Hình ảnh lớp học BSCvsKPI – kỹ thuật xây dựng

Đây là lớp học của tôi chia sẻ kinh nghiệm triển khai xây dựng KPI. Nhân ngày đầu thu, xin khoe với cả nhà.

Thực ra các kinh nghiệm này tôi đều đã chia sẻ ở các bài sau:
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 1: 11 thứ bắt buộc cần có để xây dựng KPI http://blognhansu.net.vn/?p=19981
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 2: làm cho CEO và Quản lý thấy bức tranh lớn về thệ thống QTNS http://blognhansu.net.vn/?p=20337
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 3: BSC – Chiến lược và cuộc họp hội đồng kiến trúc Doanh nghiệp http://blognhansu.net.vn/?p=20365
- Case: CEO FPT thuyết giảng bản đồ chiến lược (BSC) cho sếp Vingroup http://blognhansu.net.vn/?p=20394
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 4: cùng CEO hoàn thiện bức tranh chi tiết http://blognhansu.net.vn/?p=20385
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 5: KPI theo hành trình khách hàng http://blognhansu.net.vn/?p=19732
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 6: xây dựng KPI phòng – tâm tình giữa CEO và TBP http://blognhansu.net.vn/?p=20411
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 7: KPI nhân viên và tính toán phân bổ KPI http://blognhansu.net.vn/?p=20438
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 8: cơ chế chính sách thúc đẩy hoàn thành KPI http://blognhansu.net.vn/?p=20464
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 9: CEO sẽ quản lý nhân sự đội sale (kinh doanh) như thế nào? http://blognhansu.net.vn/?p=20119
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 10: Triển khai thực hiện KPI – con đường gian nan bắt đầu http://blognhansu.net.vn/?p=20528

Chúc mọi người xây dựng BSCvsKPI thành công!

Mở lớp BSCvsKPI ủng hộ thiện nguyện các cháu mầm non Điện Biên Đông

Thân gửi anh chị và các bạn,

Như đã trao đổi trong Stt cập nhật về sự kiện thiện nguyện Điện Biên Đông: https://goo.gl/CD4B2A , hiện chúng ta đang còn thiếu khoảng 8 triệu nữa để đạt được con số mục tiêu 40 triệu cho các cháu. Chính vì vậy, Cường xin thông báo tiếp tục mở lớp: BSC vs KPI: kỹ thuật lên chỉ số không cần MTCV: 4 buổi với số lượng học viên tối thiểu 10 người, trị giá tối thiểu quyên góp: 400 nghìn + tùy tâm. Cụ thể:

Khóa BSCvKPI do HLV Nguyễn Hùng Cường - HRM consultant đứng lớp

Nội dung:
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
- Phần 1 với các bức tranh:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
- Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
- Phần 3 KPI với:
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI
Buổi 2: Hướng dẫn BSC trên file mẫu
Buổi 3: Hướng dẫn KPI trên file mẫu

Thời lượng và thời gian: 4 buổi diễn ra hàng tuần vào tối thứ 3 và 5. Buổi học đầu tiên của khóa sẽ diễn ra vào 18h30 thứ 3 tuần sau (21/8 tại tầng 5 tòa nhà 60B Nguyễn Huy Tưởng - Thanh Xuân).

Số tiền thu được từ khóa học, sau khi trừ chi phí còn lại bao nhiêu chúng ta sẽ đưa vào từ thiện ủng hộ các cháu.

Để đăng ký, vui lòng làm theo thủ tục sau:

Bước 1: Chuyển khoản với nội dung: "Ho ten + Dien Thoai + Email + BSCvsKPI" vào 1 trong 2 tài khoản sau:

- Nguyễn Thị Lý – Cán bộ trường ĐH Hòa Bình - Thành viên Team admin cộng đông nhân sự hrshare
Tài khoản: 19811288 - Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank) chi nhánh Thăng Long
SĐT: 0985.709.889
Email: [email protected]

Nguyễn Hùng Cường
Vietcombank số tk: 001100403 9312 sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
SĐT: 0988833616
Email: [email protected]

Bước 2: Đến tham dự vào 18h30 thứ 3 tuần sau (21/8 tại tầng 5 tòa nhà 60B Nguyễn Huy Tưởng - Thanh Xuân).

Xin cám ơn cả nhà đã quan tâm.

