Công việc đầu tiên trong hành trình xây dựng hệ thống đãi ngộ 3P chính là xác định xem tổ chức có các vị trí là gì và mô tả công việc ra sao. Đây chính là cơ sở để đánh giá được giá trị công việc và ...
Mọi tổ chức, doanh nghiệp đều mong muốn chiêu mộ được những ứng viên tiềm năng và giữ nhân nhân viên ưu tú, xuất sắc. Nhưng làm thế nào để thực hiện điều này? EVP hay Employee Value Proposition chính...
Làm thế nào để rút ngắn quy trình tuyển dụng mà vẫn giữ được chất lượng ứng viên? Hay bạn đã nỗ lực rất nhiều nhưng toàn bộ quá trình tuyển dụng vẫn không có tiến triển. Trong bài viết này, cùng Blog...
Sáng nay trời trở lạnh, tự dưng tôi bị sổ mũi. Sau đó đi làm thì cảm thấy bản thân không muốn làm gì cả. Có lẽ tối qua tôi chủ quan nằm không đủ ấm. Đang băn khoăn có nên đi nghỉ một tí để hồi sức ch...
Khi xây dựng chiến lược tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp, thuật ngữ 3B thường được nhắc tới. Vậy 3B đóng vai trò như thế nào trong quá trình hình thành chiến lược tuyển dụng. Cùng Blognhansu “giải...
Xây dựng chiến lược tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng để đảm bảo số lượng và chất lượng nhân sự thực hiện mục tiêu cho doanh nghiệp. Chiến lược đó cần thể hiện đủ các tiêu chí về chuyên môn,...
Mồng 4️⃣ Muốn TÁI TẠO TỔ CHỨC thì cần phải KIÊN QUYẾT, KIÊN TRÌ ĐẤU TRANH PHÒNG, CHỐNG THAM NHŨNG, TIÊU CỰC. Ai thuộc phòng hoặc Ban kiểm soát Nội bộ nên đọc! Năm nay mua 3 quyển sách n...
Phỏng vấn là một phần không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng, giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về ứng viên, đánh giá kỹ năng, kinh nghiệm và sự phù hợp với vị trí công việc. Trong bài viết hôm nay...