Đơn xin việc khủng
Thỉnh thoảng Recruiter lại được những mail xin việc kiểu này. Thật bất ngờ và ấn tượng :)) Vừa bực vừa buồn cười :) Sưu tầm từ Mr Nguyễn Trọng Minh FPT Tớ chỉ đơn giản cần các bạn gửi cho tớ cái cv (...
Category Archives: Tuyển – Chuyện 3T – Tuyển mộ, Tuyển chọn, Thử việc
Công thức SWAN, quy tắc số 3 và tư duy trên giấy trong tuyển người...
Cơ bản những kiến thức là đã cũ nhưng cách viết mới nên up cả nhà đọc chơi. Với một nhà lãnh đạo, khả năng tuyển dụng đúng người hỗ trợ anh ta thực hiện công việc cũng có tính quyết định tới thành cô...
Cách hạn chế Ứng viên cancel offer phút 90
Trên blog nhân sự, có một người mình hay mạn phép copy bài về cho mọi người đọc đó là anh Tran Vu Thanh. Bài viết của anh tốt và hữu ích cho mọi người. Đặc biệt nick của anh giông giống nick của tôi....
Tự động gửi mail phản hồi cho từng ứng viên bằng gmail...
Cách miễn phí làm giảm thời gian làm việc cho cán bộ tuyển dụng: Làm tuyển dụng, nhất là tuyển dụng số lượng trung bình và lớn, hẳn ai cũng có một nỗi khổ lớn:... trả lời email ứng viên. Rõ ràng: khô...
Tôi đã sai ở đâu khi không tuyển được người?
Tự dưng tôi đọc được đoạn viết này hay hay nên mang về ngẫm nghĩ: Có rất nhiều chủ doanh nghiệp tâm sự là họ quá mệt mỏi với tình hình nhân sự đi ra đi vào và nhiều người bất lực khi đào tạo xong nhâ...
Cơ cấu tổ chức là gì ?
Hôm nay là mồng 6 Tết, đồng thời là chủ nhật, rảnh rỗi, tôi lại ngồi viết tiếp về từ khóa "Cơ cấu tổ chức". Trong bài trước ("Giao cho bạn 1 đội bóng, bạn sẽ sắp xếp cơ cấu đội như nào?"), tôi đã cùn...
Công cụ phỏng vấn thứ 3 và 4 … kỹ thuật chống nói dối...
(Tiếp bài trước: https://goo.gl/qAAgnd ) Hắn bốc điện thoại gọi nội bộ sang phòng Đòi nợ gặp trưởng phòng: “Anh! Em Cường cận đây. Sắp tới phỏng vấn lứa đầu tiên cho dự án mở rộng phòng. Trong tuần n...
Công cụ phỏng vấn thứ 2 … Bài tập về nhà
(Tiếp bài trước: https://goo.gl/sWcfsb ) Sếp ở bển về! Ai cũng vui mừng. Chả gì thì sếp là linh hồn của công ty. Sếp lên văn phòng chia cho mỗi bộ phận một gói quà. Phòng Nhân sự cũng có một gói. Hắn...
