Đội ngũ kế thừa, bạn ở đâu?
Doanh nghiệp là ngành nghề đặc thù đang loay hoay với việc một lãnh đạo sắp nghỉ hưu, nên tuyển mới thế vào vị trí đó hay là backup người từ phía dưới lên. Tuyển mới thì khó do đây là ngành nghề đặc ...
Author Archives: nhungltk.kc24
Tuyển chọn các nhà quản trị điều hành hoặc cán bộ cấp trung như thế nà...
Hiện tại công ty bạn tuyển dụng nhà quản trị điều hành hay những cán bộ cấp trung như thế nào? Nhung biết một số công ty có quy định, quy trình tuyển chọn rất khắt khe như phỏng vấn chuyên môn, làm b...
Hoạch định nguồn nhân lực
Trời mùa thu tháng 9, hôm nay là ngày tựu trường của các cháu học sinh thân yêu mà không phải qua hình thức online như năm trước. Lòng của phụ huynh ai cũng hân hoan rộn ràng vì những “lũ quỷ nhỏ” đã...
Cách xây dựng mục tiêu tối quan trọng.
Phần lớn các doanh nghiệp đều có nhiều mục tiêu, tuy nhiên không phải mục tiêu nào cũng là mục tiêu thực sự được ưu tiên cả. Vậy làm thế nào để lựa chọn được mục tiêu thực sự được ưu tiên, chúng ta h...
Khía cạnh khách hàng trong bsc.
Sau khi xác định được khía cạnh tài chính trong BSC của doanh nghiệp, tiếp theo chúng ta sẽ xác định khia cạnh khách hàng trong BSC Các câu hỏi lại tiếp tục được đặt ra. ĐẺ GIA TĂNG DOANH THU, CHÚNG ...
Khía cạnh tài chính trong BSC
Khi xây dựng bản đồ chiến lược BSC, khía cạnh đầu tiên là khía cạnh “Tài chính” Vậy làm thế nào để viết lên được khía cạnh tài chính của công ty. Đầu tiên Nhung xác định chiến lược lợi nhuận: tăng lợ...
4 nguyên tắc thực thi và hoạt động xây dựng KPI
Ở đây đã có bạn nào đọc cuốn 4 nguyên tắc thực thi của tác giả FranklinkCovey chưa? Nhung nghĩ sẽ có nhiều bạn đọc rồi, nhưng Nhung thì hôm nay mới may mắn được chạm tay vào quyển sách này và cắm cúi...
Các nguyên tắc khi xây bản đồ chiến lược
Hãy tưởng tượng rằng bạn và lũ trẻ chơi trò mê cung và cần tìm lối ra. Tuy nhiên nếu bạn cứ mò mầm, đi mà không có phương hướng thì rất khó để đến đích hoặc đến đích với thời gian chậm hơn rất nhiều ...