Quy trình xác minh lên tích xanh trên Facebook

Chiều nay được Facebook gửi mail có nội dung khuyên nắm rõ quy trình xác minh trên Facebook và Instagram. Đọc cũng thấy thú vị nên up blog để lưu lại, mai sau còn đăng ký.

Để được xác minh, bạn phải tuân thủ Điều khoản dịch vụ và Nguyên tắc cộng đồng của chúng tôi. Trong quá trình đăng ký (có thể thực hiện ngay trong ứng dụng), bạn cần đáp ứng những yêu cầu sau:

- Tài khoản của bạn phải đại diện cho một cá nhân, doanh nghiệp đã đăng ký hoặc thực thể có thật.
- Tài khoản của bạn phải là sự hiện diện duy nhất của cá nhân hoặc doanh nghiệp mà tài khoản đó đại diện. Các thực thể đáng chú ý (ví dụ: thú cưng hoặc cơ quan truyền thông) cũng đủ điều kiện xác minh.
- Mỗi cá nhân hoặc doanh nghiệp chỉ được phép đăng ký xác minh 1 tài khoản, trừ khi sử dụng nhiều tài khoản khác nhau vì lý do ngôn ngữ.
- Tài khoản của bạn phải ở chế độ công khai, có phần giới thiệu, tiểu sử, ảnh đại diện và ít nhất 1 bài viết.
- Tài khoản của bạn phải đại diện cho một cá nhân, thương hiệu hoặc thực thể được biết đến rộng rãi và được nhiều người tìm kiếm.

Chúng tôi xác minh các tài khoản được nhiều nguồn tin đề cập. Nội dung trả phí hoặc quảng cáo không được xem là nguồn tin. Trên Instagram và Facebook, chúng tôi gần đây đã mở rộng danh sách nguồn tin bằng cách thêm nhiều nguồn đa dạng hơn, chẳng hạn như nhiều nguồn tin mới thuộc truyền thông của Người da đen, LGBTQ+, Latinx và nhiều nguồn khác toàn thế giới. Với những cập nhật mà chúng tôi đã thực hiện, giờ đây mọi người còn có thể chia sẻ thông tin về đối tượng, khu vực mà họ phổ biến nhất và thêm tối đa 5 bài báo để đội ngũ của chúng tôi nắm rõ hơn tình hình khi xét duyệt đơn đăng ký.

Để mọi người nhận biết chính xác hơn các tài khoản đáng chú ý và tăng cường hoạt động tương tác xác thực trên Facebook, chúng tôi hiện tiến hành xem xét và chủ động liên hệ với các tài khoản đáp ứng tiêu chí xác minh, chẳng hạn như người sáng tạo nội dung và người của công chúng đã xác minh trên Instagram nên đủ điều kiện xác minh trên Facebook.

Đăng ký xác minh tại: https://www.facebook.com/help/contact/295038365360854

Bản lĩnh của thằng đàn ông là gì?

