Tài liệu cho Giám đốc Doanh nghiệp (Công ty)
Ngày đầu tiên của tháng 9, tôi có dịp được tiếp xúc tới tận 3 giám đốc ở 3 thời điểm khác nhau nhưng cả 3 cùng trao đổi về 1 vấn đề: các công cụ hỗ trợ cho CEO. Mọi người đều muốn tìm đâu đó ra một bộ tool cho CEO giống như bộ tool tài liệu Nhân sự ( http://goo.gl/zeuDyB ) mà tôi đã làm. Vậy là về bàn làm việc, tôi bắt tay vào dự án mới: xây dựng bộ tài liệu cho giám đốc. Dự kiến bộ của tôi sẽ có như sau:
Điều hành / CEO
Kinh doanh
Nhân sự
Tài chính
Sản xuất
Khởi đầu là một số tài liệu đào tạo dưới đây. Tài liệu này nặng gần 500M nên khó có thể gửi tặng mọi người được hết. Trong khi đó theo dự kiến của tôi thì để hoàn thiện như bộ tài liệu Nhân sự, dự án cần khoảng 5 năm sưu tầm chỉnh lý. Vì thế rất mong mọi người ủng hộ.
...
Ngày 10/5/2016: Có lẽ đây là kết quả của dự án: Huong dan su dung iCeo v10.xls
I. CAC VAN BAN CHUNG CUA CONG TY
1. So do to chuc Cong ty
2. Noi quy Cong ty
3. He thong nhan dien cac thuong hieu cua Cty
4. Chinh sach nhan su cua Cong ty
5. Tieu chuan chung cua Cong ty
II. VAN BAN CUA CAC KHOI
1. Ban lanh dao Cong ty
2. Phong Hanh chinh Nhan su
2.1 So do to chuc
2.2 Cac mo ta cong viec
2.3 Cac Quy trinh bieu mau noi bo
2.4 Cac tai lieu huong dan, dao tao
2.5 Cac tai lieu khac or tham khao
3. Phong Tai chinh Ke toan
4. Phong Kinh te Ke hoach
5. Phong Ky thuat du an
6. Phong Kinh doanh
7. Phong Dau tu - phat trien du an
8. Ban Quan ly toa nha
9. Khoi Cong truong
Ngày 6/9/2016: Hôm nay tôi ngồi nhìn bộ tài liệu iCEO ở trên, sau một hồi cân nhắc, tôi quyết định phát triển nó thành bộ iStrartup. Bộ tài liệu trông như sau:
BTL01 Quy trinh benh vien (Click download - Memberonly)
BTL02 - Danh muc tai lieu mau ISO 9000 trong nha may det may (Click download - Memberonly)
BTL03 - ISO 9000 trong cac co quan hanh chinh su nghiep (Click download - Memberonly)
BTL04 - ISO cua 1 cong ty xay dung (Click download - Memberonly)
BTL05 - ISO cua cty xay dung (Click download - Memberonly)
BTL06 - ISO cua Lilama (Click download - Memberonly)
BTL07 - ISO cua cty tich hop he thong CNTT (Click download - Memberonly)
BTL08 - Bo tai lieu Iso truong DH (Click download - Memberonly)
a0. Bo tai lieu dang ky DN
a1. Bo tai lieu thanh lap DN
1. Ban lanh dao Cong ty
1.1 So do to chuc Cong ty
1.2 Mo ta cong viec cua Ban lanh dao Cong ty
1.3. He thong nhan dien cac thuong hieu cua Cty
1.4. Chinh sach nhan su cua Cong ty
1.5. Tieu chuan chung cua Cong ty
1.6. Noi quy Cong ty
1.7 Cac tai lieu huong dan, dao tao
2. Phong Nhan su - https://goo.gl/QRdjxB
2.1 So do to chuc
2.2 Cac mo ta cong viec
2.3 Cac Quy trinh bieu mau noi bo
2.4 Cac tai lieu huong dan, dao tao
2.5 Cac tai lieu khac or tham khao
3. Phong Tai chinh Ke toan
4. Phong Kinh te Ke hoach
5. Phong Ky thuat du an
6. Phong Kinh doanh
7. Phong Dau tu - phat trien du an
8. Ban Quan ly toa nha
9. Khoi Cong truong
10. Phong Hanh Chinh ( https://goo.gl/67GSIs )
11. Phong Marketing
