Sau bao ngày ấp ủ, nhân hôm nay - ngày cuối cùng của lớp F5 dự án Giải mã Nghề Nhân sự tại Hà Nội có buổi học cuối cùng, tôi cũng tung ra bản update mới toanh: Thư viện tài liệu Hệ thống Quản trị Nhân sự iCPO advan. Thư viện này được thiết kế dành cho HR/HRM/CPO. Bạn là người làm nghề Quản trị Nhân sự (tuyển dụng, đào tạo, lương thưởng, truyền thông nội bộ, hành chính....) và bạn muốn có công cụ để làm việc tốt hơn? Bộ công cụ này sẽ hữu dụng đối với bạn!

Đặc biệt với bộ công cụ này, khả năng bạn có thể nâng tầm biến mình thành chuyên gia dễ dàng hơn bao giờ hết. Vì thư viện này là kết quả tâm huyết của 12 năm sưu tầm chỉnh sửa và bổ sung với hàng nghìn giở làm việc từ thực tế trải nghiệm tư vấn của tôi (Cường cận). Tôi tự hào với thư viện này. Và tôi muốn chia sẻ cho anh chị em cộng đồng.

Anh chị và các bạn nghĩ thế nào về việc sở hữu thư viện này?

Đây là đứa con tinh thần của tôi và tôi muốn cháu nó cống hiến phục vụ cộng đồng. Vậy cháu nó trông thế nào?

Như đã nói ở trên, thư viện được thiết kế để phục vụ và nâng tầm nghề Quản trị Nhân sự và những người làm Quản trị Nhân sự. Vì thế thật lãng phí khi anh chị em không có bản iCPO advan này!

Hãy lắng nghe câu tâm sự của tôi!

Khi đi làm, nếu một lúc nào đó anh chị gặp tình huống này: “Mình là thành viên diễn đàn HR Share.Mình là trưởng phòng nhân sự, mình mới nhận 1 công việc mới với vị trí trưởng phòng nhân sự nhưng làm việc giống như giám đốc nhân sự. Mình được yêu cầu xây dựng 1 lộ trình về mảng nhân sự từ A đến Z để có thể sử dụng làm demo áp dụng cho các công ty chi nhánh của công ty mình, tùy theo ngành nghề kinh doanh sẽ điều chỉnh lại cho phù hợp”.

Hoặc: “Em được xếp giao nhiệm vụ xây dựng quy trình. Anh chị nào có "Quy trình quản lý & sử dụng con dấu"chi tiết cụ thể cho em xin tham khảo với”.

Hay đơn giản hơn một chút: “Do bên em mới triển khai quy trình tuyển dụng thực tập sinh nên chưa có kinh nghiệm, mong nhận được sự góp ý từ tất cả các anh chị trong nhóm đã thực hiện ạ. Anh chị có file nào tham khảo cho em với!”

… anh chị đã biết cách giải?

Thực ra, tất cả các câu hỏi và tình huống sẽ trở nên dễ dàng nếu như chúng ta có:
- Công cụ (1)
- Kiến thức và kỹ năng (2)

Kiến thức thì có thể học dần dần qua trải nghiệm hoặc trường lớp hoặc ngay từ các bài viết ở Blog Nhân sự. Tôi đã viết rất nhiều bài ở: http://blognhansu.net.vn/?p=21386 . Các bài viết này đã được tôi đóng gói thành 1 quyển sách 260 trang, tổng 50 bài viết mang tên: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì?. Anh chị muốn đọc miễn phí, hãy vào đây https://goo.gl/qMe7oV xem mục lục và search trên google tiêu đề bài viết là ra.

Còn công cụ? Anh chị có thể tự sưu tầm và tạo cho mình. Tôi cũng có một bản basic dành cho cộng đồng. Tôi gọi đó là tài liệu QTNS iCPO basic. Nếu muốn, thân mời anh chị cùng vào tải: http://blognhansu.net.vn/?p=21317 .

Xin được chúc mừng vì anh chị đã nâng cấp năng lực Quản trị Nhân sự của mình lên kha khá.

