngành bán lẻ, BINGO có sự am hiểu sâu sắc thị trường lao động và các giải pháp quản trị nhân sự (xây dựng bộ máy nhân sự, nghiệp vụ tuyển dụng, xây dựng hệ thống chính sách đãi ngộ), hiểu biết sâu rộng về chính sách, quy định của Luật lao động, Luật Bảo hiểm xã hội, Luật Việc làm tại Việt Nam.

Các dịch vụ BINGO cung cấp:
1. Dịch vụ tư vấn nhân sư doanh nghiệp.
2. Dịch vụ tuyển dụng cung ứng nguồn lao động.
3. Dịch vụ cộng tác dài hạn (Phòng Nhân sự thuê ngoài).
4. Cung cấp bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp.

Để rõ hơn về sự giống nhau của các tài liệu, anh chị và các bạn vui lòng xem so sánh tại đây: ( http://blognhansu.net.vn/?p=17941 ) . Dĩ nhiên bộ họ có chả thể nào bằng sản phẩm của tôi được. Tôi đẻ ra nên tôi hiểu. Không những vậy tôi update liên tục.

Thân mời cả nhà ghé thăm thư viện Quản trị Doanh nghiệp iCEO của tôi: http://tailieugiamdoc.com/

Tóm lại những gì họ có ở trên là bản cũ của tôi. Và giờ nó update hơn nhiều rồi. Lời cuối, mong rằng họ đọc được bài này, biết ý và rút lui. Tôi cũng sẽ đóng bài này lại nếu họ làm thế.

[Update 5/7/2018] Sáng nay tôi lại tiếp tục được báo về họ. Như trên tôi chia sẻ, họ bán sản phẩm của người khác: "BINGO có kế hoạch sử dụng Bộ tài liệu trong 01 tháng đầu như một sản phẩm kinh doanh". Và họ đã thú nhận rằng họ bán sản phẩm cũ: "BINGO mua cách đây hơn 2 năm (khi chưa thành lập BINGO) với giá là 2.250.000đ"

Lần này họ quyết định đạp đổ miếng cơm của người khác bằng cách sao chép nguyên bản sản phẩm của người khác rồi mang đi cho. Tuy nhiên để nhận được sản phẩm, mọi người làm:

- Like và share post này.
- Comment hoặc inbox Page các nội dung:
+ Họ tên:
+ Chức danh công việc:
+ Tên Công ty:
+ SĐT:
+ Email:

Điều này có nghĩa là không hề miễn phí. Họ vẫn đang kinh doanh trên xương máu người khác. Để hiểu rõ hơn vấn đề xin mời cả nhà xem clip bóc phốt sau:

Lưu ý, đừng click vào link nào bất kỳ của họ vì nó chứa virut.

Hotideaa – Chủ nhân của Page Chìa khóa Doanh nghiệp lấy thư viện tài liệu của tôi để đi lừa đảo xuất hiện

Cái ngày buồn như tôi dự đoán cuối cùng lại đến tiếp. Haizz! Hóa ra có rất nhiều đơn vị ở mảnh đất chữ S này sống bằng việc "clone" - ăn cắp - sao chép đứa con tinh thần của người khác rồi đi bán như thế nó là của mình. Do không phải là sản phẩm họ sáng tạo ra nên họ không hiểu, dẫn tới bán cho khách hàng thứ vô hồn. Những tưởng họ chỉ làm đối với công ty nước ngoài. Nhưng tôi nhầm. Họ cũng làm như vậy với cả những sản phẩm do người Việt làm ra.

Tôi đang nói đến việc Thư viện Quản trị Nhân sự chuyên sâu iCPO ( http://blognhansu.net.vn/tai-lieu-ve-nhan-su/ ) của tôi bị người ta sao chép và mang đi bán công khai. Bao nhiêu công sưu tầm, xây dựng, chỉnh sửa trong nhiều năm bị lợi dụng. Thật buồn không chỉ có 1 cá nhân, 1 công ty mà nhiều người làm như vậy.

Đầu tiên là Eduka: Cẩn thận khi mua bộ tài liệu CEO của Eduka trên Fanpage Tài liệu cất cánh Doanh nghiệp ( https://goo.gl/sK5sR1 ). Sau là đến một loạt page và site không có thông tin chủ nhân rõ ràng: Không lừa được, họ dùng Page mới: Tối ưu hóa Doanh nghiệp và Chìa khóa Doanh nghiệp ( https://goo.gl/zMy21A ). Lúc phát hiện ra một loạt các đối tượng sống lừa đảo, tôi đã nghĩ đến một ngày họ sẽ lộ mặt khi kiếm đủ tiền. Rồi quả thật đúng vậy. Họ dần dần lộ diện, không chỉ có Eduka.

Sau Eduka là Eduhome của Đào Hoàng Cường với sự dắt dây Onnet: Eduhome biến thể của Eduka thực chất là Onnet lừa đảo khi ăn cắp mồ hôi của người khác ( https://goo.gl/F7v2KE ). Tiếp sau là công ty Cổ phần Nasa Media Việt Nam: Cập nhật Fanpage Kiến thức quản trị và Công ty Cổ phần Nasa Media Việt Nam lừa đảo ( https://goo.gl/y7xh3c ).

