Bài viết dưới đây nói về chế độ làm việc linh hoạt của anh Tuân khi áp dụng cho công ty. Anh là CEO và lĩnh vực công ty anh như tôi thấy là "thuê Marketing Online. Tiết kiệm chi phí, cải thiện doanh ...
Tôi đang viết sách chia sẻ hướng dẫn độc giả xây dựng hệ thống tổng đãi ngộ 3P cho doanh nghiệp. Trong rất nhiều gợi ý gia tăng đãi ngộ cho nhân viên có "chế độ làm việc linh hoạt". Đây là một trong ...
Mấy ngày cuối tháng tám, tôi thấy một số người bạn chia sẻ trên mạng xã hội bài viết: "Làm việc 4 ngày/tuần, Microsoft Nhật Bản tăng 40% năng suất, Iceland nhảy vào cuộc và thành công rực rỡ: Làm ít,...
Vậy là công ty tôi đã làm việc ở nhà (L.O.N) được hơn 1 tháng. Cũng nhờ em cô vy cả nên tôi mới có truyện QTNS để viết. Xin kể anh chị và các bạn cùng nghe. Như đã chia sẻ trong nhiều bài viết, khi t...
Đã khoảng 1 năm nay tôi đi chia sẻ về mô hình văn hóa doanh nghiệp như hình dưới đây. Số lượng người được chia sẻ cũng nhiều nhưng số lượng người nhớ không hẳn bao nhiêu. Nhân tiện có tác giả Cherry ...
Sau một tháng áp dụng: 1. Chế độ làm việc: - Làm linh hoạt 2 - 4 - 6: từ 9h - 16h - Làm tự do: 3 - 5 - Đổi thứ 7 thành 3 - 5: từ 18h - 21h Linh hoạt là đến muộn thì về muộn, đến sớm về sớm nhưng......
Trời! Bất ngờ! Hôm trước thấy fb báo có bác Long Do like bài. Avata lạ nên không để ý. Sáng nay, trên tường newsfeed có bài của bác nên vào xem lại hóa ra là bác Đỗ Long Bitas. Mừng quá! Được những n...
Nếu thực sự quan tâm tới nhân sự và quan tâm tới quản trị thì hẳn đâu đó ta đã tiếp xúc đến thuật ngữ MBO (quản trị theo mục tiêu) và chính sách làm việc linh hoạt. Các nhân viên trẻ thì ai cũng thíc...