Chiều nay tôi đọc được 1 bài báo PR về việc một công ty đang triển khai xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất kết hợp giữa OKR và KPI. Nếu bạn quan tâm tới bài báo, hãy đọc ở cuối bài này. Việc một đơ...
Đã lâu lắm rồi, trong bài "Tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ – Muốn làm được điều này nên biết về Nhân sự", tôi đã viết: "Bạn muốn bình ổn một tổ chức? Đầu tiên bạn nên nắm được tinh thần Pháp...
Trong 30 năm qua, Thẻ điểm cân bằng (BSC) vẫn chứng tỏ là công cụ hữu hiệu trong quản trị hiệu suất nâng cao sức cạnh tranh. Và doanh nghiệp Việt Nam có gần 30 năm ứng dụng và làm quen với công cụ hữ...
Vì là người chuyên trong mảng xây dựng hệ thống QT hiệu suất nên nhiều khi tôi có những cái thắc mắc nhỏ nhỏ kiểu tự phản biện bản thân như câu hỏi: Sự khác nhau giữa các thuật ngữ: Hiệu suất, Hiệu q...
Tại nhiều doanh nghiệp, bộ phận tuyển dụng thường gặp phải những khó khăn như: tuyển dụng chậm, chi phí tuyển dụng cao, nhân viên mới nhanh chóng nghỉ việc... Những vấn đề này không chỉ gây ảnh hưởng...
Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, việc đánh giá hiệu suất và tối ưu hóa quy trình làm việc của các phòng ban là vô cùng quan trọng. Hệ thống KPI (Key Performance Indicators) được xem như một công c...
Đánh giá giá trị công việc là một yếu tố quan trọng trong quản lý nhân sự và phát triển tổ chức. Khi các công ty và tổ chức ngày càng tìm cách tối ưu hóa quy trình làm việc và cải thiện hiệu suất, vi...
Trong một môi trường làm việc ngày nay, việc đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) đã trở thành một công cụ quan trọng không thể thiếu trong quản lý nguồn nhân lực. Vậy thực chất đánh giá giá t...