Trân trọng!

Mở lớp học Nghề Nhân sự Offline ban ngày miễn phí tại Hà Nội

Thân gửi các bạn,

Ngày mồng 2 Tết có cái nắng dìu dịu nhẹ nhàng làm chậm bước những ai đang vội vã đi chúc Tết. Và tôi tin bài viết này cũng làm chậm bước một vài người trong sự vội vã của những cái vuốt tay trong thế giới mạng. Chả là theo kế hoạch của cá nhâ, tôi sẽ tiếp tục cống hiến cho cộng đồng nhiều hơn nữa. Cụ thể hơn, cùng với những hoạt động kết nối cộng đồng ( Kế hoạch Offline 6 tháng đầu năm 2017 và hình ảnh offline tháng 1 - https://goo.gl/yR58mF ), các khóa học online ( Niềm tự hào nho nhỏ của người làm đào tạo Nhân sự - http://daotaonhansu.net ) tôi sẽ bắt đầu tiến hành các khóa học Nghề Nhân sự Offline ban ngày miễn phí. Mọi người thấy có thú vị không ? Nhất là các bạn sinh viên?

Đầu tiên, xin được một lần nữa tự giới thiệu khái quát về tôi để mọi người xem có tin tưởng đăng ký đi học không nhé. Chi tiết về tôi, các bạn có thể xem tại: http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/http://blognhansu.net.vn/tag/kinhcan24/ . Về sơ lược tôi là Nguyễn Hùng Cường. Tôi hoạt động trong lĩnh vực Nhân sự từ năm 2008 đến giờ. Tôi là tác giả của 2 quyển sách Blog Nhân sự ( https://goo.gl/vZDD1J ), blogger chuyên về lĩnh vực Quản trị nhân sự ( http://blognhansu.net.vn ), chủ nhân của Thư viện tài liệu Quản trị Nhân sự iCPO ( http://blognhansu.net.vn/tai-lieu-ve-nhan-su/ ). Tôi hiện đang học Thạc sỹ Quản trị Nhân sự trường kinh tế Quốc dân Hà Nội ( Cao học quản trị Nhân lực trường KTQD học những gì ? - https://goo.gl/NMHrAi ). Ngoài ra tôi còn tham gia khá nhiều dự án tư vấn Quản trị Nhân sự nữa ( Dự án khảo sát lương - http://khaosatluong.com/ , dự án xây dựng mô tả công việc, dự án quản lý thông tin nguồn lực, dự án cán bộ nguồn .... ). Nếu đọc xong phần tự giới thiệu và cảm thấy tin tưởng, chúng ta cùng đi tiếp đến câu hỏi thứ 2.

Như đã nói ở phần đầu, năm nay tôi muốn mở khóa học Nghề Nhân sự Offline ban ngày miễn phí. Số lượng dự tính 5 - 10 học viên / năm. Tôi sẽ chia sẻ tất cả những gì tôi thấy đúng cho các học viên và họ sẽ phải làm những gì tôi bảo cho đến khi có việc. Tức là khóa học sẽ kết thúc với từng học viên khi có việc trong lĩnh vực Nhân sự. Một năm đào tạo được 5 - 10 học viên có việc trong lĩnh vực Nhân sự, tôi tự đánh giá là bản thân khá tham vọng. Nhưng hành trình vạn dăm không có bước đầu tiên thì sẽ không có bước đến đích cuối cùng. Vì thế tôi cứ mạnh dạn viết vài dòng kêu gọi tuyển sinh này. Hi vọng tôi sẽ có học viên có chất lượng.

Nội dung học: Khá nhiều, đại khái giáo trình dạy cái gì thì sẽ thực hành cái đó. Thực hành thực tế luôn.