Đợt này, dịch bệnh cả nước làm mình sầu. Đã sầu mà lại lắm người thích hơn người, đưa ra những hành động và ý kiến làm dịch bệnh càng lan nhanh, nên sầu càng sầu hơn. Sáng nay, tôi mở Fb đọc được bài của một người bạn trên FB. Thực ra thì bạn này tôi chưa gặp ngoài đời bao giờ. Duyên kết bạn trên facebook là do 2 lần:
- Lần 1: Tôi bị facebook khóa tài khoản. Tôi tìm cách mở lại thì được Hoàng CEO Getfly giới thiệu. Tôi có gọi điện để đặt dịch vụ lấy nick. Sau báo giá cao (hình như khoảng 24 triệu) và tôi tìm được mối rẻ hơn nên dừng. Việc mắt nick tôi có kể ở 2 bài:
+ Nhật ký tài khoản bị facebook kinhcan24 bị checkpoint (bắt xác minh) (http://blognhansu.net.vn/?p=22760)
+ Nhật ký – 2: tài khoản bị facebook bị checkpoint (bắt xác minh dạng 25282 ) (http://blognhansu.net.vn/?p=23270)
- Lần 2: Tôi muốn lên tích xanh cho tài khoản facebook. Đi hỏi quanh rồi lại được Hoàng giới thiệu anh Nhân. Liên hệ và được anh nhận xét: tài khoản của tôi có hơn 15k follower và như kiểu đi mua vì bài viết ít tương tác và like. Muốn lên tích xanh thì mất khá nhiều tiền. Dự kiến hơn 50 triệu. Số tiền này để:
+ 15 bài báo nói trực tiếp về cá nhân hoặc bài phỏng vấn trực tiếp hoặc bài viết có đề cập đến tên cá nhân trên title
+ Yêu cầu ít nhất 10.000 followers
+ Từ 300 like/comment trở lên
Tôi thấy người tôi thuê dịch vụ còn không có tích xanh, số tiền đầu tư lớn và còn mơ hồ về mục đích lên tích xanh. Vì thế tôi dừng ý định này và để mọi thứ tự nhiên.
Tôi kết bạn và có follow theo anh. Thấy anh làm từ thiện nhiều nên cũng ủng hộ tinh thần. Cho đến hôm nay đọc stt của anh:

Góc khuất của thiện nguyện

Chuyện 1:
Anh trung niên làm cho quỹ, hỗ trợ nhập máy thở về Việt Nam. Hàng chục chiếc máy thở đã được anh hỗ trợ đưa về khắp các bệnh viện Saigon. Nhưng tới hôm nay, chính anh phải đi chạy vạy xin máy thở cho người nhà trong cơn nguy kịch.

Chuyện 2:
Chị bếp từ thiện, 2 tháng nay mỗi ngày lo hàng trăm phần cơm cho các YBS bvdc có sức chiến đấu. Và 7 ngày qua, chị tiễn đưa 2 người thân ngay trước cổng bệnh viện.

Chuyện 3:
Cậu thanh niên đang có một mối tình đẹp với người thương. Mấy tháng nay cậu chạy đông chạy tây lo cho người nghèo, phát từng gói bánh cho người vô gia cư. Cậu bị người yêu xa cách vì muốn cậu chuyên tâm giúp đỡ mọi người. Cô ấy sẽ đi nước ngoài ngay khi có chuyến, và họ không còn được gặp nhau.

Chuyện 4:
Các sơ tình nguyện chăm sóc người bệnh nói về nỗi sợ.
Sợ là một cảm xúc rất tự nhiên và rất đáng trân trọng; cảm xúc sợ được phú ban cho con người để cảnh báo tình cảnh an nguy. Nhưng các sơ phải chịu sợ lặng lẽ vào giấc mơ nên đêm đầu tiên ở khu cách ly em thấy mình nằm thở nặng nhọc bên một chiếc máy vô tình.

Nhiều tu sĩ các tôn giáo đã nhiễm bệnh, những phận người họ cưu mang mỗi ngày không biết tương lai đi về đâu. Số trẻ em mồ côi vì dịch bệnh đang tăng mỗi ngày.

Trong những câu chuyện phía trên, không ai trong số họ được trả tiền hay bất kỳ lợi ích gì để làm việc họ đang làm. Chỉ một lí do, là tình yêu thương. Họ cũng là con người, cũng mệt mỏi, cũng có đủ hỉ nộ ái ố, cũng có mưu cầu an toàn và hạnh phúc.

Bạn có đủ lý do để không sợ chết, nhưng thêm một người nhiễm bệnh là thêm gánh nặng cộng đồng, thêm nỗi lo âu và đẩy xa hơn niềm hy vọng sớm thấy lại cuộc sống bình thường, là đẩy những người phía trên tới cực hạn.
“Trong ta luôn có một cuộc chiến giữa tình yêu và nỗi sợ. Đừng để nỗi sợ khiến ta ngại hi sinh.”

