Setup kpi – chuyện không của riêng ai
Lại tiếp một chủ nhật nữa rồi các bạn ạ. Hà Nội vừa hết giãn cách thì dính ngay chùm cô vi bệnh viện Việt Đức. Đọc tin xong tôi cũng hơi lo lo mặc dù bản thân đã tiêm 2 mũi, còn người lớn trong gia đ...
Category Archives: Dạy – Chuyện 3Đ – Đánh giá, Đào tạo, Động lực
Xây dựng kpi vị trí nhân sự tiền lương c&b như thế nào cho nhanh?...
Tặng file KPI vị trí nhân sự tiền lương C&B theo phương pháp JD - KPI Hỏi: E đang xây dựng KPI của Phòng Nhân sự, cụ thể là cho vị trí Nhân viên Payroll. Đây là lần đầu em làm về KPI nên chưa có kinh...
Tiêu chuẩn khung năng lực thì nên lấy thế nào?
Thứ 7 thành thơi của những ngày thu lại đến. Không biết anh chị em có một ngày vui vẻ? Tôi thì có vì tôi lại nhận được mail hỏi han về chuyên môn. Lần này là câu hỏi: Tiêu chuẩn khung năng lực thì nê...
Các bước triển khai xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương p...
Khi bắt đầu tìm hiểu về cách thức quản trị hiệu suất hiệu quả công việc, việc đầu tiên của chúng ta là chúng ta sẽ lên mạng tìm kiếm hoặc đi đâu đó hỏi. Sau một thời gian chúng ta sẽ nhận được nhiều ...
Làm việc 4 ngày/tuần, tôi đã áp dụng thử và cảm giác thất bại!!!...
Mấy ngày cuối tháng tám, tôi thấy một số người bạn chia sẻ trên mạng xã hội bài viết: "Làm việc 4 ngày/tuần, Microsoft Nhật Bản tăng 40% năng suất, Iceland nhảy vào cuộc và thành công rực rỡ: Làm ít,...
OKR không phải là công cụ đánh giá hiệu quả, hiệu suất công việc...
Hôm nay đọc bài của Công ty Base gửi mail về OKR, tôi định tính làm bài phản biện. Nhưng sau đọc, đến cuối thấy câu chốt của bài: "OKR không phải là công cụ đánh giá hiệu quả, hiệu suất công việc" nê...
Em ơi! Lập cho anh kế hoạch đánh giá khen thưởng công ty nhé!...
Hôm nay tôi nhận được câu hỏi về khen thưởng của một bạn sinh năm 98. Bạn than khó. Tâm sự của bạn như sau: “E đang được giao việc lên kế hoạch làm bằng khen thưởng cho nhân viên trong cty. E muốn ...
Thời cô vy này chúng ta nên dừng hợp tác với ai và đầu tư vào ai?...
Ở thời điểm này, Covy làm nhiều Doanh nghiệp trắng tay. Do đó, đã là người đứng đầu, chúng ta cần phải dứt khoát và suy nghĩ theo tư duy win win. Hãy dũng cảm suy nghĩ về việc cắt giảm nhân ...