* phần i: tổng quan về quản trị nhân lực
- vai trò của quản trị nhân lực trong các tổ chức
- sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức
- quy mô, cơ cấu của bộ phận nguồn nhân lực
- các yêu cầu đối với các nhân viên chuyên môn nguồn nhân lực

* phần ii: tạo động lực trong lao động - tối ưu hoá năng suất lao động cho tổ chức thông qua lãnh đạo

* phần iii: kế hoạch hóa và bố trí nhân lực
- thiết kế và phân tích công việc
- kế hoạch - chiến lược nguồn nhân lực
- tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực
- hội nhập
- thăng tiến điều chuyển nội bộ
- thôi việc

* phần iv: phát triển và đánh giá
- đánh giá thực hiện công việc
- đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

* phần v: thù lao và các phúc lợi
- xây dựng hệ thống trả công của doanh nghiệp
- hệ thống khuyến khích tài chính
- xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ cho người lao động

* phần vi: quan hệ lao đông
- tranh chấp lao động và giải quyết tranh chấp lao động
- hợp đồng lao động
- thỏa ước lao động tập thể
- quy trình kỷ luật và các hướng dẫn

* phần vii: an toàn và sức khỏe

Tôi sẽ cố gắng kéo các dự án thực tế về cho các bạn làm. Nếu không có chúng ta sẽ đọc hiểu các sản phẩm từ Thư viện tài liệu iCPO của tôi ( http://blognhansu.net.vn/tai-lieu-ve-nhan-su/ ).

Tiếp đến, Lịch học: chúng ta sẽ học tuần 2 buổi. Lịch học linh động theo học viên (có thể thay đổi). Tạm thời tôi chốt là: 9h - 11h sáng thứ 4 và 6

Thời gian khai giảng: 15/2

Địa điểm học: Nhà tôi - số 4 ngách 7 ngõ 282 đường Khương Đình, Thanh Xuân, Hà Nội. Nói chung tôi đã chuẩn bị đủ từ bàn ghế đến máy chiếu nên các bạn cứ yên tâm.

Ngoài ra chúng ta sẽ học ở các quán cafe, phòng hội thảo thông qua các buổi Offline nữa.

Giáo trình và công cụ học: Chúng ta sẽ dùng
- Giáo trình Quản trị Nguồn Nhân lực của trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội (Bạn tự mua)
- Sách Blog Nhân sự của tôi ( https://goo.gl/vZDD1J ) (Tôi sẽ cho bạn mượn nếu muốn).
- Thư viện tài liệu iCPO ( http://blognhansu.net.vn/tai-lieu-ve-nhan-su/ ) . Tôi sẽ cung cấp file lẻ theo lộ trình học nếu bạn không có.

Học phí: Miễn phí nhưng bạn tự bỏ tiền photo và tiền cafe của bản thân khi đi offline.

Khi tôi viết đến dòng này thì đã là 6h sáng mồng 3 Tết. Hàng xóm cách mấy nhà của tôi có tật khá lạ là cứ 6h sáng sẽ bật nhạc vàng - thứ nhạc mà giờ người ta gọi là Bolero. Phải mất thời gian khá dài để viết bài là vì Tết mà. Không biết bạn có còn đọc tiếp mấy dòng này? Nếu vẫn có thì hẹn các bạn ở khóa học. Tuy nhiên chúng ta cùng thảo luận về yêu cầu đầu vào của tôi đã.

Yêu cầu của tôi rất đơn giản:
- Sinh viên năm cuối hoặc đã ra trường
- Có thời gian
- Trách nhiệm trong công việc
- Chịu được cái kỹ tính và nóng tính của tôi
- Có công cụ làm việc (laptop, xe cộ)
- Có kinh nghiệm tham gia các hoạt động xã hội, cống hiến cho cộng đồng
- Thích nghề nhân sự (tất nhiên rồi)
- Sẵn sàng đầu tư cho việc học
- Chấp nhận và sẵn sàng bỏ tự ái khi bị bêu lên blog này để bàn dân thiên hạ tự sửa mình.

Tôi sẽ đọc CV và phỏng vấn các bạn muốn học để sơ loại. Mong mọi người thông cảm vì cái sự kỹ tính này. Đây là lý do tôi kỹ càng ( Kinh nghiệm và cách sử dụng các thực tập sinh, cộng tác viên - https://goo.gl/l3ArRg )

Rồi, đến phần đăng ký. Nếu bạn đã đủ điều kiện và thấy hứng thú với những gì sẽ trả qua, vui lòng điền form sau: https://goo.gl/7svXKr

Lưu ý: Đây là phiên bản đầu tiên của chương trình Sư phụ Đệ tử tôi ấp ủ. Viết tắt của nó là Sư tử. Vì thế khi bạn bạn đăng ký nhớ tích vào ô có chữ Sư tử.