Nguồn FB: Nhan Nguyen

Tôi định comment vào bài rằng: "Những người rơi vào hoàn cảnh thế này là những người không có một nguyên tắc hoạt động cộng đồng quan trọng: "Bản thân ta yên thì mới lo được cho người thân. Người thân ta yên thì mới lo được cho bạn bè. Bạn bè ta yên mới lo được cho những người xung quanh. Những người xung quanh yên thì mới lo được cho xã hội. Xã hội yên mới lo được cho thế giới". Đây là những nguyên tắc mình hay tự nhắc bản thân khi đi làm chuyện gì đó, nhất là những chuyện bao đồng hay thiện nguyện xã hội.

Chính vì có nguyên tắc này nên mình rất ổn áp và ít bị dính vào những việc trong bài. Nếu học Khổng Tử thì đây chính là cách diễn giải theo ý hiểu của mình về: Chính tâm, Tu thân, Tề gia, Trị quốc, Bình thiên hạ", nhưng thấy tác giả chỉ muốn người khác vào đồng cảm chứ không phải vào khuyên bảo hay nêu ra quan điểm phản biện gì. Do đó tôi chỉ để lại stt đồng cảm: "Hi vọng dịch sớm qua đi. Anh và ng nhà đã được tiêm vacxin chưa anh?"

Tôi mang stt đó viết lên tường nhà để thể hiện quan điểm của mình. Tôi thấy việc thể hiện quan điểm của mình khi thấy một bức tranh, một bài viết, một bông hoa, một hoàn cảnh nào đó là bình thường. Nhưng nó có vẻ không bình thường với một số người nhạy cảm. Tôi nhận được phản hồi:

Tôi trả lời: Nguyen Minh Tuan Bản lĩnh của thằng Đàn Ông là:
- Lo được cho mình và gia đình
- Dám nói dám làm
- Dám ăn dám chịu
... Theo anh còn gì nữa không?
Cường không sống bằng follow và sự tôn trọng. Cho nên anh cứ tắt follow và không tôn trọng cũng không sao anh ạ!

Đột nhiên tôi nhớ lại cái hồi còn trẻ khi còn làm tình nguyện. Tôi phụ trách các hoạt động chăm sóc và duy trì sinh hoạt hè cho các em thiếu nhi trong khu dân cư. Thời điểm đấy tôi mới có hai mấy tuổi. Trong đội phụ trách ngoài tôi còn mấy bạn gái. Cứ mỗi lần họp là ra quán cafe bàn bạc. Thế nào cứ sau khi họp xong là có một bạn gái dài mồm bảo: "Cường là đàn ông thì trả tiền cho mọi người đi. Đàn ông gì mà chả ga lăng gì cả!". Bạn ý không nói vui mà bắt tôi làm thật với những lời khó nghe "Đàn ông phải thế này phải thế nọ...". Tóm lại ý là đàn ông phải nghe tôi. Trong khi lương mà bạn gái có được mỗi tháng phải gấp 3 lần tôi. Tôi khá khó chịu khi nghe thấy ai bảo tôi phải làm gì làm nọ. Càng khó chịu hơn khi có ai đó lôi cái gọi là "bản lĩnh đàn ông" ra để bảo tôi làm gì.

Xem ra stt chạm vào nọc khá nhiều người nên họ nhảy vào cm với ý dạy bảo. Không biết anh chị em có quan tâm? Nếu có thân mời cả nhà vào đây cùng giao lưu với Cường: https://www.facebook.com/kinhcan24/posts/10159499134536248

HN 06/08/21

Cách download video trên nền tảng Edubit của Unica

Đợt này, tôi có phát triển nền tảng đào tạo online thông qua video. Tôi đặt tên nền tảng đó là Phân viện dự thính - Video online thuộc Học viện Nhân sư. Trên phân viện này, tôi để các video quay lại từ các khóa học do tôi và một số anh chị em đứng lớp. Trước là để phục vụ cho các anh chị em học viên, sau là để những ai cần nhưng hạn chế chi phí tham dự. Sau một thời gian tìm hiểu tôi cũng đã tìm ra được nền tảng. Đó là Edubit của Unica: https://hocviennhansu.edubit.vn/

