Offline CEO và Quản trị Nhân sự: CEO nên làm gì về Quản trị Nhân sự ?

CEO ơi,
Đi đâu mà vội mà vàng
Mà vấp phải đá mà quàng phải dây.

Với phong trào khởi nghiệp hướng tới nhà nhà, người người như ở nước ta hiện nay, hẳn ai trong chúng ta cũng có ít nhiều mong muốn 1 ngày nào đó chúng ta trở thành CEO. Trở thành người đứng đầu tổ chức, vai mang trọng trách Giám đốc, ai cũng phải biết: Điều hành, Kinh doanh, Tài chính, Nhân sự, Sản xuất. Rất tiếc không phải ai cũng biết hết 5 điều trên.

Đầu tháng 4 vừa rồi, tôi bắt đầu tập trung viết các bài viết về Quản trị Nhân sự trong seri bài viết CEO và Quản trị Nhân sự. Các bài viết này với mục tiêu cung cấp các kiến thức nền tảng cho các CEO trong Group Quản trị và Khởi Nghiệp. Cùng với đó tôi có tham gia học MBA Quản trị Nhân lực. Cho nên càng ngày tôi càng thấy các kiến thức về QTNS theo góc nhìn CEO của bản thân càng sáng. Tôi thực sự muốn share đi các kiến thức của mình. Viết thôi là chưa đủ, tôi bắt đầu đi chia sẻ cho các CEO mà tôi quen. Ai cũng gật gù động viên. Điều đó làm tôi mạnh dạn đi đến quyết định này: Tổ chức một buổi Offline dành cho CEO và Quản trị Nhân sự với chủ đề CEO nên làm gì về Quản trị Nhân sự ?

Không biết viết đến đây, mọi người thấy thế nào? Liểu cả nhà có muốn tham dự một buổi để biết về chủ đề này ? Có lẽ trước khi đi vào giới thiệu thông tin về buổi offline tôi xin chia sẻ tiếp 1 chút về seri bài viết CEO và QTNS trong Group Quản trị và Khởi nghiệp. Dưới đây là các bài tôi đã viết:

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (TUYỂN - DẠY - DÙNG - GIỮ):
1. CEO nên làm gì về Quản trị Nhân sự - https://goo.gl/qQn4Dq
2. Hệ thống Quản Trị Nhân sự đáp ứng theo luật mà CEO cần xây có những gì ?: https://goo.gl/vQGtU0

CÔNG CỤ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1. Quy trình quản trị Nhân sự update theo luật: https://goo.gl/U2XajP
2. Tại sao anh - Giám đốc - lại được đóng BHXH cao hơn em?: https://goo.gl/iQZnXU
3. CEO phát triển năng lực nhân viên nòng cốt, xây dựng đội ngũ kế thừa và rồi họ trở thành đối thủ cạnh tranh …? : https://goo.gl/Jtyazi
4. Lương là lỗ thủng lật thuyền ?: https://goo.gl/IQgMb9
5. Công ty có cần MTCV và cơ cấu tổ chức ? https://goo.gl/p0Y2gd
6. Có bao giờ anh chị nghĩ: cofounder – người đồng cam cộng khổ của mình sẽ từ bỏ ? https://goo.gl/6LH9nP

KỸ NĂNG - KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
I. Tuyển
1. CEO nên chuẩn bị gì trước khi phỏng vấn ứng viên? https://goo.gl/aEnBxM
2. 8 kỹ thuật dùng để phỏng vấn dành cho CEO: https://goo.gl/GbkP7R
3. Chúng ta có gì cho ứng viên “rường cột” tương lai để đàm phán ?: https://goo.gl/MVzHwc

II. Dạy
1. Em vào làm rồi chợt nhận ra chả ai quan tâm tới em cả … https://goo.gl/yK2YLv
2. Làm thế nào để dạy được nhân viên yêu công ty ? https://goo.gl/w2bDVk

III. Dùng
1. Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt : https://goo.gl/jRjv73
2. Cách phân loại nhân viên của anh Thành Kido và làm thế nào để họ đạt hiệu quả tốt công việc?: https://goo.gl/XTo2rQ
3. CEO đã biết gây ảnh hưởng và lãnh đạo phù hợp lợi ích (nhu cầu) nhân viên chưa ?: https://goo.gl/PihMRX

IV. Giữ
1. Đừng gọi thưởng cuối kỳ kinh doanh là lương tháng 13 : https://goo.gl/4OmZKZ
2. CEO nên lưu ý về chỉ số tỷ lệ thôi việc: https://goo.gl/epJyuI
3. Tôi làm chủ. Tôi tuyển nó vào làm cho tôi. Chả lẽ tôi không đuổi nó ngay lập tức được ?: https://goo.gl/srM9cB
4. Doanh nghiệp nào mà chả có 3 bảng lương nhưng 2018 thì phải liệu hồn !!! https://goo.gl/82nD3w

Nhờ có seri bài viết này, tôi đạt top 4 những thành viên có bài viết đạt được nhiều like và comment nhất trong tháng 4. (ảnh 1)

Trong các bài viết đó, tôi có bài viết vào top: Những status hàng đầu của Group từ 21/2 - 21/5. (ảnh 2)

Show seri bài viết và kết quả ra đây, tôi chỉ với mục đích thuyết phục anh chị em rằng buổi Offline này đáng để tham dự. Trước khi nói tiếp về nội dung những gì tôi định chia sẻ, xin được gửi cả nhà thông tin về offline:

- Thời gian: 18h30 thứ tư 24/05/2017
- Địa điểm: Quán Gemini Coffee, 137 Nguyễn Chí Thanh, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội.
- Chủ đề: CEO với quản trị nhân sự
- Lợi ích của buổi trao đổi: Cùng được nghe từ các CEO khác về vấn đề nhân sự mà doanh nghiệp đang gặp phải, cách giải quyết hoặc đề xuất cách giải quyết để chuẩn bị cho các tình huống tương tự có thể xảy ra trong doanh nghiệp của mình.
- Chi phí: FREE, ai uống gì trả nấy.
- Đối tượng tham dự: CEO quan tâm về QTNS
- Link đăng ký: http://goo.gl/GGAZ3y

Dự kiến tôi sẽ chia sẻ để mọi người hiểu các hình dưới đây:

Dung lượng kiến thức nhiều nhưng thời gian ngắn nên tôi sẽ cố gắng "nông dân hóa kiến thức", tìm ra một số điểm để nhấn. Sao cho đến nông dân cũng làm được QTNS.

Hẹn gặp anh chị em thứ 4 này. CEO đã nói là làm, đăng ký là đi. Hẹn gặp lại anh chị em.

Trân trọng

Link đăng ký: http://goo.gl/GGAZ3y

Mọi chi tiết vui lòng liên hệ BTC:

Họ và tên: Trần Quang Hưng
Mail: anthanhson.vn@gmail.com
SĐT: 0973570632
Chức Danh: Giám đốc
Công ty: Công ty cổ phần An Thanh Sơn

Hoặc

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Mail: kinhcan24@gmail.com
SĐT: 0988833616
Chức Danh: CEO / Tư vấn
Công ty: KC24 Group

Bài viết được Google đề xuất đọc kèm:

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *