Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ cùng với thế hệ gen Z bước chân vào thị trường lao động đã tạo nên những xu hướng nhân sự. Nếu bạn đang băn khoăn không biết xu hướng này là gì và áp dụng thế nào ...
Sáng nay tôi nhận được một email có nội dung thực hay nên muốn chia sẻ với bạn: "Em hiện đang làm nhân sự tại doanh nghiệp sản xuất bao bì PP dệt có quy mô khoảng 70 nhân sự. Nỗi đau của doanh nghiệp...
Chúng ta đang cùng nhau trên hành trình tìm hiểu các xây dựng hệ thống đãi ngộ 3P cho doanh nghiệp. Mục đích cuối cùng của hệ thống này là giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu (lợi nhuận, phát triển) ...
Bạn là CEO và có một doanh nghiệp nhỏ. Một ngày bạn cảm thấy mệt mỏi và có khúc mắc: "Em có 1 khúc mắc muốn nhờ tư vấn giúp. Hiện em có 1 doanh nghiệp nhỏ tầm 5-6 nhân sự làm về thương mại. Định hướn...
Năm 2024 tôi đọc được một thống kê mang tên "2024 Employee Engagement Strategies Checklist" của Gallup về mức độ gắn kết của nhân viên và ảnh hưởng đến tổ chức. Trong này có những con số thú vị. Cụ t...
Liên quan đến chính sách thưởng P3 có phần quy định thưởng hoàn thành KPI. Trong quy định này, tôi thấy có 2 luồng quan điểm mà thực tế tôi đã từng tiếp cận: - Để được thưởng KPI thì cần phải hoàn th...
“SỢ SẾP NHƯ SỢ CỌP” – NỖI NIỀM TẤM CHIẾU MỚI Đây là tình trạng chung của hầu hết những bạn trẻ mới đi làm. Sếp có hiền đến đâu chăng nữa thì tâm lý chung của các bạn vẫn là cảm thấy sợ Sếp. Các bạn t...
Hành trình xây dựng chính sách lương 3P của chúng ta đã gần đến đích. Bạn nghiền ngẫm cách thức xây dựng ra một cơ chế lương sao cho minh bạch, giấy tờ và thực tế như nhau, đáp ứng đúng luật. Đại khá...