TÓM TẮT:
Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
Có anh bạn muốn xuất bản sách nên có hỏi tôi về các bước cần làm để đạt mục tiêu. Vì thế, hôm nay tôi quyết định viết bài chia sẻ về chủ đề: Các bước xuất bản sách nhân sự. Đầu tiên, chúng ta cần phâ...
Vừa rồi, trên cộng đồng, tôi lại vừa thấy có bạn hỏi: "Em cần tư vấn sét up hợp đồng lao động khoán theo sản phẩm, quy chế. Anh chị nào nhận được thì để lại thông tin em sẽ liên hệ ạ". Và đồng thời, ...
Các sếp và HR nên đọc (đoạn đầu) để biết tâm lý của các quản lý mới nhận chức (nhất là những người trẻ, lần đầu làm quản lý) và đưa vào chương trình đào tạo cán bộ nguồn! *** “Quản lý hèn nhát thì nh...
Tôi đang ấp ủ một quyển sách nữa về chủ đề BSCvsKPI bạn ạ. Đây là quyển thứ 3 và nội dung sách sẽ phục vụ anh chị em quản lý theo phong cách "mì ăn liền". Tức là làm sao để có thể ăn ngay, không cần ...
Một trong những năng lực của người QTNS giỏi là làm sao để "cân bằng" lợi ích giữa các bên. Tức là làm sao để tuân thủ đúng yêu cầu của pháp luật (cơ quan nhà nước), đúng theo quan điểm quản trị của ...
Đọc tình huống này, trên góc độ tư vấn về QTNS có mấy thứ có thể rút ra thêm: 1. Khi làm P1, đánh giá giá trị công việc, yếu tố “rủi ro pháp luật” cần đưa vào và chấm cho các vị trí: Kiểm soát chất l...
Đây là bài viết tiếp theo trong chuỗi (seri) các bài viết dành cho cơ quan nhà nước về KPI. Ở bài trước, tôi đã biên nội dung hướng dẫn UBND cấp xã làm KPI theo hướng dẫn 02 của Ban Tổ chức Trung ươn...