Hẹn gặp các bạn trong thời gian tới!

Cuối cùng, để nhận học bổng bước vào khóa học, hãy gửi CV cho tôi vào [email protected] .
- Chủ đề khi gửi email: Ứng tuyển học bổng khóa Nghề Nhân sự
- Nội dung email: .... tự viết ...

Thân!
Nguyễn Hùng Cường (Mr.)
Y!h hac1232003 | Skype kinhcan24 | M 0988.833.616
Gmail kinhcan24 | Twitter kinhcan24 | Facebook kinhcan24
Kinhcan.net | tailieunhansu.com | Blognhansu.net

Thông tin về Khóa học Quản trị viên tập sự Nghề Nhân sự – HR Management Trainee

Chiều thứ 7 cuối cùng của tháng 8, cùng là khoảng thời gian nghỉ đầu tiên của kỳ nghĩ lễ 2/9. Hà Nội đỏng đảnh với những lúc mưa lúc nắng. Cái mưa cái nắng không giống như Sài Gòn. Nó không phải là mặc áo mưa vào là tạnh, cởi áo mưa ra là gió gào trời sầm sì. Mà là, đang nắng thì trời ào ào mưa, mặc áo mưa vào lại phải mặc thêm cái áo mưa nữa. Cứ thế trời mưa cho hết buổi. Hết buổi trời tạnh như thể chưa từng mưa. Mặt trời rạng ngời ngay được sau khi mưa. Kỳ nghỉ lễ, hàng xóm xung quanh người thì rục rịch đi chơi, người thì về nhà với bố mẹ. Vậy là tôi sắp được thấy 1 Hà Nội khác. Tuy nhiên, Hà Nội khác thế nào thì cũng phải có một buổi giống như mọi năm. Một buổi chen chúc để ra ngoài, để đi để về.

Khoảng 1 tuần trước, tôi có giới thiệu một khóa học kết hợp giữa online và offline. Đó là khóa học Quản trị viên tập sự Nghề Nhân sự - HR Management Trainee (http://blognhansu.net/tai-sao-sinh-vien-khong-hoc-chuyen-nganh-nhan-su-lai-co-viec-lam-o-bo-phan-quan-tri-nhan-su). Khóa học này có điểm đặc biệt là sẽ có 2 hệ thống đào tạo chạy song song. Theo thống kê của hệ thống thì có hơn 500 bạn đã ghé thăm và tìm hiểu khóa học này. Các bạn ghé thăm rồi các bạn hỏi. Do nhiều bạn hỏi giống nhau quá nên tôi phải viết thêm 1 bài này để trả lời các bạn. Có một điều rất rõ ràng là có khá nhiều bạn, đã kéo chuột đến cuối bài. Ghi danh đàng hoàng. Nhưng hỏi lại thì mới tá hỏa là các bạn chỉ đọc lướt. Thấy bảo ghi danh là ghi danh thôi.

Các bạn nhiệt tình quá.


1. Đầu tiên, các bạn hay hỏi lại, thông tin khóa học thì xem ở đâu ?
Trả lời: Bạn vui lòng xem lại ở http://nghenhansu.net/hrfresher

2. Khóa học này có điểm gì đặc biệt so với khóa học khác ?
Trả lời:
- 1. Đây là khóa Quản trị viên tập sự nên khóa học có 2 phần :
+ Học trực tiếp tại nơi đào tạo
+ Học thông qua onjob training. Tức là sau 2 tháng học ở trung tâm, bạn sẽ phải đi làm thật tại các doanh nghiệp để áp dụng các kiến thức mình học được vào thực tế. Bạn nào đang có ý định đi thực tập thì tham gia sẽ rất tiện. Vì cuối tháng 9 khai giảng. Sau đó tầm cuối tháng 12 đi làm và thực tập luôn.
- 2. Khóa học này sẽ có sự hỗ trợ từ chương trình đào tạo online để đảm bảo bạn sẽ có đầy đủ các kinh nghiệm cũng như kiến thức về Nhân sự.
- 3. Tôi sẽ cùng tham gia vào huấn luyện các bạn. Và bạn sẽ có được bộ công cụ làm việc đầy đủ để không bị bỡ ngỡ khi tiếp xúc với công việc: http://blognhansu.net/tai-lieu-nhan-su . Trị giá của bộ công cụ này hẳn bạn đã biết rồi.
- 4. Thường thì các bạn học xong chương trình này sẽ có việc làm trong lĩnh vực Nhân sự.

