Để kiểm chứng những lựa chọn của bạn là đúng với người thay thế, chúng ta sẽ dành cho người thay thế những thử thách để kiểm chứng. Có một số loại thử thách có thể được áp dụng như sau: Thử thách đòi...
Một pain point của người làm quản lý đó là giao việc cho nhân viên mà cứ em tưởng. Kết quả công việc không hoàn thành theo yêu cầu, mục tiêu đã đề ra. Vậy lỗi từ người giao việc hay người nhận việc. ...
Sau khi đã hoàn thành xây dựng ra bộ tiêu chí đánh giá KPI thì sẽ là lúc cần phải đặt câu hỏi 5W1H (when, why, what, who, where, how) để có thể đưa việc đánh giá KPI thực thi vào thực tế. Nhung nhớ k...
Danh sách KPI trong một bộ phận/phòng/vị trí nên bao gồm những chỉ số KPI nào? Khi Nhung xây dựng KPI cho một vị trí, chỉ số KPI được lựa chọn luôn bao gồm chỉ số KPI kết quả thực hiện và chỉ số KPI ...
Làm thế nào để tạo ra sự gắn kết, làm thế nào để tạo ra động lực cho người lao động khi triển khai KPI? Trong trạng thái tâm lý, con người luôn bị thôi thúc khi bạn say mê hoặc có 1 yếu tố tác động n...
Xin chào, lại là Nhung đây, hôm nay Nhung có review nội quy lao động cho 1 công ty trong trong đó có hạng mục quy định về nghỉ phép năm nên Nhung xin chia sẻ với mọi người nhé. 🍇 Căn cứ: Điều...
🤝 Nhân sáng nay vừa tư vấn cho một bạn về sổ quản lý lao động, Nhung liền chia sẻ ngay cho mọi người về cách lập, quản lý sổ quản lý lao động ❓Tại sao phải lập sổ quản lý lao động Căn ...
🎒 Theo Mailer, Lawler và Vroom thì hiệu quả làm việc được tính theo công thức sau: Kết quả thực hiện công việc = Năng lực + Động lực ️🎺 Năng lực = (khả năng bẩm sinh x đào tạo)...