Sở dĩ tôi chọn nền tảng này vì có nhiều dịp hợp tác với Unica. Sau nhiều lần hợp tác thì tôi quen anh Vương - Giám đốc công ty. Anh Vương là người dễ mến, dễ gần. Nghe anh kể thì ngày xưa anh là cao thủ của MMO (make money online). Tôi sẽ khoe chuyện anh Vương sau, mà bài viết này chủ yếu là để phục vụ cho một số anh chị em là đối tác dùng sản phẩm Edubit của Unica. Truyện thế này:

Sau mỗi lần dạy học trên zoom xong, tôi đều ghi hình lại các bài giảng. Xong rồi up lên Edubit cho mọi người vào xem và học lại. Theo những hiểu biết của tôi thì các nên tảng đều cho phép người có quyền admin vào tải các tài nguyên của mình về nếu cần. Chính vì thế tôi chủ quan. Cứ nghĩ rằng Edubit cũng vậy. Tôi cứ ngày ngày quay video rồi up cho đến một hôm, số video trong máy của tôi nhiều quá. Tôi phải cất lên driver của google và xóa bớt đi trong máy mình. Do lơ đễnh nên tôi đã xóa mất 1 video nhưng chưa kịp cất lên driver. Đau lòng, tôi liền tìm cách lấy lại video.

Tôi vào edubit thông qua tài khoản quản trị để hi vọng có thể tải được video về. Tôi vào tìm hoài tìm hoài không thấy chỗ nào có nút tải về. Sau một thời gian loay hoay, tôi quyết định hỏi trợ giúp của Edubit trên massenger và được trả lời là chat zalo với số hotline kỹ thuật. Tôi tiếp tục vào zalo chat với hotline thì nhận được câu trả lời thế này: Dù có là admin hay user cũng không tải được (video) về ạ.

Đoạn cuối khi tôi bức xúc hỏi: "Nếu tải lên mà không được download về tức là mất (video) à?" thì tôi không thấy bên đó trả lời gì nữa. Liệu bạn có dám đưa tài sản của mình cất vào một chỗ mà sẽ không thể nào mang về được không?

Không nhận được câu trả lời, tôi loay hoay tìm cách lấy lại video. Sau một hồi tôi cùng tìm ra cách. Bạn làm theo cách này nhé:
Bước 1: Đầu tiên đăng nhập tài khoản admin
Bước 2: Sau khu vực lưu trữ file và video

Bước 3: Lấy link video và sau đó paste link đó vào trình duyệt cốc cốc
Bước 4: Sử dụng trình duyệt cốc cốc để tải video xuống

Rất đơn giản. Vậy mà tôi phải mày mò suốt. Cách này lấy lại được video nhưng chất lượng nó sẽ không được như file gốc. Nhưng dù sao có còn hơn không. Phải nói thật, dù có cảm tình với Unica nhưng với những gì trải nghiệm, tôi đánh giá không cao về mức độ hỗ trợ, chăm sóc của họ. Tôi muốn được hỗ trợ kỹ thuật, muốn tìm các tài liệu hướng dẫn để sử dụng nền tảng nhưng rất khó để có thể tìm ra những hỗ trợ đấy. Tôi có cảm giác như Edubit không phải làm sản phẩm chính mà chỉ là sản phẩm phụ. Edubit không được đầu tư cho chăm sóc khách hàng cũng như kỹ thuật đủ sâu để phù hợp với các trình duyệt và nền tảng điện thoại. Nó phù hợp nhất với Chrome chứ Firefoxe hay Safia là sẽ không có tính năng tua nhanh hoặc chạy nhanh.

Tái bút: Nếu bạn là học viên và muốn tải video xuống. Hãy làm theo cách sau:

Bước 1: Vào video muốn tải
Bước 2: Ấn F12 hoặc xem nguồn code

Bước 3: Tìm đến đoạn có ký hiệu data-vid="...mã hiệu video...."
Bước 4: Copy mã hiệu video đó đưa vào cuối đường link: https://hocviennhansu.edubit.vn/embed/videojs?id=...để mã hiệu video vào đây...