Với những gì ở trên (1) + (2), tôi tin anh chị hoàn toàn có khả năng làm HRM (nếu anh chị là HR) hoặc khả năng xây dựng hệ thống QTNS (HRM system) (nếu anh chị đã là HRM/CEO).

TUY NHIÊN

Các công cụ trên chỉ là bản basic. Anh chị có muốn một bản advan? Như đã giới thiệu với anh chị em đứa con tinh thần của tôi ở trên. Tôi thực lòng muốn cháu nó được phục vụ anh chị em cộng đồng. Thưa anh chị, do nguồn lực có hạn và nhằm hỗ trợ tốt hơn nữa cho việc duy trì và phát triển tri thức tôi (Cường cận) kc kêu gọi các tổ chức, các cá nhân tài trợ cho quỹ phát triển Kinhcan24's bằng cách ủng hộ mua một số bộ tài liệu có phí. Số tiền thu được sẽ để dùng duy trì blog, mua các tài liệu để chia sẻ lại cho cộng đồng.

Thư viện này rất quý, tôi (kc) tin khi anh chị đọc những tài liệu có trong nó, anh chị sẽ thấy nó xứng đáng hơn nhiều so với chi phí ủng hộ 990.000 VND. Để có nó, KC mất 10 năm sưu tầm, và mỗi bộ tài liệu trong đó là công sức có thể là của cả 1 phòng HR ròng rã làm trong vòng nhiều tháng. Hiện đã có hơn 1000 ace ủng hộ và sử dụng iCPO. Cùng với đó, Cường cũng dùng iCPO làm nguyên liệu xây dựng hệ thống QTNS cho khá nhiều công ty (các dữ liệu của các công ty Cường tư vấn không có trong thư viện này).

Một lần nữa, rất hy vọng anh chị cân nhắc và ủng hộ. Cách thức ủng hộ và thông tin liên hệ ? hoặc đăng ký tại đây: https://goo.gl/xreKVn

Thực ra, số tiền này nếu tính ra thì chỉ tương đương với 1 - 3 bữa cafe cho 3 người. Như thế thì tính đi tính lại nó cũng không nhiều lắm. Chi tiết hơn, giả xử như anh chị làm HR trong một năm thì tương đương mỗi tháng anh chị chỉ bỏ ra có 10 - 30k để gửi xe. Một số tiền nhỏ nhưng lại tốt cho công việc.

Đăng ký ủng hộ: https://goo.gl/xreKVn

Tôi tin anh chị sẽ hài lòng như các anh chị khác đã sở hữu thư viện Hệ thống tài liệu Quản trị Nhân sự từ trước đến giờ.

ĐIỂM ĐẶC BIỆT: Tôi sẽ update thường xuyên thư viện để anh chị liên tục cập nhật. Chi phí update là 0 đồng.

Đọc đến đây, sau khi cân nhắc và vẫn muốn ủng hộ, nếu được, mong anh anh tin tưởng và vui lòng đồng ý hình thức ủng hộ là chuyển khoản giúp. Thông tin tài khoản của C:

Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Vietcombank số tk: 0011004039312 sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
Nội dung chuyển: Họ và tên + Email + Đt + ung ho iCPO
Số tiền: 990.000 VND

Sau khi chuyển khoản xong, anh vui lòng báo lại cho Cường thông tin chuyển khoản và địa chỉ email vào [email protected]. Cường sẽ gửi anh link download các tài liệu.

Sau đó khi có các bộ tài liệu mới, Cường sẽ gửi anh update các bộ tài liệu (free). Quá trình update này diễn ra cho đến khi Cường nghỉ khỏi lĩnh vực HR thì thội anh chị ạ.

