Hôm trước, có một bạn chia sẻ với Nhung rằng: sếp em tháng nào cũng soi chỉ số KPI của em, rồi tháng nào cũng thay đổi chỉ số KPI. Tháng trước em được 100% nhưng sếp nói bóng nói gió rằng với những g...
BSC và KPI là công cụ không còn xa lạ với những người làm kinh doanh và nhân sự. Từng thành viên trong một tổ chức đều phần nào “gắn bó” với hai khái niệm này. Vậy BSC KPI là gì và tại sao chúng lại ...
Chỉ tiêu KPI là một thuật ngữ quá đỗi quen thuộc trong doanh nghiệp. Vậy bạn có bao giờ tự hỏi tại sao một công cụ quản trị đơn giản lại phổ biến như vậy chưa? Hãy cùng Blognhansu tìm hiểu lý do tron...
Trong 30 năm qua, Thẻ điểm cân bằng (BSC) vẫn chứng tỏ là công cụ hữu hiệu trong quản trị hiệu suất nâng cao sức cạnh tranh. Và doanh nghiệp Việt Nam có gần 30 năm ứng dụng và làm quen với công cụ hữ...
Thẻ điểm cân bằng (BSC) là công cụ quản trị hiệu suất giúp tổ chức xác định tầm nhìn, chiến lược và hành động. Trong quá trình phát triển từ năm 1992 đến nay, BSC đã trải qua 4 giai đoạn với những qu...
Xây dựng chỉ tiêu KPI với nguyên tắc SMART là một trong những gợi ý mà nhà lãnh đạo nên xem xét khi tiến hàng áp dụng KPI trong tổ chức. Trong bài viết hôm nay, cùng blognhansu tìm hiểu về cách xây d...
Bạn đã từng nghe về chuyên gia BSC/KPIs? Ở Việt Nam, chúng ta còn khá xa lạ với khái niệm này bởi việc áp dụng BSC và KPI còn khá mới mẻ. Nhưng thời gian gần đây, ngày càng nhiều doanh nghiệp quan tâ...
Xây dựng KPI theo nguyên tắc SMART là một trong những gợi ý mà nhà lãnh đạo nên xem xét khi tiến hành áp dụng KPIs cho doanh nghiệp, tổ chức của mình. Nếu KPI thường được hình dung như một thang đo l...