3. Đối tượng tham gia khóa học là ai ?
Trả lời: Đối tượng tham gia khóa học là những bạn không học chuyên ngành nhân sự, chưa làm HR nhưng muốn làm ở vị trí Nhân sự hoặc các bạn học chuyên ngành Nhân lực nhưng chưa đi làm.

4. Huấn luyện viên sẽ là những ai ?
Trả lời: Đó là ...
- Mr. Hoàng Trọng Nghĩa Giám đốc điều hành Công ty CP Hướng nghiệp và Phát triển Giáo dục Icando.
- Mrs. Trần Thị Lệ Hằng Trưởng phòng Nhân sự MBC (Chứng khoán Ngân hàng Quân đội)
- Mr. Nguyễn Trọng Minh Trưởng phòng Nhân sự FPT
- Mr. Nguyễn Hùng Cường (giới thiệu - click).

5. Vậy nếu đóng học phí thì sẽ đóng như thế nào ?
Trả lời: Thực lòng, tôi muốn các bạn đóng phí luôn lúc đầu là 5 triệu 6. Nhưng do điều kiện nhiều bạn muốn học nhưng lại chưa thu xếp được nên ICANDO có phương án đóng học phí như sau :
- Phương án 1: 2 triệu 7 trăm ngàn + 2 tháng lương thử việc (công việc do iBEGIN giới thiệu; lương thử việc khoảng 2,5 triệu/tháng; lương chính khoảng từ 3,5 triệu - 5 triệu/tháng)
- Phương án 2: đóng 2 lần (đóng thành 2 lần: mỗi lần 3 triệu 4 trăm ngàn - trước khi bắt đầu và khi đã học được 1 thán)
- Phương án 3: đóng 1 lần: 5 triệu 6 trăm ngàn (trước khi bắt đầu khóa học)

Các phương án này có lẽ sẽ linh động và đáp ứng được điều kiện của từng người. Hi vọng các bạn sẽ cân nhắc.

6. Nội dung khóa học ra sao ?
Trả lời: Chương trình chú trọng vào việc giải quyết 3 vấn đề cốt tử của công tác nhân sự:
1. Làm thế nào để có đủ người làm việc cho doanh nghiệp theo đúng kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
2. Làm thế nào để tăng hiệu suất lao động, tăng doanh thu/lợi nhuận bình quân trên mỗi lao động ngày càng cao hơn?
3. Làm thế nào giảm chi phí công tác nhân sự và kết quả vẫn như mong muốn? (chi phí tuyển dụng, chi phí đào tạo ...)

Chương trình là sự phối hợp giữa lý thuyết cốt tử và thực hành thực tế phong phú
Kết hợp học tại ICANDO - iBEGIN và thực tập đúng chuyên môn tại doanh nghiệp
Chắc chắn học viên sẽ có việc làm nếu vượt qua 3 vòng thi lý thuyết và thực hành của ICANDO (Đề thi được cho từ đầu khóa học)

=>>> Đồng thời sau khi hoàn thành 80% khóa học, bạn sẽ được hướng dẫn cách làm CV, đào tạo phỏng vấn để nhận cơ hội thực tập ngay tại các doanh nghiệp đối tác có uy tín. ( như Atemis, Orfarm, DKT Consulting, Giao Hàng Nhanh, Alphabook, Onnet, Nấm Tươi Cười, Honda Lock, Vietnet, Nam Thăng Long, Linh Trung Tín, Việt Chuẩn, SECO... )

Nội dung chương trình đào tạo: Gồm 4 học phần

- Học phần 1: Tổng quan về Công tác Nhân sự trong Doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức, mô hình phân quyền, cây phân quyền, và công tác tổ chức cán bộ trong doanh nghiệp
- Học phần 2: Công tác chấm công, đánh giá, trả lương và nâng cao hiệu suất lao động
- Học phần 3: Công tác tuyển dụng lao động
- Học phần 4: Giao tiếp - Truyền thông nội bộ và ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự theo chuẩn Mỹ

