Hôm nay 29/12, chỉ còn vài ngày nữa là hết năm. Thật mừng tôi đang có nhiều việc để làm. Cũng nhờ đối tác thương nên tôi được nhận thêm 2 dự án làm cho đến giữa năm sau. Tổng hiện tại tôi đang chạy 4...
Nhà quản trị người Anh, H.Heller, đã giới thiệu một quy tắc quản lý mang tên ông – quy tắc Heller. Nguyên tắc này nhấn mạnh rằng “Không có sự đôn đốc hiệu quả thì không có động lực làm việc”, nghĩa l...
Nhân sự đóng vai trò trung tâm trong việc duy trì động lực và sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, để khai thác được tối đa tiềm năng của nhân sự, doanh nghiệp cần một chiến lược nhân ...
Trong bối cảnh biến động khó đoán và sự phát triển vượt bậc của công nghệ, vị thế của các quản lý cũng đang dần thay đổi. Để giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển, giờ đây các nhà lãnh đạo cần nâng ...
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Khung năng lực, với vai t...
Khi 3 thế hệ cùng làm việc, sự gắn kết nhân sự để tạo ra sức mạnh cho doanh nghiệp luôn là bài toán khó với nhà quản trị. Khi có ít nhất 3 thế hệ cùng làm việc như hiện nay ở doanh nghiệp (DN), bài t...
Để đạt được hiệu quả kinh doanh cao và doanh thu ổn định, phòng kinh doanh cần có những KPI cụ thể. Với các mục đích khác nhau, có đến hơn 10 loại KPI cho nhân viên kinh doanh. Những chỉ số này không...
Jeff Bezos đã xây dựng đế chế Amazon dựa trên một nguyên tắc tưởng chừng như đơn giản nhưng lại mang sức mạnh thay đổi lớn: “Nếu hai chiếc bánh pizza không đủ để cả nhóm ăn, thì nhóm đó quá lớn.” Ngu...