TÓM TẮT:
Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
"Mình không đủ khả năng làm chiến lược để ra kpi rồi phân bổ xuống các vị trí, vậy nên làm thế nào?". Trả lời: "Đơn giản thôi! Hãy sử dụng phương pháp JD - KPI. Tức là từ mô tả công việc, sử dụng câu...
Hôm nay tôi nhận được mail của một bạn với đại ý nói rằng: Mới đảm nhận vị trí Giám đốc nhân sự, cần hỗ trợ các bước phân tích để thuyết phục công ty thuê tư vấn triển khai BSC và KPI. Nội dung email...
Liệu bạn có biết chỉ cần dựa vào hành vi văn hóa, ta có thể xác định được hệ thống và quan điểm quản trị của tổ chức và người lãnh đạo? Biết điều này, chúng ta sẽ hiểu nhiều điều. Người làm Quản trị ...
Hôm nay đọc được bài trên fanpage của một bên tư vấn. Đại ý nói rằng MBO là công cụ quản trị mục tiêu. Thực sự đọc bài xong tôi cũng có chút cảm thán. Tôi không ngờ đến cả tổ chức tư vấn cũng nghĩ rằ...
Khi tiến hành xây dựng hệ thống QTNS thu nhập (lương) 3P, một trong những hệ thống con cần phải xây là Hệ thống đánh giá giá trị công việc. Kết quả của hệ thống đó trả lời cho chúng ta câu hỏi: Vị tr...
Đợt này tôi thấy mình cũ kỹ. Đọc các bài viết về Quản trị Nhân sự trên mạng hay các chia sẻ của mọi người, tôi cảm thấy không có gì mới. Đã bao giờ bạn đi một con đường đến nỗi nó quen thuộc tới mức ...
Hôm nay tôi nhận được lời than của bạn trợ lý dự án: “Em gọi điện nhưng có một số anh chị cứ nghĩ đây là khóa học bình thường anh ạ”. Tôi lấy làm ngạc nhiên và thấy mình có lỗi vì đã không nỗ lực tru...
Khi tôi đi tư vấn xây dựng và triển khai KPI cho các tổ chức. Với kinh nghiệm của người đã triển khai nhiều, tôi luôn biết tổ chức nào áp dụng và tổ chức nào không. Cách để biết chỉ đơn giản là để ý ...