Hôm trước tôi hỏi AI cách làm KPI thì được 3 phiên bản trả lời. Trong đó có phiên bản nói rất chung chung về việc ra KPI theo năng lực. (Vui lòng xem tại bài: "So sánh cách làm KPI do AI của Google l...
Tôi đang biên tập lại lỗi trong bản thảo của quyển sách blog nhân sự số 6 có nội dung về cách xây dựng hệ thống đãi ngộ lương 3P thì nhận được câu hỏi của 1 chị học viên. Chị đang làm khung năng lực ...
Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là công việc mà mọi nhà quản trị phải làm. Doanh nghiệp đều phát triển dựa trên năng suất và hiệu quả của mỗi thành viên nên tổ chức cần lựa chọn phương phá...
Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ cùng với thế hệ gen Z bước chân vào thị trường lao động đã tạo nên những xu hướng nhân sự. Nếu bạn đang băn khoăn không biết xu hướng này là gì và áp dụng thế nào ...
Sáng nay tôi nhận được một email có nội dung thực hay nên muốn chia sẻ với bạn: "Em hiện đang làm nhân sự tại doanh nghiệp sản xuất bao bì PP dệt có quy mô khoảng 70 nhân sự. Nỗi đau của doanh nghiệp...
Chúng ta đang cùng nhau trên hành trình tìm hiểu các xây dựng hệ thống đãi ngộ 3P cho doanh nghiệp. Mục đích cuối cùng của hệ thống này là giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu (lợi nhuận, phát triển) ...
Bạn là CEO và có một doanh nghiệp nhỏ. Một ngày bạn cảm thấy mệt mỏi và có khúc mắc: "Em có 1 khúc mắc muốn nhờ tư vấn giúp. Hiện em có 1 doanh nghiệp nhỏ tầm 5-6 nhân sự làm về thương mại. Định hướn...
Năm 2024 tôi đọc được một thống kê mang tên "2024 Employee Engagement Strategies Checklist" của Gallup về mức độ gắn kết của nhân viên và ảnh hưởng đến tổ chức. Trong này có những con số thú vị. Cụ t...