Thời lượng khóa học: 72 tiết học - học trong 2 tháng
Học phần 1 - 18 tiết - Tổng quan về công tác Nhân sự trong doanh nghiệp
- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Vai trò của phòng nhân sự trong từng loại hình cơ cấu tổ chức
- Hệ thống phân quyền trong doanh nghiệp. Mô hình "Cây phân quyền" về công tác nhân sự trong doanh nghiệp
- Phân tích sự kỳ vọng của Ban giám đốc và các phòng ban khác vào Phòng nhân sự dựa vào mô hình "Cây phân quyền"
- Phân công tổ chức Phòng nhân sự. Các hoạt động phối hợp giữa các vị trí trong phòng nhân sự với nhau và các trưởng phòng ban khác với phòng nhân sự.

Học phần 2 - 18 tiết - Công tác tuyển dụng
- Quy trình và các bước triển khai công tác tuyển dụng.
- Các kỹ năng cơ bản để thực hiện công tác tuyển dụng

Học phần 3 - 18 tiết - Công tác chấm công, đánh giá, trả lương
- Quy trình và các bước triển khai tính lương hàng tháng.
- Kỹ năng đánh giá kết quả làm việc của người lao động: kết quả công việc, KPI.
- Các kỹ năng cơ bản với excel để lập bảng lương.

Học phần 4 - 18 tiết - Giao tiếp - truyền thông nội bộ và ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự
- Vai trò của truyền thông nội bộ.
- Các nội dung và kênh truyền thông nội bộ về công tác nhân sự
- Tìm hiểu về phần mềm quản lý nhân sự tiêu chuẩn Mỹ. Ứng dụng trong truyền thông nội bộ và quản lý dữ liệu nhân sự
- Kỹ năng sử dụng phần mềm vào hoạt động quản lý nhân sự trong doanh nghiệp.

7. Lợi ích - Khóa học giúp bạn làm được việc gì?
Trả lời: - Hiểu được vai trò, chức năng của Phòng nhân sự trong doanh nghiệp. Ứng dụng trong doanh nghiệp nhỏ - vừa - lớn; doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp có yếu tố nước ngoài.
- Hiểu được sự kỳ vọng của Ban giám đốc và các trưởng phòng ban khác trong doanh nghiệp về sự hỗ trợ của Phòng nhân sự
- Hiểu về vai trò, chức năng các vị trí công việc trong phòng nhân sự. Được làm trắc nghiệm và tư vấn bắt đầu ở vị trí nào? Học gì để ứng tuyển thành công?
- Hiểu biết và có kỹ năng cơ bản thực hiện các bước trong quá trình tuyển dụng. Có khả năng hỗ trợ cán bộ tuyển dụng các công việc về giấy tờ, và tổ chức tuyển dụng
- Hiểu biết và có kỹ năng cơ bản về việc chấm công trả lương theo các phương pháp khác nhau. Lập bảng lương bằng excel
- Hiểu biết về quản trị nhân sự theo chuẩn quốc tế thông qua các phần mềm quản lý nhân sự chuẩn quốc tế. Có khả năng sử dụng, vận hành phần mềm quản lý nhân sự để áp dụng vào doanh nghiệp.

Không biết các thông tin như ở trên đã rõ ràng với các bạn chưa. Nếu cần tìm hiểu thêm các thông tin, bạn vui lòng xem thêm tại đây: http://nghenhansu.net/hrfresher/http://www.ibegin.vn/2014/07/khoa-hoc-nghe-nhan-su-cho-nguoi-moi-bat.html . Hẹn gặp lại các bạn ở khóa học.

TẠI SAO sinh viên KHÔNG HỌC CHUYÊN NGÀNH nhân sự lại có việc làm ở bộ phận quản trị nhân sự của các doanh nghiệp?