Bước 5: Copy toàn bộ đường link video đó vào trình duyệt cốc cốc và tải như bình thường giống trên

Chúc bạn tải video thành công!

Hi vọng Unica nâng cấp khả năng hỗ trợ chăm sóc của mình hơn. Chứ để khách hàng bức xúc đến độ viết bài vooc chia sẻ tip lấy video thì thua rồi.

Tâm sự khi có học viên nói: “Thôi thầy Cường làm luôn đi!”

Các lớp đào tạo của mình như:
- Bscvskpi - Kỹ thuật xây dựng và triển khai (http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/)
- 3Ps - Kỹ thuật triển khai và xây dựng hệ thống lương (http://daotaonhansu.net/3ps-ky-thuat-trien-khai-va-xay-dung/)

Đều được xây dựng dựa trên mô hình một doanh nghiệp giả định. Sau đó sẽ triển khai giống như những gì mình Re.HRMs - Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản. Tức là ở lớp làm gì thì ở công ty đối tác mình làm y như vậy. Và những gì học viên ở lớp trải qua thế nào thì ở DN như vậy.

Và cái mong muốn cũng tương tự. Học viên muốn: trong số ít buổi biết chuyên sâu, làm được nhưng ít phải thực hành và học nhanh cũng giống như ở đối tác tư vấn: họ muốn kết thúc dự án nhanh nhưng họ phải hiểu được chuyên sâu và nhàn tức là không ảnh hưởng cơm áo gạo tiền.

Để giải quyết, mình cố gắng gói gọn mọi thứ trong một buổi: bao gồm lý thuyết, thực hành, ra sản phẩm. Cứ buổi nào dứt điểm buổi đó. Tuy nhiên dù cố gắng nhưng vẫn thiếu thiếu. Thường, đến giữa hoặc cuối dự án bao gồm cả tư vấn và đào tạo, mọi ng bắt đầu nản, cho Cường tự làm tất. Giống kiểu ng đã thấm đòn, lúc đó họ cứ lờ đờ chịu đựng chứ không còn sức để phản kháng. Thật hiếm thấy ai có thể vượt ngưỡng để nhìn thấy thành quả. Biết làm thế nào khi hỏi: Có thầy nào muốn thực hành không? Câu trả lời: Thôi thầy làm luôn đi! Lúc đó, tự nhiên trong mình có cảm giác buồn và nghĩ "Sao ai lại có tiền cho mình đc nói, đc học và đc thực hành thế này?"

Quản trị nhân sự là cái gì đó quan trọng nhưng không gấp. Công việc bàn giấy hoạch định, thiết kế hệ thống không phải ai cũng phù hợp.

Nguyễn Hùng Cường

Thương hiệu cá nhân – nhân hiệu của Cường cận là gì?

Mấy hôm nay tự nhiên trong đầu băn khoăn về câu hỏi: "Tôi là ai trong mắt cộng đồng?" Chắc là tại tôi cũng gần 40 rồi (năm nay là 37 tuổi). Và cũng có thể đợt này, tôi xem nhiều quảng cáo về các khóa học Quản trị Nhân sự quá nên ngộ độc chăng? Đây là một câu hỏi rất triết học mà trước kia tôi đã từng đặt cho mình. Khi có câu hỏi, tôi thường hay đi tìm câu trả lời. Đại khái là tôi đã tìm ra. Không biết các bạn có băn khoăn những câu hỏi này không?

Những năm đầu 20 tuổi, tôi băn khoăn một câu hỏi rất cơ bản: "Tôi sinh ra để làm gì?". Và rồi tôi tìm ra: "Tôi hay mộng mơ. Mộng mơ được là một phần của bài hát: Một rừng cây một đời người. "Ai cũng chọn việc nhẹ nhàng, gian khổ sẽ dành phần ai. Ai cũng một thời trẻ trai, cũng từng nghĩ về đời mình, phải đâu may nhờ rủi chịu, phải đâu trong đục cũng đành. Phải không anh? Phải không em?"

