Bài viết dưới đây đúng 50%, khi nhìn ở góc khác lại không đúng nữa. Ngày trước tôi cũng hay nghĩ rằng Quản lý cần gì giỏi chuyên môn. Nhưng tôi đã sai sau khi đến các công ty nhỏ và siêu nhỏ. Hóa ra ...
Đã đến mùa làm chiến lược cho năm 2023, không biết các HRM, HRD đã bắt đầu suy nghĩ với những ý tưởng làm chiến lược chưa. Chiến lược nhân sự luôn phải gắn liền với chiến lược kinh doanh. Nếu anh nhâ...
Để kiểm chứng những lựa chọn của bạn là đúng với người thay thế, chúng ta sẽ dành cho người thay thế những thử thách để kiểm chứng. Có một số loại thử thách có thể được áp dụng như sau: Thử thách đòi...
Một pain point của người làm quản lý đó là giao việc cho nhân viên mà cứ em tưởng. Kết quả công việc không hoàn thành theo yêu cầu, mục tiêu đã đề ra. Vậy lỗi từ người giao việc hay người nhận việc. ...
Ngày nay, KPI là một công cụ quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp được sử dụng rộng rãi. Tuy nhiên, bất kỳ hệ thống nào cũng có ưu và nhược điểm. Trong bài viết này, cùng Blognhansu tìm hiểu về KPI ...
🤝 Nhân sáng nay vừa tư vấn cho một bạn về sổ quản lý lao động, Nhung liền chia sẻ ngay cho mọi người về cách lập, quản lý sổ quản lý lao động ❓Tại sao phải lập sổ quản lý lao động Căn ...
Đợt trước, cũng lâu rồi, khi đó tôi có chút thời gian rảnh buổi chiều nên đọc lại quyển sách "Tỷ phú bán giày" của Tony Hsieh – CEO Zappos. Lần đọc lại này khác với các lần trước. Tôi không còn đọc s...
Một ngày đẹp trời, bỗng nhiên bạn nhận được câu hỏi: “Công ty em của em giờ cũng khoảng 500 tỷ. Dự kiến 2 – 3 năm nữa thì sẽ 1000. Theo bạn nên vận hành tổ chức nên như thế nào để hợp?". Bạn có thấy ...