Review khóa học KPI của Học viện Nhân sư (GSA)
Học KPI ở đâu chất lượng? Học viên nhân sư (GSA) là địa chỉ mà bạn nên biết nếu có nhu cầu học về phương pháp xây dựng, triển khai BSC & KPI trong doanh nghiệp. Cùng Blognhansu tìm hiểu trong bài...
Category Archives: Dùng – Chuyện Quản lý nhân sự (KPI, BSC, OKR, …)
Người ta thường dùng những cách gì để định biên nhân sự?...
Là một người xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự, bạn sẽ cần phải trả lời câu hỏi: "Làm sao biết trong bộ phận sẽ cần bao nhiêu người?" hay "Số người trong bộ phận là bao nhiêu thì tối ưu?". Đây là nh...
Đãi ngộ phi tài chính bằng công việc có thể hoàn thành, đánh giá đúng ...
Tôi có một anh bạn trẻ. Anh luôn hừng hực khí thế cống hiến cho tổ chức. Bạn tôi mới vào công ty nọ. Anh ý chăm chỉ, chịu khó làm việc. Sếp thấy vậy nên giao cho anh nhiều việc lắm. Đã thế sếp còn bả...
Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?...
Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết đến bản đồ chiến lược. Đây là một công cụ tuyệt vời giúp nâng cao tư duy, truyền đạt các chiến lược, phương hướng và ưu tiên ở tổ ch...
Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI
Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao động và thu hút người tài. Theo đó, cách tính lương theo KPI dần trở thành xu hướng để tổ chức trả lương tương xứng cho những nhân...
Hoàn thiện chính sách đánh giá hiệu quả công việc theo KPI (5W –...
Khi bạn có một thẻ KPI cho vị trí bất kỳ và dự định áp dụng vào thực tế, tôi khuyên bạn hãy dừng lại chốc lát để đặt mình vào vai trò của những người sẽ thực thi. Lúc đó bạn sẽ thấy có khá nhiều câu ...
Làm thế nào để thiết lập chỉ số đo lường KPI?
KPI là chỉ số đánh giá thực hiện công việc được áp dụng phổ biến trong các doanh nghiệp hiện nay. Trong bài viết này, cùng Blognhansu tìm hiểu về quy trình và cách xây dựng KPI hiệu quả nhé! 1. Tại s...
Giao việc cho nhân viên nhà quản trị cần lưu ý điều gì?...
Nếu bạn là nhà quản lý thì không thể thiếu quá trình giao nhiệm vụ cho nhân viên, cấp dưới. Tuy nhiên, giao việc luôn là công việc không hề đơn giản, đó là một kỹ năng nhà quản trị bắt buộc phải có. ...
