Dạy trong Quản trị Nhân sự là gì?
Còn mấy ngày nữa là chính thức nghỉ Tết. Lúc này hẳn có rất nhiều người đang rạo rực với các kế hoạch của riêng mình: đi đâu, ăn gì, gặp ai?...Còn tôi thì lại lẩn thẩn với Quản trị Nhân sự với từ mấy...
Category Archives: Dạy – Chuyện 3Đ – Đánh giá, Đào tạo, Động lực
Văn hóa doanh nghiệp- khác biệt, phù hợp hay nổi bật ?
Tôi xin chia sẻ case về Văn hóa Doanh nghiệp, chủ đề chắc chắn đang được bàn luận nhiều hiện nay. Là 1 Doanh nghiệp FDI 100% vốn của Úc, tuy nhiên ở nơi tôi làm việc có sự giao thoa của các nền Văn H...
Giải pháp xử lý nhân viên “xác sống” trong công việc...
Sáng nay đọc được bài này trên một fanpage rao bán thư viện tài liệu Quản trị Nhân sự nâng cao iCPO của tôi ( http://kinhcan.net/hrform ). Page không để nguồn kể cả từ sưu tầm. Tôi đọc thấy hay và có...
Nhân viên gắn kết vì hiệu quả công việc là gì ?
Nói chung cứ nghĩ cái gì là cái đó đập vào mặt. Up thêm một bài nữa về chủ để: "Nhân viên gắn kết" và "Hành vi vì hiệu quà công việc tổ chức". Theo định nghĩa của Anphabe, một nhân viên gắn kết sẽ có...
Nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên như thế nào ?...
Đau đầu ! Doanh nghiệp không lớn được cũng vì một phần nhân viên lười làm, lười suy nghĩ, lười vận động, không chủ động trong công việc, trong giờ làm thì tư tưởng hết giờ để được về, không đam mê cô...
Zombie công sở: cứ 3 người làm thì có 1 người phá và lý giải bằng hành...
Hôm nay tôi đọc được 1 bài trên cafeF. Có thể nhiều anh chị em sẽ không hiểu nội dung bên trong bài nên tôi lôi về đây bình. Mọi người cùng tham khảo nhé. Chuyện công sở Việt Nam: Cứ 3 người làm thì ...
2 sai lầm dẫn tới xây dựng KPI không thành công
Càng đọc càng thấy ngấm. Up về nhà lưu lại để sau đọc tiếp : ) 1. Nhận thức về vai trò KPI Hầu hết các doanh nghiệp chỉ hiểu KPI là công cụ đánh giá đơn thuần giúp xác lập và đo lường kết quả thực hi...
Cách huấn luyện nhân viên
Tôi thấy stt này của anh Sơn hay và thấm nên mạn phép mang về để mọi người cùng đọc. Rất hữu ích HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN Nhân viên sẵn sàng, hào hứng và học hỏi tốt nhất khi: (1) Thấu hiểu mục tiêu và đ...