Các phương pháp xây dựng KPI?
Sáng nay trong group zalo dành cho các thành viên tham gia offline với chủ đề "Cách làm KPI tắt" trong HCM ngày 16/12 tới, tôi nhận được câu hỏi: "Đánh giá KPI có nhiều phương pháp, phương pháp nào t...
Tag Archives: OKR
OKR là gì? Những lưu ý khi triển khai OKR trong doanh nghiệp...
OKR là một trong những thuật ngữ quen thuộc trong quản lý doanh nghiệp, hướng đến mô hình quản trị mục tiêu hiệu quả được nhiều nhà quản lý ứng dụng. Vậy cụ thể OKR là gì và cần lưu ý điều gì khi tri...
Tại sao một số doanh nghiệp áp dụng OKR thất bại?
OKR là phương pháp quản trị có thể thay đổi cách một công ty thiết lập, đo lường và đạt được mục tiêu của họ. Qua đó mang lại những lợi ích to lớn cho doanh nghiệp. Nhưng khi triển khai OKR không ít ...
Trở ngại khi triển khai OKR trong doanh nghiệp hiện nay
OKR là phương pháp có thể kiểm soát và quản trị hiệu suất làm việc của nhân viên một cách hiệu quả. Tuy vậy, không phải doanh nghiệp nào cũng ứng dụng thành công OKR vào thực tế. Trong bài viết này, ...
Khó khăn khi triển khai OKR
Sau nhiều tháng không nói gì về OKRs, thì tháng này ae BD Fastdo tấp ngay vài đơn chuyển giao OKRs cho 1 DN Hà Nội và 1 ở trong TPHCM. Sau nhiều năm làm về OKRs khá thuần thục, nếu như cách đây 1 năm...
Tổng hợp 12 phương pháp đánh giá hiệu suất dành cho nhà quản trị...
Có thể nói đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp. Mọi doanh nghiệp đều phát triển dựa trên năng suất và hiệu quả của mỗi thành viên. Do đó, tổ chức cần l...
OKR và những “cạm bẫy” nguy hiểm doanh nghiệp nên tránh...
Không thể phủ nhận những lợi ích mà OKR mang lại là rất lớn. Nhưng bất kỳ hệ thống nào cũng có nhược điểm mà doanh nghiệp dễ gặp phải. Trong bài viết hôm này, cùng Blognhansu tìm hiểu những nhược điể...
So sánh KPI và OKR: Doanh nghiệp nên chọn chỉ tiêu đo lường nào?...
OKR và KPI là hai công cụ dùng để đánh giá quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng như đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Nghe có vẻ giống như nhưng thực chất chúng vẫn có những ...
