Nhân sự được đánh giá là bộ phận không thể thiếu đối với bất cứ doanh nghiệp nào. Vì lẽ đó, “nghề nhân sự” được xem là một nghề “nóng” hiện nay khi đất nước đang bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế với nhu cầu ngày càng nhiều từ các doanh nghiệp, tổ chức. Tuy nhiên, việc đào tạo bài bản ngành nghề này còn khá ít và hầu như chưa có trường đại học nào đào tạo nghề nhân sự “đúng nghĩa” mà chủ yếu đến từ của các nhân lực trái ngành. 

Thấu hiểu được tầm quan trọng của hiểu đúng, làm đúng về nghề nhân sự; Cộng đồng nhân sự Việt Nam (Hrshare Community), Học viện nhân sư (GSA Academy) đã cùng những chuyên gia nghiên cứu, đào tạo nhân sự, quản lý doanh nghiệp tổ chức các khóa học nhân sự để cùng trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi kiến thức về lĩnh vực HR. 

1. Giải mã Nghề nhân sự - Các khóa học nhân sự cơ bản dành cho “tay mơ”

Bạn hãy tưởng tượng, chúng ta sẽ có một ngọn núi chuyên ngành dành cho các HR. Và đương nhiên, chúng ta không thể “nhảy” lên đỉnh ngay được đúng không? Điều này chỉ dành cho “siêu nhân” mà thôi!

Có nghĩa là cho dù bạn bước vào hành trình như thế nào thì hãy nên học những điều cơ bản và nền tảng trước. Giải mã Nghề nhân sự sẽ là một trong các khóa học nhân sự lý tưởng dành cho những người mới bước chân vào nghề, mới “đá sân” vào nghề hay những ai muốn có cái nhìn mới về công việc của mình. 

Cộng đồng nhân sự Việt Nam - HrShare Community (HRs Community) với sứ mệnh “Sẻ chia tri thức - Gia tăng giá trị” đã cùng những chuyên gia nghiên cứu, đào tạo nhân sự, quản lý doanh nghiệp tâm huyết tổ chức dự án “Giải mã Nghề nhân sự” để cùng trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi về lĩnh vực quản trị nhân sự. 

Các khóa học nhân sự về Giải mã, bạn sẽ được trải nghiệm những nội dung: 

Phần 1: Tổng quan về nghề nhân sự:

- Nhân sự và các công việc của Nhân sự

- Con đường lên HRM

Phần 2: Tuyển

- Tổng quan về Tuyển

- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả tuyển

- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên

Phần 3: Dạy

- Tổng quan về Dạy

- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả đào tạo trong DN

- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên

Phần 4: Dùng

- Tổng quan về Dùng

- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả công việc

- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên

Phần 5: Giữ

- Tổng quan về Giữ

- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả giữ người

- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên

Phần 6: Thải

- Tổng quan về Thải

- Tranh chấp lao động và các vấn đề

- Nghệ thuật cho thôi việc và các vấn đề cần lưu ý hậu nghỉ việc

Khóa học Giải mã nghề nhân sự dành cho ai? 

• Dành cho những người đang bước đầu đến với Nghề nhân sự
• Dành cho những người có thời gian rảnh 9h/tuần
• Dành cho những người làm nghề nhân sự tại công ty hoặc doanh nghiệp. 

Điểm đặc biệt của lớp học Giải mã Nghề nhân sự? 

• Tham gia khóa học bản chỉ cần tự trả tiền cafe cho mình.
• Không yêu cầu người học có kiến thức, không giới hạn độ tuổi, chỉ cần đam mê và đang làm nghề nhân sự. 
• Cam kết theo đến cùng khóa học để đảm bảo chất lượng học cho chính bản thân. 
• Đây chỉ là giai đoạn đầu của dự án Sư tử. Bạn sẽ có cơ hội lựa chọn cho mình Sư phụ khi hoàn thành khóa học.

