Góc khoe học viên!
Các lớp của mình có điểm đặc biệt là lý thuyết ít, thực hành trên mô hình doanh nghiệp giả định của học viên. Học xong có sản phẩm, video, kinh nghiệm giả định nên khả năng về áp dụng cao. Ngoài ra, ...
Author Archives: Hung Cuong Nguyễn
Khi đọc một quyển sách nào đó, hãy xem xét bối cảnh của sách để hiểu h...
Mình thấy có nhận định thế này: Quản trị 1.0: Không đề cao giá trị con người trong tổ chức, cố gắng tạo nên 1 tổ chức có sự cạnh tranh tối đa lẫn nhau (giữ lại những người giỏi nhất và giao thêm việc...
Chúc mừng sinh nhật Bác!
Đây là idol của đời mình. Năm mình mới ra trường. Lúc đó khoảng 15 năm về trước, 23 - 24 tuổi, mình băn khoăn về cuộc đời. Mấy câu hỏi lúc đó luôn ở trong đầu là: "Tôi là ai và tôi sinh ra để làm gì?...
Giai đoạn khởi nghiệp phải thương yêu nhân viên, phải đào tạo, quan tâ...
Nhật ký khởi nghiệp thân yêu, Có anh lãnh đạo bảo trong giai đoạn khởi nghiệp phải thương yêu nhân viên, phải đào tạo, quan tâm tới họ, phải tuyển thực tập sinh về đào tạo để họ có thể làm nguồn cho ...
Không thể làm lãnh đạo được khi làm startup tự thân
Làm nghề tư vấn và đào tạo nên việc chia sẻ tri thức là việc hàng ngày của tôi. Nó thành thói quen. Công thêm cái tính nhiệt tình và triết lý đền đáp tiếp nối nên tôi sẵn sàng cho đi kiến thức và kin...
Sự khác biệt giữa 2 nhóm cơ cấu: Có chỉ huy vs Không chỉ huy...
Bức ảnh dưới đây nó phân biệt đc 1 số thứ cơ bản giữa 2 loại hình cơ cấu: da cam - có chỉ huy và xanh lá - không chỉ huy. Tuy nhiên đây vẫn chỉ là một góc nhìn. Nó chưa phản ánh toàn bộ ưu và nhược c...
Tui có một người anh, mở công ty to lắm
Tui có một người anh, mở công ty to lắm. Anh tin vào triết lý: “Con người đi trước, công việc theo sau”, nên tháng 5 năm ngoái, dù dịch có dấu hiệu căng thẳng hơn, anh thà gồng chứ không nỡ bỏ đi nhâ...
Đánh giá giá trị công việc và tính điểm yếu tố theo phương pháp CRG...
Hôm nay được anh đồng nghiệp hỏi về "CRG là tổ chức gì và cách tính điểm trong phương pháp tính P1 của CRG ?". Đọc kỹ thì tôi vẫn còn câu hỏi mà mọi người hay hỏi nhưng chưa trả lời. Đó là câu: "Cách...
