Xác định và chuẩn bị người thay thế
Tổ chức của bạn làm thế nào nếu đột ngột mất đi một hoặc nhiều người chủ chốt vì một tai nạn thảm khốc? Trong doanh nghiệp, luôn luôn tiềm ẩn rủi ro một vị trí quan trọng vắng mặt ngắn hạn hoặc dài h...
Author Archives: nhungltk.kc24
Những lỗi thường gặp khi xác định và chuẩn bị người thay thế...
Giống tôi Giống tôi là thành kiến rộng rãi về việc chọn người giống bạn. Tôi đã đứng ở vị trí này, có nghĩa rằng tôi là người phù hợp với vị trí này, điều đó cũng có nghĩa rằng người giống tôi sẽ phù...
Các thử thách để lựa chọn người thay thế
Để kiểm chứng những lựa chọn của bạn là đúng với người thay thế, chúng ta sẽ dành cho người thay thế những thử thách để kiểm chứng. Có một số loại thử thách có thể được áp dụng như sau: Thử thách đòi...
Làm thế nào để bố trí giao việc cho nhân viên cấp dưới hiệu quả?...
Một pain point của người làm quản lý đó là giao việc cho nhân viên mà cứ em tưởng. Kết quả công việc không hoàn thành theo yêu cầu, mục tiêu đã đề ra. Vậy lỗi từ người giao việc hay người nhận việc. ...
Kinh nghiệm xây dựng KPI phòng kinh doanh
Sau khi đã hoàn thành xây dựng ra bộ tiêu chí đánh giá KPI thì sẽ là lúc cần phải đặt câu hỏi 5W1H (when, why, what, who, where, how) để có thể đưa việc đánh giá KPI thực thi vào thực tế. Nhung nhớ k...
Cách xây dựng lương 3P nhanh
Lương 3P đã vào thị trường Việt Nam từ rất lâu, nguyên nhân cũng bởi có những tác dụng nhất định, chính vì vậy mà nhiều doanh nghiệp vẫn đang theo đuổi con đường đó và khóa học về lương 3P cũng thu h...
“Chửi” có phải là một văn hóa doanh nghiệp?
Hôm trước Nhung có được một anh bạn kể, vừa bước chân đến công ty đã nghe thấy tiếng mắng, chửi nhân viên của anh Giám đốc nọ vang ra ngoài hành lang. Nghĩ mà rén ghê. 🌳 Văn hóa doanh nghiệp ...
Cách xây dựng KPI dẫn dắt
Danh sách KPI trong một bộ phận/phòng/vị trí nên bao gồm những chỉ số KPI nào? Khi Nhung xây dựng KPI cho một vị trí, chỉ số KPI được lựa chọn luôn bao gồm chỉ số KPI kết quả thực hiện và chỉ số KPI ...