x0 Bo tai lieu chuyen doi loai hinh DN
x1 Bo tai lieu dieu chinh DN
x2 Bo tai lieu giai the CN VPDD
x3 Bo tai lieu tam ngung doanh nghiep
x4 Bo tai lieu DN hoat dong tro lai
x5 Bo tai lieu giai the DN
x6 Bo tai lieu thanh lap CN VPDD
Link demo:
- Huong dan su dung thu vien iStartup v50: Huong-dan-su-dung-thu-vien-iStartup-v50.xls
- Qui trinh quan tri cong ty iStartup: Qui-trinh-quan-tri-cong-ty-iStartup.xls
Bộ tài liệu này trị giá 990.000 VND
Nếu anh chị có ý định ủng hộ, vui lòng làm theo các bước sau:
Dear anh (chị),
Cám ơn anh đã quan tâm và ủng hộ Cường trong nỗ lực duy trì các công cụ cho cộng đồng. Về các tài liệu HR, C thực lòng vẫn muốn anh cân nhắc kỹ về nhu cầu của mình tại: http://blognhansu.net.vn/tai-lieu-cho-giam-doc/
Sau khi cân nhắc và vẫn muốn ủng hộ, nếu được, mong anh anh tin tưởng và vui lòng đồng ý hình thức ủng hộ là chuyển khoản giúp. Thông tin tài khoản của C:
Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Vietcombank số tk: 0011004039312 sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
Nội dung chuyển: Họ và tên + Email + ung ho iStrartup + Đt
Số tiền: 990.000 VND
Sau khi chuyển khoản xong, anh vui lòng báo lại cho Cường thông tin chuyển khoản và địa chỉ email. Cường sẽ gửi anh link download các tài liệu. Sau đó chuyển phát nhanh đĩa vào cho anh.
Sau đó khi có các bộ tài liệu mới, Cường sẽ gửi anh update các bộ tài liệu (free). Quá trình update này diễn ra cho đến khi Cường nghỉ khỏi lĩnh vực HR thì thội anh ạ.
Brgs
HC
Hoặc đăng ký tại đây: https://bit.ly/dangkyisup
Update 2/12/2016: Không ngờ bộ tài liệu này cũng được anh chị ủng hộ nên Cường hứng khởi update lớn. Tạm gọi là BIG Update. Cụ thể Cường thêm như sau:
Thêm Tài liệu BGD:
Thêm tài liệu hướng dẫn đăng ký công ty:
Thêm tài liệu phòng sale:
Thêm tài liệu phòng marketing:
Nếu cần thêm thông tin hoặc hỗ trợ, vui lòng liên hệ với tôi theo thông tin:
Mr. Nguyễn Hùng Cường
M: 0988 833 616
E: [email protected]
Update 4/4/2018: Thư viện tài liệu iSup sau lần update 2017 giờ đã ổn hơn nhiều. Nhìn lại đã thấy gần 200 giám đốc ủng hộ. Vậy là tôi cũng mừng nên nhân tiện sáng mát mẻ, tôi vào update tiếp thư viện. Quan trọng nhất là update file: Qui trinh quan tri cong ty iStartup.xls . File này trả lời câu hỏi: bạn nên làm gì để công ty trở nên bài bản?
Anh chị có muốn sở hữu thư viện iSup dành cho CEO muốn phát triển doanh nghiệp bàn bản? Đăng ký tại đây: https://goo.gl/GB8Crk hoặc tìm hiểu kỹ hơn tại: http://tailieugiamdoc.com/
Update 6/6/2018: Ở trên tôi đã phát triển thư viện dành cho công ty muốn khởi nghiệp (iSup). Sau một thời gian, tôi nhận thấy rằng nhiều anh chị muốn tiếp tục nâng cấp iSup theo hướng chuyên sâu hơn. Chính vì vậy tôi đã sáng tạo ra thư viện mới: iCEO. Thư viện này sẽ có các hướng nâng cấp:
- Kinh doanh (iCCO - i'm Chief Customer Officer)
- Dịch vụ (iCSO - i'm Chief Services Officer)
- Tài chính (iCFO - i'm Chief Financial Officer)
- Nhân sự (iCPO - i'm Chief People Officer)
...
