Như chúng ta đã biết, bắt đầu từ ngày mai, các lớp F2,F3,F5 của dự án "bình dân học vụ" Giải mã Nghề Nhân sự 05 sẽ bắt đầu module TUYỂN ( Chi tiết: https://goo.gl/FH3QSL ). Cùng với đó, tầng 2 của núi Nhân sư đã bắt đầu mở cửa cho môn sinh luyện Quản trị Nhân sự chuyên sâu. Hai kỹ thuật đầu tiên là:

- Kỹ thuật tổ chức và đứng lớp đào tạo: 8 buổi (2 ngày) do HLV Đàm Thế Ngọc - chuyên gia đào tạo đứng lớp. Link: http://daotaonhansu.net/trainer/
- Kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI trong Dùng người: 5 buổi do HLV Nguyễn Hùng Cường - HRM consultant đứng lớp. Link: http://daotaonhansu.net/bscvskpi/

Ngày mai, 2/10 (tối thứ 3) lúc 18:30 tại tầng 5 tòa nhà 60b Nguyễn Huy Tưởng - Thanh Xuân - Hà Nội, buổi học số 1 luyện kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI sẽ bắt đầu.

Ban dự án xin nhắc lịch các anh chị đã đăng ký vui lòng đến đúng giờ. Chúng ta sẽ bế quan luyên công trong 5 buổi.

Nội dung luyện công:
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
- Phần 1 với các bức tranh:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
- Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
- Phần 3 KPI với:
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI

Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty.

Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:
Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống

Đăng ký: https://goo.gl/w2s1st

Trân trong!
Ban dự án!