Xin chào, mình là Nhung – chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân lực KC24. ❓ Tình huống hôm nay Nhung đặt ra đó là: “Đã bao giờ bạn triển khai 1 dự án, một công việc mà mình thấy tâ...
Hôm nay là ngày cuối cùng của tháng 8, bạn kế toán báo tin: "Anh ơi! KPI của công ty đã đạt 100% rồi". Tôi mừng quá. Đang trong trạng thái lâng lâng thì tôi bắt gặp bài viết facebook: "Sếp khác: nhân...
Dạo này tôi thấy mình lạc hậu ghê. Mang tiếng là đào tạo và tư vấn lăn lộn trong mảnh Quản trị hiệu suất cũng ngót kha khá năm mà chưa bao giờ đụng độ TP KPI. Có đụng thì chỉ đụng vị trí chuyên Theo ...
Như ở ví dụ dưới: CEO bỏ ra 3h cho 1 team/ tuần. Không biết 1 team là gì? Nếu 1 team bằng 1 phòng thì có nghĩa là nếu công ty có 12 phòng thì coi như CEO chỉ có ăn với họp. Nếu số team tăng lên thì c...
Ròng rã 5 năm truyền bá ý tưởng về một vòng tròn Quản trị nhân sự, cuối cùng cộng đồng và các chuyên cũng đã bắt đầu chấp nhận. Ảnh dưới đây là của một thành viên cộng đồng HrShare - Cộng đồng Quản t...
Chủ nhật rảnh rỗi nên mang sách ra đọc. Thân mời cả nhà cùng đọc quyển "Thực thi xuất sắc" của Kplan & Norton. Trong sách có nhiều kiến thức hay. Ví dụ như cách làm BSC - KPI vị trí như sau: Bước 1: ...
Hiệu ứng cửa sổ vỡ là hiệu ứng tâm lý của con ng với đại ý rằng khi cửa sổ của một ngôi nhà bị vỡ mà không được sửa hoặc thay thế thì ng ta sẽ coi đó là nhà không có chủ và sẽ tiếp tục làm các cửa sổ...
Hôm nay tôi thấy câu hỏi này hay quá: "Cả nhà có ai đã xây dựng KPI cho tổng giám đốc điều hành ( CEO) chưa ạ, em đang tìm mà google cũng không thấy mẫu để tham khảo". Hay nhưng tôi có thoáng chút ng...