Mỗi bản nâng cấp chuyên sâu sẽ có chi phí cộng thêm + 990.000 VND. Anh chị em có thể lựa chọn cho mình thư viện iCEO phù hợp. Hiện tại tôi đã hoàn thành xong nâng cấp phiên bản Nhân sự: iCEO ver ns = iSup + iCpo trị giá ủng hộ là 1.980.000 VNS. Phiên bản này bao gồm iSup ở trên và iCpo ở http://kinhcan.net/hrform
Cuối cùng thì tôi lại quay về với ý tưởng iCEO từ đầu : )
Nội dung hay, thiết thực
Mình cần mua bộ tài liệu danh cho Giám Đốc cho mình biết Chi phí như thê nào.
Bộ tài liệu này hiện thời mới chỉ toàn các slide đào tạo, nặng gần 300M và chưa có biểu mẫu đi kèm.
Chào Anh, mình bị hạn chế down load tai liệu trong blog này có cách nào giúp đỡ cho mình không.
mình đọc bài và thấy hay bấm vào down load tài liệu thì lại báo lỗi. Xin Blog hướng dẫn giúp.
Bích Chi
Trân Trọng
Dạ chào anh.Nhưng có cách nào để đọc không anh. chứ hiện tạ em mới chị thấy liệt kê tiêu đề mà thấy có người bình luận là hay. Nên mình cũng không biết là họ đã đọc nhưng đâu.
BÍch Chi
Trân Trọng
Hiện tại trên đây là các tài liệu dạng slide nặng hơn 300M. Mình đang tìm cách up lên bạn ạ!
Công ty mình đang gặp phải một vấn đề về tuyển dụng: sau khi trúng tuyển người lao động vào làm việc được 1- 2 tháng là tự ý nghỉ việc không bàn giao cũng như báo cáo gì cả. Thậm chí lương đôi khi các bạn cũng chấp nhận không cần trả. Như vậy rất bất lợi cho Doanh nghiệp, vì vừa phải mất chi phí hướng dẫn làm quen với môi trường làm việc mà các bạn 1-2 tháng thì chưa tạo ra được hiệu quả làm việc cho Cty. Doanh nghiệp vừa tốn chi phí tuyển dụng, vừa phải lãng phí thời gian sắp xếp công việc và bị trì hoãn công việc. Do đặc thù công ty còn nhỏ chưa có sức hút nhưng giờ muốn làm thế nào để ràng buộc người lao động tự ý nghỉ việc phải bàn giao cũng như nghỉ đúng quy định. Anh chị cho xin ý kiến với ạ.
Hi chị,
Để tìm ra nguyên nhân thì có lẽ Cường cần thêm thông số như:
– Doanh nghiệp thuộc lĩnh vực gì?
– Quy mô công ty ?
– Môi trường và cơ sở vật chất ?
– Vị trí hay tự nghỉ là vị trí nào ?
– …
Tình trạng của chị là đã vào rồi, ngồi được 1 – 2 tháng thì nghỉ tức là nguyên nhân không đến từ người phỏng vấn (HR). Nguyên nhân có thể đến từ :
– Chính sách đãi ngộ của công ty (thường thì không được như người ta kỳ vọng).
– Môi trường, cơ sở vật chất, thương hiệu công ty không chuyên nghiệp.
– Lãnh đạo trực tiếp quái tính không có kỹ năng lãnh đạo, đồng nghiệp tạo sức ép.
Chị thử tìm hiểu xem có nguyên nhân nào ứng với 1 trong 3 không ?
Brgs
HC
Chào anh! Cho em hỏi là có thời gian dự kiến cho việc up tài liệu này lên web không ạ? Nhìn vào các đề mục thì em thấy rất cần cho bên em ạ.
Công ty mình (cty tư nhân nhỏ) trước đây mọi việc làm theo kiểu tự phát, không có quy trình hay tiêu chuẩn hóa gì cả. Mình đang tìm hiểu để xây dựng mọi thứ cần được thành quy trình và tiêu chuẩn hóa, và được văn bản hóa. Khi làm được thế thì mọi cái sẽ rõ ràng, minh bạch và quan trọng nữa là cho những người mới (tuyển mới, hoặc được đưa lên vị trí mới) không cần phải học hỏi nhiều, mà có thể tự mình nhìn vào những tài liệu đó mà làm. Nếu người đó mà tốt thì dựa vào những quy trình có sẵn đó mà cải tiến.