Và đây không chỉ là các khóa học nhân sự bình thường, đó là một hệ thống hoàn chỉnh! Quan trọng hơn, chúng tôi chỉ muốn bạn hiểu gì quan trọng nhất . Sự hiểu biết hay sự nỗ lực? Không, đó là sự trưởng thành về nghề của bạn!

Thông tin khóa học

• Thời lượng: 20 buổi tập trung + 10 buổi tự học
• Thời gian học: 2 buổi/tuần. Mỗi buổi 2 giờ

Nhằm phục vụ anh chị em trong nghề, HrShare Community và GSA Academy sẽ khai giảng khóa học Giải mã nhân sự trong tháng 9 này. Thời gian dự kiến: 22/09/2022 - Tối thứ 3 thứ 5 từ 19h đến 21h online trên zoom trong vòng 20 buổi. 

>>> Tham khảo tại: http://hrshare.edu.vn/giaima/ hoặc https://www.facebook.com/groups/hrlinkvn

Cảm nhận của học viên về khóa học Giải mã nghề nhân sự

Chia sẻ thú vị của học viên lớp Giải mã nghề nhân sự

Chia sẻ của một học viên khác

2. Xây dựng chiến lược BSC&KPI - Các khóa học nhân sự nâng cao

BSC và KPI là bộ công cụ hoàn hảo để thực thi chiến lược trong công ty, doanh nghiệp. Nhưng làm thế nào để xây dựng và ứng dụng hiệu quả BSC&KPI thì không phải là điều dễ dàng. Bạn phải làm sao để triển khai 2 hệ thống này để không bị chồng chéo, nhầm lẫn với các hoạt động đang hiện hành hay không tới nơi tới chốn, … 

Vì vậy, để xây dựng và triển khai BSC&KPI hiệu quả vào trong doanh nghiệp, bạn cần hiểu sâu và có thể có sự hỗ trợ khi cần. Nhưng đọc tài liệu thì chưa chắc đã đủ, sẽ rút ngắn thời gian hơn nếu được cầm tay chỉ việc. Một trong các khóa học nhân sự về BSC&KPI chính là giải pháp tuyệt vời. 

Lớp học BSC&KPI đươc áp dụng phương thức “TỪNG - BƯỚC - MỘT” nên dù bạn là bất kỳ ai, thậm chí là một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp. 

Nội dung của khóa học BSC&KPI cho các anh chị em tham khảo: 

Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:

- Phần 1 với các bức tranh:

+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa

+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp

+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc

+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV

+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV

- Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN

- Phần 3 KPI với:

+ Phân biệt các loại KPI

+ Các lưu ý khi xây KPI

+ Cách thức xây KPI

Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng.

Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược, ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược

Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn

Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống

Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống

Các khóa học nhân sự BSC&KPI của HrShare Community và GSA Academy dành cho?  

• Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR. 
• Bạn là HR được/bị xây BSC và KPI
• Đơn giản là bạn muốn làm HR

Điểm đặc biệt của lớp học xây dựng và triển khai BSC&KPI? 

• Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe lại. 
• Mỗi một khóa học là một mô hình giả định khác nhau, bao nhiêu lớp thì có bấy nhiêu tình huống. 
• Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi. 

Đó cũng là lời cam kết mang đến từ một blogger uy tín. Blognhansu.net.vn là một blog đã tồn tại được 6 năm. Qua các hoạt động chia sẻ, giao lưu, giúp đỡ, Kinhcan24 Blog - Blog nhan su đã nhận được sự yêu mến của đông đảo bạn đọc. 

Thông tin khóa học

• Thời lượng: 5 - 7 buổi
• Thời gian học: mỗi buổi 2h và 2 buổi/tuần

Để giúp anh chị em có thêm tư duy về hệ thống BSC&KPI và mở rộng hơn con đường nâng cấp bản thân, định vị vị trí công việc, GSA Academy và HrShare Community sẽ khai giảng các khóa học nhân sự, đặc biệt là 2 khóa học xây dựng và triển khai BSC&KPI trong tháng 8, 9 này. Cụ thể: 

+ Khóa Kỹ thuật triển khai BSC&KPI online G18. Thời gian dự kiến: 23/08/2022: Tối thứ 3 thứ 5 từ 19h00 – 21h00 online trên zoom trong vòng 5-7 buổi.