Đợt vừa rồi Cường có đọc được 1 báo cáo của Mạng tuyển dụng – việc làm CareerBuilder.vn về Thị trường Nhân lực trực tuyến 6 tháng đầu năm 2014. Trong này có nhiều số liệu và một trong đó rất quan trọng đối với ngành Nhân sự. Tôi đã đưa chủ đề này lên blognhansu.net, tôi nhận xét : "Nhìn vào bảng này sẽ rõ, nhu cầu về cần tuyển người làm việc ở vị trí nhân sự (nhu cầu nhân lực vị trí nhân sự) không có ở top 10 nhưng cung về người cần làm ở vị trí nhân sự (nhu cầu việc làm vị trí nhân sự hay cung nhân lực vị trí nhân sự) thì lại ở top 10 >> Cung đang nhiều hơn cầu. Tỷ lệ cạnh tranh trong lĩnh vực việc làm Nhân sự cũng cao: cứ 1 người phải cạnh tranh với 2.09 người nữa.". Thực sự đang có một sự khó khăn rất lớn đối với tất cả chúng ta, những người quyết tâm theo nghề nhân sự. Chi tiết hơn về bài viết, các bạn vui lòng click vào link: Nhu cầu về việc làm và nhân lực vị trí, ngành Nhân sự năm 2014 ra sao ?

Tuy nhiên các nhà tuyển dụng lại nhận xét:
"Có rất nhiều người học Quản trị nhân lực ra có phát huy được công việc đâu Hùng Cường. Chị mới đăng tuyển thực tập sinh với mục đích là đào tạo và tìm nhân tài để tuyển lựa sau đào tạo. Trong 02 ngày chị nhận được gần 80 hồ sơ. Chị dành thời gian 03 ngày để xem toàn bộ 80 hồ sơ đó và chị thấy một điều đáng lo ngại các em đang yếu về kỹ năng và kiến thức chuyen môn. Đơn cử như việc viết thư ứng tuyển thì dùng từ sáo rỗng do học ở đâu đó như trên mạng hoặc có bạn khai là đã quá khoá đào tạo CV của chuyên gia Nhân Sự. Rồi thì kỹ năng soạn thảo văn bản không có, viết sai chính tả và cả câu từ....... Rồi các em liệt kê một loạt các tố chất và những kỹ năng có cái thì phù hợp có cái thì không phù hợp những cứ kê cho nhiều thì phải. Thật sự qua đợt tuyển dụng nay, chị có gì đó rất thất vọng, rất trăn trở."

Nói ra những điều này, tôi chỉ có mong muốn rằng: các bạn - quan tâm tới nghề Nhân sự - phải thực sự cân nhắc khi muốn tiến thân trong ngành này. Bạn đã kiên nhẫn đến đây và chửi thề một câu: em (tôi| tao| mình| bạn| anh| chị| bố| bà| thím| bác...) đã thích thì không gì cản được. Chúc mừng bạn, chúng ta sẽ đi tiếp. Tôi cũng đã cung cấp 1 số thông tin cơ bản và khá tổng quan về ngành này trong bài viết : Có nên thi quản trị nhân lực không và học ngành này ra thì để làm gì ? . Bạn vui lòng click vào link đó để đọc thêm, chứ viết ở đây thì hơi dài.

Rồi! Giờ mới đến điều chính tôi muốn nói với các bạn. Hôm thứ 6 trước, tôi ngồi uống cafe offline với anh Hoàng Trọng Nghĩa. Anh Nghĩa là một người tâm huyết với giáo dục và nghề Nhân sự. 2 anh em trao đổi với nhau rất nhiều thứ từ thị trường nhân sự cho đến từng con người trong đó. Trước thực trạng về thị trường Nhân sự như tôi đã viết ở trên, 2 anh em đã quyết tâm tạo ra một khóa học để giải quyết bài toán khó này. Khóa học bao gồm 2 hệ thống Online và Offline. Online thì hoàn toàn miễn phí nhưng Offline thì phải mất phí. Chúng ta sẽ không thể có chỗ để các bạn ngồi, tài liệu để các bạn học, huấn luyện viên để chia sẻ... khi mà không có gì. 2 anh em chúng tôi mang ý tưởng này đi trao đổi với các anh chị khác đang làm trong ngành. Mọi người đa số ủng hộ và kỳ vọng vào nó. Tất nhiên là vẫn có 1 số anh chị đặt câu hỏi khi mà có nhiều trung tâm đào tạo khác cũng đào tạo tương tự nhưng kết quả chưa như ý. Đây là kỳ vọng và quyết tâm của chúng tôi. Khóa học có nhiều cơ sở để thành công. Bạn cứ tin đi rồi sẽ thấy.

