Trong nhiều công cụ để quản trị hiệu suất và hiệu quả công việc, chúng ta có OGSM. Đây là công cụ quản trị đã lâu đời và nhiều khi chúng ta đã dùng mà không cần phải biết đến thuật ngữ này. Theo tôi ...
"Nhân sự được đánh giá là bộ phận không thể thiếu đối với bất cứ doanh nghiệp nào, chính bộ phận này quản lý toàn bộ quá trình tuyển dụng, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp”. Nh...
BSC đang là chủ đề nóng nhận được sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp, lãnh đạo cũng như người làm nhân sự hiện nay. Bởi lẽ, đây là một trong các công cụ quản trị mạnh nhất trong doanh nghiệp. Nhưng b...
BSC & KPI chắc hẳn không còn xa lạ với những người làm kinh doanh và nhân sự. Từng thành viên trong tổ chức đều phần nào “gắn bó” với bộ đôi này. Vậy BSC và KPI là gì và tại sao chúng lại quan tr...
Đợt này tôi thấy khá nhiều bạn trẻ tham gia lớp Kỹ thuật xây dựng hệ thống của tôi. Có bạn trẻ đến độ còn chưa lập cả gia đình hay mới đi làm vài năm. Điều này đáng mừng nhưng cũng làm tôi băn khoăn....
Trời Hà Nội vào thu rồi bạn ạ. Mấy hôm nay mưa suốt. Có lẽ thời tiết này cũng đang là mùa bão. Trong bài Sự phát triển của các phương pháp đánh giá, tôi có chia sẻ rằng ở Việt Nam đang có nhiều phươn...
KPI là một công cụ hữu ích để đánh giá hiệu suất trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, bạn có thực sự hiểu rõ chỉ số này và tầm quan trọng của KPI. Cùng Blognhansu tìm hiểu nào. Và nếu bạn đang tìm kiếm một...
OKR là một trong những thuật ngữ quen thuộc trong quản lý doanh nghiệp, hướng đến mô hình quản trị mục tiêu hiệu quả được nhiều nhà quản lý ứng dụng. Vậy cụ thể OKR là gì và cần lưu ý điều gì khi tri...