Không chỉ 3 đơn vị có tên vừa rồi, hôm nay tôi thấy đơn vị thứ 4 làm trò lừa khách ấy: Hotideaa – Chủ nhân của Page Chìa khóa Doanh nghiệp. Quay trở lại, bài "Không lừa được, họ dùng Page mới: Tối ưu hóa Doanh nghiệp và Chìa khóa Doanh nghiệp" được tôi viết vào ngày 06/4/2017. Tức là cách đây hơn 1 năm. Thời điểm ấy tôi không thể tìm ra được ai là admin của page: Chìa Khóa Doanh Nghiệp. Họ cứ vậy, quảng cáo bán bản sao bị lỗi cho khách hàng. Rồi họ câu like cho page để chờ lúc đủ tiền thì xuất hiện với hi vọng xóa bỏ quá khứ xấu của mình. 7h trước, họ xuất hiện với tin tuyển dụng:

Tôi vào tìm hiểu kỹ hơn thấy họ yêu cầu tuyển là "trung thực". Thật nực cười khi đi bán sản phẩm ăn cắp nhưng lại yêu cầu nhân viên trung thực.

Đây là hình ảnh những con người của Hotidea và nơi làm việc của họ:

Tôi tiếp tục lần mò các site khác của họ:

Mò mẫm đầu tiên là site: tailieuceo40 .com. Giao diện giống hệ như các site khác bán sản phẩm ăn cắp của tôi từ trước tới nay. Đây là hình ảnh của tailieuceo40:

Còn đây là site của Nasa Media Việt Nam với Page Kiến thức quản trị (Cập nhật Fanpage Kiến thức quản trị và Công ty Cổ phần Nasa Media Việt Nam lừa đảo ( https://goo.gl/y7xh3c ) )

Mọi người nhìn là thấy 2 bên này giống hệt nhau nhưng lại không cùng 1 chủ.

Tiếp tục mò mẫm sang site: hotidea .info để xem họ là ai. Tôi hơi buồn khi đọc giới thiệu của họ:

Chắc họ thấy bán mấy sản phẩm ăn cắp của người khác có lãi nên họ mở rộng. : ( Càng đọc giới thiệu lại càng thấy buồn:

Nhìn cái sứ mện của họ mà tôi không thể mê được. Họ nói cung cấp tri thức sạch bằng các bộ tài liệu. Nhưng đó lại là các bộ tài liệu ăn cắp và để cho nó có vẻ không ăn cắp, họ trộn mọi thứ tôi sắp xếp thành mớ hỗn độn khó hoặc không dùng được. Và dĩ nhiên họ xóa hết mọi hướng dẫn của tôi có đính kèm. Đây là hình ảnh tài liệu của họ:

Trong mỗi folder, họ nhặt mọi thứ vào, chỉnh sửa nó như có vẻ cùng một tông.

Đáng lẽ, các tài liệu về BSC và KPI phải được sắp xếp logic như tôi đang làm trong bài: Khóa học đào tạo hướng dẫn xây dựng KPI và BSC, tại sao lại phải tham gia? ( https://goo.gl/vwz4xS ). Cụ thể tôi sắp thành các bộ tài liệu sau: "Đầu tiên là bộ tài liệu số 09: tập hợp các ví dụ về KPI. 09 thực là chỉ là bộ ví dụ với rất nhiều KPI. Có và đọc nó chưa chắc đã hiểu. Do đó bộ tiếp theo để giải quyết câu hỏi: Có một ví dụ cụ thể nào ở công ty để tôi hiểu hơn KPI tại một công ty là thế nào không? Đây chính là lý do ra đời Bộ số 34: Bộ KPI full - đầy đủ.

Đây là các tài liệu thực tế của công ty và được tôi sắp lại. Nhìn vào đây có thể thấy được luôn một công ty xây xong KPI sẽ có sản phẩm gì. Trong bộ tài liệu này tôi đã để các tài liệu lý thuyết để chúng ta hiểu hơn cách xây. Mọi người có thấy chữ "BSC" trong tên các tài liệu?

Vâng, muốn hiểu thuật ngữ BSC chúng ta cần đến Bộ số 10: Quan tri va phat trien nguon nhan luc theo pp BSC. Cơ bản đây là những tài liệu lý thuyết để ta hiểu thế nào là BSC. Hiểu về lý thuyết rồi, chúng ta tới Bộ 40 - Quy trinh xay dung KPI. Đây là bộ tài liệu hướng dẫn xây dựng có kèm theo form biểu mẫu:

Tai lieu dao tao xay dung KPI
- Ung dung BSC&KPI.pdf
- Xay dung KPI_nang cao.pdf
HUONG DAN XAY DUNG KPI.docx
Quy trình Bieu mau Xay dung KPI.pptx
Quy trình Bieu mau Xay dung KPI.xlsx
tai lieu dao tao xay dung luong va danh gia hieu suat.ppt
"

Trông các tài liệu sẽ như này:

Haizz. Thật buồn.

Đúng là không phải đứa con tinh thần của họ nên họ không hiểu. Không biết có phải họ định phát triển giống bộ iSup ( http://tailieugiamdoc.com/ ) của tôi.

Cầu trời cho họ không ăn cắp nốt đứa con tinh thần còn non trẻ này!