*Dưới đây là bài chia sẻ của chàng trai 30 tuổi đang thất nghiệp Chu Xung (Trung Quốc), được đăng trên trang Zhihu. Tôi tốt nghiệp năm 2014. Sau khi ra trường, tôi nghĩ mình còn trẻ, có tiềm năng phá...
Dưới đây là lời khuyên về trả lời khi ai đó check reffer nhân viên. Cả nhà thấy lời khuyên như vầy có ổn không? *** Bạn là HR, hoặc ex-sếp của một nhân viên A nào đó đã nghỉ. Đột nhiên, công ty X nọ ...
Mấy hôm trước, tôi có đọc được bài viết của chị Duyên nội dung xoay quang câu hỏi: "Vì sao mà nên có người làm nhân sự một cách chuyên nghiệp ngay từ khi chúng ta khởi nghiệp?". Đầu tiên, thân mời bạ...
Những dòng đầu tiên của năm 2023, tôi dành để thành thật xin lỗi các chuyên gia QTNS khi bảo họ sai với lời khuyên "con người đi trước công việc theo sau" trong bối cảnh công ty siêu nhỏ. Tôi đã kiểm...
Đánh giá ứng viên là công việc vô cùng quan trọng trong quá trình tuyển dụng. Để kết quả đánh giá năng lực ứng viên được chính xác, nhà tuyển dụng cần sự hỗ trợ của các công cụ. Hiện nay, trên thị tr...
ASK là mô hình năng lực được sử dụng phổ biến trong quản trị nhân sự cho doanh nghiệp. Trong bài viết này, cùng Blognhansu tìm hiểu về mô hình ASK là gì và cách áp dụng ASK trong quản lý nhân sự hiệu...
Cuối năm rồi, chúng ta lập kế hoạch tuyển dụng thôi. Theo Nhung, kế hoạch tuyển dụng sẽ bao gồm 4 yếu tố đó là: xác định nhu cầu nhân sự của doanh nghiệp; Số lượng CBNV cần tuyển dụng; Thời gian tuyể...
Một số người tin rằng các nhà quản lý nên gánh vác phần lớn trách nhiệm tuyển dụng, lựa chọn, chuẩn bị tiếp nhận, đào tạo nhân viên. Và bạn có thể nhận được cái lắc đầu và nói: tôi không có thời gian...