Trong bối cảnh kinh tế thế giới tiếp tục thay đổi và chuyển dịch nhanh chóng, xu hướng nhân sự tại Việt Nam năm 2025 dự kiến sẽ có nhiều biến đổi đáng chú ý. Các doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức mới trong việc thu hút, giữ chân và phát triển nguồn nhân lực. Dưới đây là những xu hướng chính được dự đoán sẽ lên ngôi trên thị trường lao động Việt Nam trong năm 2025. Cùng Blognhansu tìm hiểu nhé!
1. Tính linh hoạt trong môi trường làm việc
Môi trường làm việc linh hoạt tiếp tục là xu hướng nổi bật trong quá trình chuyển đổi lao động. Sau đại dịch COVID-19, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã nhận thức rõ vai trò quan trọng của việc cung cấp các hình thức làm việc linh hoạt như hybrid (kết hợp làm việc tại văn phòng và tại nhà). Đến năm 2025, xu hướng này sẽ còn tiếp tục phát triển, nhất là đối với các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông tin, tài chính và dịch vụ chuyên nghiệp.
Tính linh hoạt trong giờ giấc và địa điểm làm việc không chỉ giúp tăng năng suất lao động, mà còn giúp doanh nghiệp thu hút được lực lượng lao động trẻ, đặc biệt là thế hệ Gen Z và Millennials, những người ưa chuộng tính linh hoạt và tự do trong công việc.
2. Tập trung vào kỹ năng chính thay vì bằng cấp
Thị trường lao động Việt Nam đang chứng kiến sự chuyển đổi từ tư duy truyền thống đến việc đánh giá nhân sự dựa trên kỹ năng và kinh nghiệm thay vì chỉ dựa vào bằng cấp. Trong những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp đã đầu tư nhiều hơn vào việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.
Xu hướng này được thúc đẩy bởi nhu cầu cao về các kỹ năng mới như phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo (AI), quản lý dự án Agile... Năm 2025, các doanh nghiệp tại Việt Nam sẽ càng đầu tư mạnh mẽ trong việc đào tạo lực lượng lao động hiện hành, giúp họ đáp ứng được những thách thức trong thời đại đầy biến động và thách thức hiện nay.
3. Gia tăng vai trò công nghệ trong quản trị nhân sự
Công nghệ sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong quản trị nhân sự. Các doanh nghiệp tại Việt Nam đang tích cực ứng dụng các công nghệ như phần mềm quản lý nhân sự (HRM), trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa quy trình trong việc tuyển dụng, đánh giá hiệu suất và phát triển nhân tài.
Chẳng hạn, các công nghệ AI có thể phân tích hành vi của nhân viên, từ đó đề xuất các kế hoạch đào tạo hoặc giữ chân nhân tài hiệu quả. Đối với các doanh nghiệp lớn, xu hướng sử dụng các nền tảng ERP (quản trị tài nguyên doanh nghiệp) tích hợp các chức năng HR sẽ được ưu tiên.
4. Phát triển bền vững trong quản trị nhân lực
Xu hướng phát triển bền vững trong quản trị nhân lực đang được chú trọng tại nhiều doanh nghiệp. Năm 2025, nhà tuyển dụng sẽ quan tâm nhiều hơn đến việc tạo dựng môi trường làm việc bền vững, bao gồm các chương trình phúc lợi xã hội, chăm sóc sức khỏe, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và tác động của các nguyên nhân môi trường, các doanh nghiệp sẽ đầu tư nhiều hơn vào các chương trình xanh, như tiết kiệm năng lượng, giảm thiểu rác thải và khuyến khích nhân viên tham gia các hoạt động bền vững.
5. Chăm sóc sức khỏe tinh thần và phúc lợi nhân viên
Thế hệ trẻ, đặc biệt là Gen Z, đang chú trọng đến sức khỏe tinh thần và tìm kiếm các chương trình hỗ trợ từ doanh nghiệp. Xu hướng "đi chữa lành" đang trở nên phổ biến, yêu cầu các công ty phải điều chỉnh chính sách để đáp ứng nhu cầu này.
Doanh nghiệp Việt cần điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu này nếu muốn thu hút và giữ chân nhân tài. Một môi trường làm việc không chỉ tập trung vào hiệu suất mà còn quan tâm đến hạnh phúc của nhân viên sẽ tăng tính gắn bó và hiệu quả làm việc.
6. Tăng cường sự đa dạng và hòa nhập
Đa dạng và hòa nhập (được biết đến như Diversity & Inclusion) sẽ là một trong những xu hướng chủ đạo trong quản trị nhân lực năm 2025. Các doanh nghiệp đang tìm kiếm những cách thức để tạo dựng môi trường làm việc công bằng, nhất là trong bối cảnh ngày càng có nhiều nhóm lao động đa dạng về quốc tịch, giới tính và thái độ.
Tại Việt Nam, xu hướng này đang được nhiều doanh nghiệp FDI dẫn dắt, nhưng các doanh nghiệp trong nước cũng bắt đầu quan tâm hơn đến việc xóa bỏ định kiến và đảm bảo sự công bằng trong cơ hội nghề nghiệp. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên mà còn góp phần tăng năng suất và sự sáng tạo trong doanh nghiệp.
Lời kết
Năm 2025, thị trường nhân sự tại Việt Nam đang bước vào một giai đoạn đầy tiềm năng nhưng cũng không kém phần thử thách. Để thích nghi và phát triển trong bối cảnh này, cả doanh nghiệp lẫn người lao động cần chủ động nâng cao năng lực, đổi mới tư duy và xây dựng các chiến lược dài hạn phù hợp. Chỉ khi đó, họ mới có thể nắm bắt được cơ hội và duy trì sự cạnh tranh bền vững trên thị trường lao động đầy biến động của tương lai.