Mình không biết bộ tài liệu này có giúp ích gì cho mình được không nhỉ?
Bộ tài liệu này đang được xây anh ạ. Giờ Cường mới hoàn thành được có 3 phòng: Hành chính, Nhân sự và kế toán. Còn đâu toàn là slide đào tạo thội anh.
trường hợp của em cũng như Dao Anh Tuan, Thế em muốn hỏi anh, em nên dùng bộ nào thì OK hơn ạ, Thanks anh!
Anh Cường có thể cho mình xin tài liệu này nhé.Mình đang cần vì cty mình đang làm quy mô nhỏ chưa có hệ thống gì cả
Pingback: Họ vẫn tiếp tục mang tài liệu của tôi đi bán ??? | Blog quản trị Nhân sự
Mình cần bộ tài liệu cho giám đốc liên hệ giúp mình nhé
Cám ơn chị đã có nhã ý ủng hộ. Hiện tại bộ tài liệu này mới xong được 3 phòng:
– Nhân sự
– Hành Chính
– Kế toán
Vì thế nên mong chị cân nhắc trước khi ủng hộ. Thanks
Hi bạn, bạn có thể bán cho mình bộ hành chính và nhân sự được ko ạ?
email mình là [email protected] dt 0967780666.
Thanks.
Cám ơn chị đã ủng hộ. Cường đã gửi mail cho chị rồi. Chị vui lòng kiểm tra giúp chị nhé!
Mình goi mua tài liệu mà gọi mãi không được. Nếu bạn không nghe máy thi tốt nhất bỏ số điện thoại đấy đi.
Dạ, không biết anh nói đến số điện thoại nào thế ? Nếu là số 0988 833 616 của Cường thì Cường sẽ nhắn tin hoặc gọi lại khi không nghe được điện thoại. Không biết anh có nhận được tin nhắn đó không anh ?
Tôi muốn mua các tài liệu quản trị của Em.
Anh ơi. Hiện giờ em mới chỉ có các tài liệu như trong file excel thôi anh ạ. Nếu anh vẫn có ý muốn ủng hộ, nếu được, mong anh anh tin tưởng và vui lòng đồng ý hình thức ủng hộ là chuyển khoản giúp. Thông tin tài khoản của C:
Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Vietcombank số tk: 001100403 9312 sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền Hà Nội;
Nội dung chuyển: Họ và tên + Email + Đt + ung ho iStartup
Số tiền: 990.000 VND
Sau khi chuyển khoản xong, anh vui lòng báo lại cho Cường thông tin chuyển khoản và địa chỉ email. Em sẽ gửi anh link download các tài liệu.
Sau đó khi có các bộ tài liệu mới, Cường sẽ gửi anh update các bộ tài liệu (free).
tôi muốn mua bộ tài liệu của bạn !
nhưng sau khi chuyển tiền thì thông tin chuyển khoản tôi sẽ gửi đi đâu ? tôi ko thấy email của bạn ở đây ? và tôi cũng ko gọi đc cho bạn vào số 0988 833 616
bạn có thực sự đang nghiêm túc với sản phẩm của bạn ?
tôi thấy sự phức tạp hóa vấn đề ở đây !
Dear anh,
Thành thật xin lỗi anh về sự bất tiện này. Cường thỉnh thoảng phải họp hoặc đi ra ngoài nên không nghe được điện thoại. Nếu anh gọi cho Cường bằng số di động, C sẽ nhắn tin báo bận cho anh.
Về quy trình ủng hộ, thực ra khi anh CK với nội dung như trong bài viết là Cường sẽ tự động gửi đường link để anh tải về theo email đăng ký. Còn về thông tin liên hệ, đúng là C có sơ xót khi không để vào bài viết mặc dù đã để ở phần giới thiệu và chân của blog. Cường sẽ để lại luôn.
Mong anh thông cảm.
