Trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào, việc quản lý nhân viên yếu kém luôn là một bài toán khó. Nhân viên chưa đạt yêu cầu không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây tác động tiêu cực đến...
CEO: Chúng ta cần phải huy động vốn để đảm bảo dòng tiền cho năm tới!Vậy cần huy động bao nhiêu? Trả lời: Với kpi chiến lược: “Số vốn cần huy động”, ta có các cách lên chỉ tiêu sau: Cách 1: Số tiền c...
Đánh giá nhân viên bán hàng là một nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý để đo lường hiệu suất, xác định điểm mạnh, điểm yếu và đưa ra các biện pháp cải thiện. Một bộ tiêu chí đánh giá rõ ràng, toàn di...
Hà Nội, qua Tết trời tự dưng rét đậm. Cái lạnh của thời tiết gần 10 độ thật đặc biệt. Nó cho ta cái cảm giác bản thân không lạnh nhưng... đột ngột, một lúc sau người ngây ngây ốm vì lạnh. Trời Hà Nội...
KPI (Key Performance Indicators) không chỉ là thước đo đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên mà còn là cơ sở để xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và minh bạch. Việc tính lương theo KPI giú...
Kinh nghiệm 20 năm tư vấn doanh nghiệp đủ mọi quy mô với hơn 760 dự án giúp ThS. David Tan Nguyen - Chủ tịch BrainGroup, Giám đốc Chiến lược BrainMark nhận ra 7 lỗi quản trị phổ biến trong mọi doanh ...
Hôm nay tôi nhận được một câu hỏi của chị học viên: "Mình mới vừa đi PV vị trí TP. HCNS của 1 công ty công nghệ. Qua buổi PV mình được đánh giá 26/32 điểm (CEO phỏng vấn mình trực tiếp và có thông bá...
Từ câu chuyện bộ hành tự do hay kiểm soát đến câu chuyện quản lý doanh nghiệp. Quản trị doanh nghiệp: Kỷ luật hay linh hoạt? Câu chuyện đang thu hút sự chú ý từ ngày 30 Tết đến nay: một nhà sư bộ hàn...