Chính vì thế, tôi viết blog này với mong muốn cống hiến một cái gì đó cho đời dù chỉ là chút ít kiến thức. Tôi thích nhân sự. Viết về nhân sự thì không bao giờ chán nên vì lẽ đó tôi lập ra blog này". Sau thẳm, tôi hiểu mình sinh ra là để lại cho đời một cái gì đó, là cống hiến, chứ không phải là sống một cuộc đời nhỏ nhoi.

Những năm đầu 30 tuổi, tôi nâng cấp hơn với câu hỏi nhỏ hơn: "Tôi là ai?". Câu hỏi đã được giải: "Sau nhiều năm, đến năm 30 tuổi, tôi nhận ra được một điều thiêng liêng. Sứ mệnh của tôi đó là: trở thành cầu nối để hỗ trợ thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp cho mọi người trong cộng đồng Nhân sự, nhất là những người mới vào nghề. Khuyến khích, tạo điều kiện để các thành viên trong cộng đồng kết nối, liên kết và tạo hội nhóm với nhau. Chia sẻ tri thức, nâng tầm vị thế nghề Nhân sự lên. Tóm gọn lại, sứ mệnh của tôi là: Quản trị tri thức cho Cộng đồng Nhân sự."

Thời điểm này tôi cũng tìm ra được mục tiêu của cuộc đời mình:

"Bức ảnh dưới đây là chân dung Hung Cuong Nguyen năm 2039. Giờ các bước đi hay hành động đều phục vụ cho các mục tiêu này. Mình hơi tham nên đều không muốn bỏ cái gì vì vậy mà mỗi lần làm điều gì đó mình đều cân nhắc xem đạt được nhiều nhất.

Ngay cả mở KC24 Group cũng vậy. Nó là một bước đi của cuộc đời. Và nó không phải mở ra chỉ để kiếm tiền. Nó là một bước để đạt đc cả năm nhóm.

Việc có bức tranh này rất hữu ích vì nó sẽ giúp mình bớt thời gian nghĩ vẩn vơ. Con đường để đạt được các mục tiêu này là Sự liên tục CHO ĐI và Sự cố gắng THU VỀ phải hợp nhất."

Và những năm đầu 40, tôi đang băn khoăn: "Tôi trong mắt mọi người ra sao?" Đặt câu hỏi là tôi liền mở blog ra tổng hợp liền. Dưới đây là những gì tôi tự tổng hợp:

ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN NGUYỄN HÙNG CƯỜNG
1. Bạn là ai ?
Tính cách: Tự chủ, Trắc ẩn, Nhiệt tình, Nóng tính, Tỉ mẩn, Ham học, Kỹ Tính
Nhận thức: Nhân sự, Kiến thức Quản trị Nhân sự, CEO, Hệ thống, Logic, KPI, Tư vấn

2. Triết lý của bạn là gì?
- Đền đáp tiếp nối (Pay forward)
- Tôi chủ động làm việc
- Không làm cho người khác điều mình không muốn
- Tôi không sống đời nhỏ nhoi
- Nhân quả ở hiện tại
- Ăn 1 quả trả 1 cục vàng
- Win - Win

3. Hoài bão - Tầm nhìn:
- Hoài bão: "Tôi sinh ra để làm gì?" - Câu trả lời từ những năm 20 tuổi
- Tầm nhìn: "Tôi là ai?" - Câu trả lời từ những năm 30 tuổi

4. Chiến lược, quan điểm sống của bạn?
- Thành lập KC24 Group
- Duy trì phát triển cộng đồng về Quản trị Nhân sự
- Liên tục nâng cấp kiến thức và chuyên môn Quản trị Nhân sự
- Chia sẻ tri thức, chuyên môn không dấu nghề, không chung chung
- Đóng góp cho Xã hội và địa phương
- Gia tăng thu nhập về tài chính, sức khỏe
- Đảm bảo gia đình ổn định và hạnh phúc