Brgs
Pingback: Tổng kết năm 2016 và kế hoạch cho năm con pikalong vs gà | Blog quản trị Nhân sự
Pingback: Cẩn thận khi mua bộ tài liệu CEO của Eduka trên Fanpage Tài liệu cất cánh Doanh nghiệp | Blog quản trị Nhân sự
Pingback: Dự án tập hợp và chỉnh sửa hệ thống các văn bản tài liệu, quy trình cho công ty | Blog quản trị Nhân sự
Mình cần mua bộ tài liệu về quản lý nhân sự, biểu mẫu hành chánh, các quy trình, mô tả công việc và nội quy cần có của cty,
Dear chị,
Cám ơn chị đã quan tâm và ủng hộ Cường trong nỗ lực duy trì các công cụ cho cộng đồng. Về các tài liệu HR, C thực lòng vẫn muốn chị cân nhắc kỹ về nhu cầu của mình tại: http://kinhcan.net/hrform
Sau khi cân nhắc và vẫn muốn ủng hộ, nếu được, mong chị tin tưởng và vui lòng đồng ý hình thức ủng hộ là chuyển khoản giúp. Thông tin tài khoản của C:
Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Vietcombank số tk: 0011004039312 sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
Nội dung chuyển: Họ và tên + Email + Đt + ung ho iCPO
Số tiền: 990.000 VND
Sau khi chuyển khoản xong, chị vui lòng báo lại cho Cường thông tin chuyển khoản và địa chỉ email. Cường sẽ gửi chị link download các tài liệu.
Về sau khi có các bộ tài liệu mới, Cường sẽ gửi chị update các bộ tài liệu (free). Quá trình update này diễn ra cho đến khi Cường nghỉ khỏi lĩnh vực HR thì thội chị ạ.
Brgs
HC
cường ơi! Cho mình hỏi tí thông tin về file này sao mình không thấy các mục KPI chi tiết của các phòng ban vậy bạn ơi? Và các biểu mẫu hay file báo cáo của các phòng ban vậy bạn????
Bộ này cơ bản nên không có KPI anh ạ. Còn biểu mẫu hay file báo cáo thì có. Anh muốn xem KPI, vui lòng xem thêm ở bộ iCPO ( http://blognhansu.net.vn/tai-lieu-ve-nhan-su/ ). Đây là bộ nâng cấp cho bộ iStartup.
Chào anh Cẩn, Hạnh đang cần xây dựng vị trí BA (Business Analyst) trong qui trình phát triển ứng dụng phần mềm cho Công ty, Anh có thể tìm giúp Hạnh bản mô tả công việc và các tài liệu liên quan của vị trí này không ah. Số điện thoại của Hạnh: 0918 349 608. Cảm ơn anh!
Mình muốn hỏi một tài liệu về cách lách đóng Bảo hiểm. Các khoản bổ sung khác nên ghi là khoản gì? Có bị ràng buộc bởi Luật thuế TNDN không (không quá 1 tháng lương).
Mình đang quan tâm bạn nhé
Dạ không có tài liệu đó đâu chị. Chỉ có bài viết hướng dẫn thôi. Chị vui lòng xem bài này: http://blognhansu.net.vn/2017/09/26/huong-dan-xay-dung-bang-luong-2018/
Anh ơi, em đang phải làm báo cáo về vấn đề tuyển dụng, dùng và giữ nhân sự của Công ty.
Có quá nhiều vấn đề mà em không biết làm sao cho khoa học và dễ hiểu nhất
Anh có tài liệu gì hướng dẫn giúp e khong ạ?Em cảm ơn!
\
Cơ bản theo ý mình hiểu, các báo cáo bao gồm:
– Tuyển: Số lượng nhân sự tuyển được, loại, chất lượng
– Dùng: hiệu suất, kết quả KPI
– Giữ: tỷ lệ nghỉ việc, mức thu nhập so với thị trường, mức độ hài lòng của nhân viên.
Bạn theo các keyword của Cường để làm nhé. Cơ bản, ý của chị là báo cáo Quản trị Nhân sự cấp độ Trưởng phòng hoặc giám đốc Nhân sự rồi.
Pingback: Phân biệt giữa tài liệu CEO của Eduka với iCPO và iStartup | Blog quản trị Nhân sự
Pingback: Cần tìm đồng đội (partner) cho các dự án phát triển cộng đồng Nhân sự – KC24 | Blog quản trị Nhân sự