Mô hình đánh giá năng lực ASK (Attitude – Skills – Knowledge) là một trong những phương pháp phổ biến được áp dụng rộng rãi trong quản lý nhân sự, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mô hình này gi...
Giao tiếp công sở là một yếu tố quan trọng để xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, đoàn kết và tăng hiệu suất công việc. Tuy nhiên, rất nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc giao tiếp giữ...
Theo các báo cáo công khai, DeepSeek là một công ty Trung Quốc được thành lập cách đây chưa đầy hai năm với đội ngũ hơn 100 người, nhưng họ đã tạo ra mô hình DeepSeek-R1, được coi như "một phép màu" ...
Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, việc nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng nghiệp vụ là vô cùng quan trọng đối với người làm nhân sự. Hiểu được điều đó, GSA (Học viện Nh...
Từ câu chuyện bộ hành tự do hay kiểm soát đến câu chuyện quản lý doanh nghiệp. Quản trị doanh nghiệp: Kỷ luật hay linh hoạt? Câu chuyện đang thu hút sự chú ý từ ngày 30 Tết đến nay: một nhà sư bộ hàn...
Một trong những việc đau đầu của một người làm CEO và quản lý là xác định được cơ cấu tổ chức (cấu trúc sắp xếp, chức năng nhiệm vụ cho bộ phận hoặc vị trí) cho công ty mình, bộ phận mình. Thông thườ...
Trong thời đại ngày nay, cân bằng công việc - cuộc sống (Work-Life Balance) đã trở thành một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự hài lòng và hiệu quả làm việc của nhân viên. Đặc biệt, đối với...
Văn hóa Diversity & Inclusion (D&I) là văn hóa tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và hòa nhập, thúc đẩy sáng tạo, tăng cường hiệu suất và xây dựng danh tiếng doanh nghiệp. I. HIỂU RÕ KHÁI NIỆM DI...