5. Hệ thống - thứ bao bọc xung quanh các giá trị lõi bên trong
- Trình độ: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
- Blogger viết bài tại Blog Nhân sự
- HLV đứng lớp đào tạo tại Học viện Nhân sư và dự án Đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận Giải mã Nhân sự
- CEO công ty KC24
- Admin Cộng đồng Quản trị Nhân sự
- Chuyên môn: Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự (KPI, 3P)
- Kiến thức: Hệ thống Quản trị Nhân sự
- Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
- Sản phẩm dịch vụ:
+ 1. Bscvskpi - Kỹ thuật xây dựng và triển khai: http://daotaonhansu.net/bscvskpi-ky-thuat-xay-dung-va-trien-khai/
+ 2. 3Ps - Kỹ thuật triển khai và xây dựng hệ thống lương: http://daotaonhansu.net/3ps-ky-thuat-trien-khai-va-xay-dung/
+ 3. Thư viện tài liệu QTNS chuyên sâu iCPO của tôi: www.tailieunhansu.net.
+ 4. Sách Blog Nhân sự: www.sachnhansu.net
+ Các sản phẩm khác như trong ảnh:

6. Và cộng đồng nhìn Cường ra sao? Nếu được hỏi câu hỏi: "Tôi muốn cộng đồng nhìn tôi như thế nào?", thì tôi muốn mọi người nhìn tôi như là "The Giver - Người dám cho đi". Hình dưới đây là một quyển sách tôi được tặng từ năm 2016. Tôi rất thích tiêu đề của nó.

Cơ bản tôi là "Người dám cho đi", nam, cận (đương nhiên), nhìn hơi già, chuyên sâu trong lĩnh vực quản trị nhân sự (nhất là mảng xây dựng Hệ thống Quản trị). Tuy nhiên khi gặp thì trong trẻ hơn ảnh và có chút xuề xòa nông dân. Tôi khá kỹ tính trong kiến thức Quản trị Nhân sự nên hay đi gây "war" về chuyên môn với những ai muốn thể hiện mình trong mảng này. Tôi nhiệt tình, sẵn sàng hỗ trợ nhưng trong hợp tác khi tôi thấy có dấu hiệu không win win là tôi sẽ dừng và làm việc khác. Hiện nay những người tôi thấy tôi có thể giúp được nhiều nhất là các CEO công ty nhỏ hơn 500 tỷ, các HR hoặc HRM của những công ty này.

Tiếp xúc nhiều tôi hi vọng mọi người sẽ thấy tôi có các từ khóa sau:

Tính cách: Tự chủ, Trắc ẩn, Nhiệt tình, Nóng tính, Tỉ mẩn, Ham học, Kỹ Tính
Nhận thức: Nhân sự, Kiến thức Quản trị Nhân sự, CEO, Hệ thống, Logic, KPI, Tư vấn

Đấy là tôi trong mắt tôi. Còn đây là tôi trong mắt Google:

Tôi trong mắt người ủng hộ:

Anh chị em có muốn đọc thêm nữa không? Nếu có thân mời cả nhà cùng vào đây: https://www.facebook.com/kinhcan24/posts/10159274056746248. Hoặc đọc trong các bài viết của Cường trên blog của này.

Còn đây là người có cảm tình:

Và đây là Cường trong mắt những người ghét mình. Xin mời cả nhà cùng đọc các bài viết bóc phốt tôi:
- Cường cận blog nhân sự lại tiếp tục bị “bóc phốt” vì chia sẻ tài liệu KPI BSC full nhưng không đúng ý người nhận
- Cường cận nhân sự bị bóc phốt vì kêu gọi ủng hộ bộ tài liệu iCPO advan 990k
- Bốc phốt lần 3 – Sau khi bị Cường nói toàn tài liệu QTNS reup, admin Hr Mart tuyên bố 80% là mới

Tôi không quá quan tâm tới việc để ý xem người khác nghĩ gì về mình, nhất là nghĩ xấu. Vì thế tôi hay để lại những người này ở sau lưng. Tôi định tìm thêm ảnh cho mọi người cùng xem nhưng tôi hình như xóa hết rồi thì phải.

