Bạn có biết, ASK là mô hình năng lực được sử dụng phổ biến trong quản trị nhân sự cho doanh nghiệp. Trong bài viết này, cùng Blognhansu tìm hiểu kỹ hơn về mô hình ASK và những điều chưa biết về ASK n...
Chúng ta đang trong hành trình xây dựng hệ thống đãi ngộ 3P. Trong bài "Xây dựng hệ thống đãi ngộ 3p nên biết về chiến lược công ty", tôi chia sẻ rằng nên biết về chiến lược. Mà chiến lược là cách th...
Bản đồ chiến lược là một phần không thể thiếu trong mô hình BSC giúp tổ chức, doanh nghiệp hay công ty hình dung toàn bộ chiến lược. Vậy các nguyên tắc thiết lập bản đồ chiến lược là gì? Cùng Blognha...
KPI (Key Performance Indicators) là yếu tố quan trọng để đo lường và đánh giá sự thành công của tổ chức, dự án hay hoạt động nào đó. Ngày nay, khi doanh nghiệp và tổ chức đối mặt với sự cạnh tranh kh...
Chào bạn! Khi đọc bài này, anh chị có đang ở một vai trò nào đó dính dáng đến "làm việc và quản lý con người" không? Nếu có, hẳn bạn đang có một vị trí nào đó như là quản lý, quản trị. Không biết bạn...
Đã thành lệ, cuối năm anh chị em sẽ hỏi về báo cáo, đầu năm thì hỏi về kế hoạch của phòng Hành chính nhân sự. Giống như một bạn nhắn tin hỏi tôi thế này: "E đang cần một AOP của phòng HCNS, bên a có ...
Sơ đồ Gantt đưa ra cái nhìn bao quát và trực quan về tiến độ của dự án một cách rõ ràng, dễ hiểu cho tất cả các bên liên quan. Vậy biểu đồ Gantt là gì và ưu nhược điểm của công cụ này như thế nào? Cù...
Sơ đồ Gantt hay biểu đồ Gantt là một trong những công cụ quan trọng nhất trong quản trị và quản lý. Ra đời cách đây 100 năm nhưng Gantt vẫn là một biểu đồ hữu ích cho việc lên kế hoạch và giúp người ...