+ Khóa Kỹ thuật triển khai BSC&KPI online G19 – KG dự kiến: 22/9/2022: Tối thứ 3 thứ 5 từ 19h00 – 21h00 online trên zoom 5-7 buổi.

>>> Tham khảo tại: http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/

Cảm nhận của học viên về khóa học BSC&KPI

3. Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P - Các khóa học nhân sự nâng cao

Trong mỗi doanh nghiệp đều tồn tại câu hỏi: “Làm thế nào để trả lương cho nhân viên chính xác nhất?”. Trên thế giới có nhiều cách tính lương nhân viên, trong đó, hệ thống lương 3P được hoàn thiện và áp dụng rộng rãi nhất. Bạn đang băn khoăn không biết xây dựng hệ thống lương 3P phải bắt đầu như thế nào, làm thế nào? Nhận ra những trăn trở đó, Cộng đồng HrShare và Học viện nhân sự đã xây dựng các khóa học nhân sự về hệ thống lương 3P. 

Mục tiêu của lương 3P là hướng tới sự công bằng trong trả lương, qua đó đảm bảo khả năng thu hút, giữ chân và tạo động lực cho nhân viên. Lương 3P trước hết phải đảm bảo công bằng cho cả hai bên: nhân viên nhận về số tiền xứng đáng với đóng góp cho công ty, công ty thì giữ chân được người tài và không phải lãng phí tiền cho những người không có năng lực. 

Khóa học xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P sẽ giúp bạn giải quyết những vấn đề này. Tham gia lớp học cũng giống như được tham gia các buổi tư vấn của huấn luyện viên. Điểm nữa là khi tình huống diễn ra, huấn luyện viên sẽ dừng tình huống và chia sẻ lý thuyết cũng như kinh nghiệm tại sao lại làm vậy. 

Tương tự các khóa học nhân sự khác của HrShare Community và GSA Academy, lớp học 3P cũng được giảng dạy theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”, phù hợp với khả năng từng người. Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn thực hành trên file mẫu theo mô hình học viên tự chọn với các nội dung sau:

I - Lý thuyết

Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3 Lý thuyết về BSCKPI

II - Thực hành

Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11 Xác định KPI chiến lược

Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13 Rút gọn KPI

Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

III. Bonus

Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

Các khóa học nhân sự về hệ thống lương 3P của HrShare Community và GSA Academy dành cho?  

• Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR. 
• Bạn là HR được/bị xây hệ thống lương 3P
• Đơn giản là bạn muốn làm HR

Điểm đặc biệt của lớp học xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P? 

• Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe lại. 
• Thực hành trên mô hình giả định.
• Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.

Thông tin khóa học

• Thời lượng: 22 buổi học online
• Thời gian học: từ 19h-21h, tối thứ 4, thứ 6

“Tháng 8, 9 này, HrShare Community và GSA Academy có khai giảng lớp mới không?” - Dự kiến, khóa kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống lương (3P) P10 sẽ diễn ra vào 16/09/2022: Tối thứ 4, thứ 6 từ 19h00 – 21h00 online trên zoom trong vòng 22 buổi.

>>> Tham khảo tại: https://daotaonhansu.net/3ps-ky-thuat-trien-khai-va-xay-dung/

Cảm nhận của học viên về khóa học 3P 

Lời kết, 

Trên đây là các khóa học nhân sự của HrShare Community và GSA Academy được xây dựng và phát triển bởi blogger/tác giả/CEO Nguyễn Hùng Cường và các huấn luyện viên dày dặn kinh nghiệm. Mong rằng đây sẽ là “bàn đạp” giúp bạn nâng cao kỹ năng, vị trí, … trong công việc của mình nhé!