Cuối cùng, không biết Anh chị và các bạn thấy tôi như thế nào? Rất mong cả nhà chia sẻ!

Nguyễn Hùng Cường (kinhcan24)

Hướng dẫn vào học online bằng phần mềm zoom qua điện thoại Samsung

Để vào học online bằng điện thoại Samsum, các bạn vui lòng làm theo các hướng dẫn sau:

Bước 0: Anh chị vui lòng tải phần mềm zalo và zoom về điện thoại

Bước 1: Mở phần mềm zalo

Bước 2: Vào Group chat để nhận link phòng học

Bước 3: Copy đoạn tin nhắn chứa link được cấp bởi trực lớp

Bước 4: Paste (dán) vào ô chat và copy đoạn mật khẩu

Bước 5: Mở phần mềm zoom bằng cách click vào link

Bước 6: Dán vào ô mật khẩu

Bước 7: Hoàn thành việc vào zoom

Lưu ý: Nếu muốn xem ngang, vui lòng tắt chức năng: Cố định màn hình dọc.

Chúc các bạn có khóa học đạt mục tiêu.

Học viện Nhân sư (GSA)

Hướng dẫn vào học online qua zoom trên máy tính (PC)

Để học online qua zoom trên máy tính - PC, các bước thao tác rất đơn giản

CÁCH 1: ĐƠN GIẢN

Bước 1: Nhận link và click vào link

Bước 2: Cho phép phần mềm chạy

CÁCH 2 PHỨC TẠP

Bước 1: Mở phần mềm zoom ra và ấn vào ô tham gia cuộc họp

Bước 2: Nhập các thông số như ID và Mật khẩu do trực lớp cung cấp

Mật khẩu có thể là ở đường link

Hoặc:

Hẹn gặp anh chị em học viên tại các lớp!

Học viện Nhân sư (GSA)

Hướng dẫn vào học online qua zoom trên điện thoại iPhone

Chào mừng anh chị và các bạn đã đến các khóa học tương tác ảo của Học viện Nhân sự. Để vào học online qua zoom trên điện thoại iPhone, bạn vui lòng làm các bước sau:

BƯỚC 1:
- Download phần mềm Đào tạo phần mềm ZOOM và Zalo
- Sau khi có phần mềm, chúng ta đăng ký tài khoản như hướng dẫn bình thường.

BƯỚC 2: Join vào các Group để không bỏ lỡ thông báo
- Join vào Group Zalo của lớp
- Join Group Mail

Trước mỗi một buổi học, các bạn trực lớp sẽ điểm danh và gửi link để học viên tham gia lớp. Vui lòng click vào link được cung cấp.

BƯỚC 3: Sau khi click xong, bạn mở link bằng Safari

BƯỚC 4: Mở link xong, phần mềm zoom sẽ tự kích hoạt và yêu cầu học viên nhập mật khẩu. Bạn vui lòng ra ngoài và vào lại zoom để lấy mật khẩu.

Vui lòng đừng gõ mật khẩu mà hãy copy toàn bộ tin nhắn.

Sau đó paste lại vào ô chat để copy nguyên đoạn mật khẩu.

Có mật khẩu rồi, chúng ta vào lại phần mềm zoom và dán mật khẩu vào ô yêu cầu mật khẩu

Sau khi dán mật khẩu xong, phần mềm sẽ tiếp tục đưa học viên và phòng.

BƯỚC 5: Bonus - Nếu bạn muốn học theo màn hình xoay ngang. Hãy quay lại và tắt chế độ khóa màn hình dọc.

Tắt xong, chúng ta vào lại. Lúc này màn hình sẽ xoay ngang để chúng ta tiện theo dõi hơn.

Chúc anh chị em học tốt.

Học viện Nhân sư (GSA)