Phát triển nhân viên đúng cách
Ngoài quyền lợi ra, một trong những điều Line Manager có thể làm đó là phát triển nhân viên của mình, hay nói cách khác làm cho họ cảm thấy mình đang phát triển. Nếu bạn chưa biết : - Phát triển nhân...
Category Archives: Dạy – Chuyện 3Đ – Đánh giá, Đào tạo, Động lực
Có cần đưa vào các chỉ số tự học vào thẻ KPI?
Tôi có cơ hội gặp kha khá HRM và HR. Các HR và HRM này có thể làm cho công ty to hoặc nhỏ. Có nhiều người giỏi. Với những người làm ở công ty to, họ làm ở đó với đầy đủ các điều kiện (thương hiệu, vă...
Cách xây dựng bộ tiêu chuẩn hành vi nhằm mục tiêu duy trì, gìn giữ các...
Hôm nay tôi quyết định đăng nhập lại tài khoản FB phụ của tôi. Nick này được tôi dùng khi nick chính bị khóa giai đoạn Covid. Lâu mới vào nick cũ thấy vui vui nên tôi lại dành thời gian để viết bài. ...
Làm thế nào để thu hút và phát triển nhân tài trong doanh nghiệp?...
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh gay gắt như hiện nay, thu hút và phát triển nhân tài đã trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu. Nguồn nhân lực chất lượng cao không chỉ...
Không thể tuyển thêm người, nhưng vẫn cần nhân tài để phát triển doanh...
Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, vấn đề không thể tuyển thêm người nhưng vẫn cần nhân tài để phát triển doanh nghiệp là một thách thức đối với mọi nhà quản lý, lãnh đạo. Đây không chỉ là một vấn đ...
10 tiêu chí cơ bản đánh giá nhân sự trong doanh nghiệp
Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh gay gắt, việc sở hữu một đội ngũ nhân sự chất lượng cao là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, để xây dự...
Khung năng lực lãnh đạo là gì? 5 bước xây dựng khung năng lực lãnh đạo...
Khái niệm khung năng lực lãnh đạo không còn quá xa lạ với những nhà quản lý cấp trung bởi nó góp một phần quan trọng vào quá trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên cũng như đánh giá nguồn nhân lực tro...
Làm sao để đội ngũ cũng chạy 80-100% như sếp?
KHI SẾP NỖ LỰC 100%, CÒN ĐỘI NGŨ CHỈ CHẠY 40%... Thi gặp anh trong khóa đào tạo “Lãnh đạo năng lượng”. Anh ngồi lặng lẽ ở góc phòng, mắt nhìn xa xăm, bàn tay đan vào nhau trên mặt bàn. Khi cả nhóm bư...