Danh mục các Bộ tài liệu sẽ có trong thư viện:

A0 TUYEN
A1 BTL01 - Phan tich cong viec
A1 BTL02 - He thong ban mo ta cong viec
A1 BTL03 - He thong cac bai thi tuyen dung
A1 BTL04 - Bo cau hoi tuyen dung mau
A1 BTL05 - Quy trinh headhunter
A1 BTL06 - Huong dan hoach dinh nhan su

B0 DAY
B1 BTL01 - Bo tai lieu huong dan xay dung VH DN
B1 BTL02 - Ban demo tu dien nang luc
B1 BTL03 - Thu vien tai lieu ve Core Competencies
B1 BTL04 - Mo hinh van hoa to chuc
B1 BTL05 - 5s Kaizen trong cong ty
B1 BTL06 - Dao tao noi bo
B1 BTL07 - De thi danh gia nhan vien cua FPT
B1 BTL08 - Cac chuong trinh tai nang tre
B1 BTL09 - Danh cho HR Trainer
B1 BTL10 - Quan tri tri thuc
B1 BTL11 - Du an can bo nguon
B1 BTL12 - Truyen thong noi bo
B1 BTL13 - To chuc su kien noi bo

C0 DUNG
C1 BTL01 - QT ISO 9000 trong nha may det may
C1 BTL02 - QT Quan tri Nhan su cua cong ty (Ver 2.0)
C1 BTL03 - QT ISO 9000 trong cac co quan hanh chinh su nghiep
C1 BTL04 - QT ISO cua 1 cong ty xay dung
C1 BTL05 - QT ISO cua cty xay dung
C1 BTL06 - QT QTNS Law
C1 BTL07 - QT ISO cua cty tich hop he thong CNTT
C1 BTL08 - QT TCHC cong ty may
C1 BTL09 - QT ISO cua Lilama
C1 BTL10 - QT NS
C1 BTL12 - QT quan tri nhan su
C1 BTL13 - QT Tai lieu quan tri hanh chinh
C1 BTL14 - QT quan tri hanh chinh nhan su
C1 BTL15 - QT DH SPKT
C1 BTL16 - Cac loai quy dinh quyet dinh chinh sach
C1 BTL17 - KPI Quy trinh xay dung KPI
C1 BTL18 - KPI Bo KPI full
C1 BTL19 - KPI Bo tai lieu danh gia cong viec theo KPI
C1 BTL20 - KPI Danh gia cong viec danh cho Van Phong
C1 BTL21 - BSC Quan tri va phat trien nguon nhan luc theo pp BSC
C1 BTL22 - OKR Danh gia OKR
C1 BTL23 - Bao cao ke hoach nhan su
C1 BTL24 - Bieu mau bao cao thong tin nhan su tap doan

D0 GIU
D1 BTL01 - Tai lieu xay dung luong 3P
D1 BTL02 - Khao sat luong
D1 BTL03 - BHXH BHYT BHTN
D1 BTL04 - Cac van ban quy dinh huong dan luong toi thieu
D1 BTL05 - Cach xay dang ky thang bang luong thu tuc lao dong
D1 BTL06 - Quyen chon mua co phan ESOP
D1 BTL07 - Thue thu nhap ca nhan
D1 BTL08 - Khao sat danh gia muc do hai long nhan vien

F0 THAI
F1 BTL01- So tay nhan vien noi quy lao dong
F1 BTL02 - Luat Lao dong - Viec lam - Bao hiem xa hoi
F1 BTL03 - Ho so bao cao Thanh tra LDTBXH - BH
F1 BTL04 - Tranh chap lao dong
F1 BTL05 - Du an tai co cau - thu tuc cat giam

G0 KHAC
G1 BTL01 - Bo tai lieu Quan ly nhan su cua 1 tap doan CNTT
G1 BTL02 - SA 8000
G1 BTL03 - Cac mau thu thuong duoc su dung truong nhan su
G1 BTL04 - Phan mem HRM
G1 BTL05 - Quan tri Nhan su Nha nuoc
Phan mem ho tro thu vien
Site gioi thieu

1 Huong dan su dung thu vien iCPO v50.xls
2 Danh muc tai lieu iCPO.xlsx
3 Huong dan cac cong viec nhan su v13.xlsx
4 Bang huong dan kham chua benh ve QTNS.xlsx
5 HT QTNS Google, Microsoft.xlsx
6 Qui trinh quan ly nhan su ver 4.1.xls

Rất mong được sự ủng hộ của cả nhà! Cách thức ủng hộ và thông tin liên hệ ?
Đăng ký ủng hộ: https://goo.gl/xreKVn

Xin cam on anh chi va cac ban da quan tam!

Tran trong!