OGSM là gì? Mô hình OGSM có gì khác biệt?
OGSM được xem là một công cụ truyền thông và công thức hoạch định chiến lược hiện đại giúp các doanh nghiệp quản trị mục tiêu. Mặc dù là một công cụ hiệu quả nhưng không ít người chưa thực sự hiểu rõ...
Category Archives: Dùng – Chuyện Quản lý nhân sự (KPI, BSC, OKR, …)
MBP là gì? Mối quan hệ của MBP và MBO như thế nào?
Như thế nào là một chiến lược doanh nghiệp hoàn hảo? Trước hết là cách đặt ra các mục tiêu cho doanh nghiệp và sau đó sử dụng các phương pháp quản lý phù hợp để từng bước thực hiện chiến lược. Trong ...
Quản trị theo mục tiêu (Management By Objectives) – MBO là gì?...
Quản trị theo mục tiêu (MBO) là một hệ thống quản trị liên kết mục tiêu của tổ chức với kết quả công việc của mỗi cá nhân và sự phát triển của tổ chức với sự tham gia của tất cả các cấp bậc quản trị....
Điểm danh 5 sai lầm cần tránh khi xây dựng KPI trong doanh nghiệp...
KPI được biết đến là một trong những công cụ quản trị, đo lường hàng đầu hiện nay. Thực tế, có rất nhiều doanh nghiệp ứng dụng KPI nhưng gần 90% trong số đó vẫn gặp khó khăn trong quá trình triển kha...
Uu và nhược điểm của Thẻ điểm cân bằng (BSC)
Bạn đang được giao nhiệm vụ tìm hiểu về BSC và xem BSC có phải là con đường phù hợp với tổ chức? Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ quản trị hữu ích nhưng cũng tiềm ẩn những rủi ro nhất định. Tro...
Tổng hợp 12 phương pháp đánh giá hiệu suất dành cho nhà quản trị...
Có thể nói đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp. Mọi doanh nghiệp đều phát triển dựa trên năng suất và hiệu quả của mỗi thành viên. Do đó, tổ chức cần l...
OKR và những “cạm bẫy” nguy hiểm doanh nghiệp nên tránh...
Không thể phủ nhận những lợi ích mà OKR mang lại là rất lớn. Nhưng bất kỳ hệ thống nào cũng có nhược điểm mà doanh nghiệp dễ gặp phải. Trong bài viết hôm này, cùng Blognhansu tìm hiểu những nhược điể...
Lãnh đạo giỏi là người quan tâm tới đội ngũ nhưng… cần thêm cả H...
Tuần này tôi đọc được stt kể về trải nghiệm bản thân và sự nuối tiếc của nhân viên về công ty và đồng nghiệp cũ (nếu bạn muốn đọc bài này, hãy kéo chuột xuống dưới, tôi sẽ để link bài viết). Ý muốn n...