Tôi viết dài quá rồi! Dưới đây là những thông tin thêm để bạn nắm:


I. Khóa học Online:
+ Bạn vui lòng đăng ký mail của mình ở link tại đây (click). Khi bạn hoàn thành đăng ký tức, hệ thống sẽ tự động giao nhiệm vụ cho bạn. Bạn tiến hành nhiệm vụ. Hoàn thành, trả lại kết quả cho tôi. Tôi sẽ kiểm tra, và góp ý cho bạn.
+ Khóa học hoàn toàn miễn phí. Tôi sẽ không có cách gì bắt bạn làm. Chỉ có bạn mới làm được điều đó. Tôi mong bạn hiểu, khi bạn đã đọc đến đây tức là bạn quan tâm tới nghề Nhân sự và có thể đó là nghề của bạn. Hãy làm một cách đầy trách nhiệm. Vitamin không bổ dọc sẽ bổ nghiêng bạn ạ.

II. Khóa học OFFline: Vui lòng click http://nghenhansu.net/hrfresher/

Đọc kỹ, các bạn sẽ thấy tôi có tham gia huấn luyện các bạn. Vậy vai trò của tôi sẽ là gì ? Tổng quát tôi sẽ là huấn luyện viên online của các bạn. Tôi sẽ:

- Cung cấp cho các bạn hệ thống công cụ, tool để các bạn có thể bắt tay vào công việc ngay khi nhận việc. Cụ thể đó là bộ công cụ 30 bộ tài liệu Nhân sự trị giá 900.000 VND (click). Thực ra các bộ tài liệu này có trị giá lớn hơn cả khóa học mà bạn theo học. Vì nó là sản phẩm của cả phòng nhân sự làm ròng rã trong nhiều tháng. Cả 1 phòng nhân sự lương của họ nhiều hơn trị giá khóa học này bạn ạ.
- Hướng dẫn bạn sử dụng bộ công cụ này (học lần 2).
- Giao và hướng dẫn các bạn thực hiện các nhiệm vụ online.
- Tổ chức ra các buổi offline dành cho các anh chị làm Nhân sự hàng tuần, bạn sẽ tham gia với vai trò trợ lý. Lúc đó bạn sẽ có cơ hội học từ chia sẻ thực tế.
- Hỗ trợ bạn trong suốt quá trình làm việc nhân sự.
- Update các bộ tài liệu khi có.

BẠN SẼ HỌC NHỮNG GÌ ?

Thời lượng khóa học: 72 tiết học - học trong 2 tháng
Học phần 1 - 18 tiết - Tổng quan về công tác Nhân sự trong doanh nghiệp

- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Vai trò của phòng nhân sự trong từng loại hình cơ cấu tổ chức
- Hệ thống phân quyền trong doanh nghiệp. Mô hình "Cây phân quyền" về công tác nhân sự trong doanh nghiệp
- Phân tích sự kỳ vọng của Ban giám đốc và các phòng ban khác vào Phòng nhân sự dựa vào mô hình "Cây phân quyền"
- Phân công tổ chức Phòng nhân sự. Các hoạt động phối hợp giữa các vị trí trong phòng nhân sự với nhau và các trưởng phòng ban khác với phòng nhân sự.

Học phần 2 - 18 tiết - Công tác tuyển dụng
- Quy trình và các bước triển khai công tác tuyển dụng.
- Các kỹ năng cơ bản để thực hiện công tác tuyển dụng

Học phần 3 - 18 tiết - Công tác chấm công, đánh giá, trả lương
- Quy trình và các bước triển khai tính lương hàng tháng.
- Kỹ năng đánh giá kết quả làm việc của người lao động: kết quả công việc, KPI.
- Các kỹ năng cơ bản với excel để lập bảng lương.

Học phần 4 - 18 tiết - Giao tiếp - truyền thông nội bộ và ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự
- Vai trò của truyền thông nội bộ.
- Các nội dung và kênh truyền thông nội bộ về công tác nhân sự
- Tìm hiểu về phần mềm quản lý nhân sự tiêu chuẩn Mỹ. Ứng dụng trong truyền thông nội bộ và quản lý dữ liệu nhân sự
- Kỹ năng sử dụng phần mềm vào hoạt động quản lý nhân sự trong doanh nghiệp.

Cám ơn các bạn và mọi người đã đọc hết bài viết này. Để biết thêm chi tiết về chương trình, anh chị và các bạn vui lòng click vào link: http://nghenhansu.net/hrfresher/