Sau khi đã hoàn thành xây dựng ra bộ tiêu chí đánh giá KPI thì sẽ là lúc cần phải đặt câu hỏi 5W1H (when, why, what, who, where, how) để có thể đưa việc đánh giá KPI thực thi vào thực tế. Nhung nhớ k...
Ngày nay, KPI là một công cụ quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp được sử dụng rộng rãi. Tuy nhiên, bất kỳ hệ thống nào cũng có ưu và nhược điểm. Trong bài viết này, cùng Blognhansu tìm hiểu về KPI ...
KPI vốn là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, đánh giá hiệu suất làm việc. Trong khi đó, SMART là nguyên tắc để thiết lập mục tiêu hiệu quả. Vậy tiêu chí Smart trong KPI là gì và làm thế nào để xây...
Danh sách KPI trong một bộ phận/phòng/vị trí nên bao gồm những chỉ số KPI nào? Khi Nhung xây dựng KPI cho một vị trí, chỉ số KPI được lựa chọn luôn bao gồm chỉ số KPI kết quả thực hiện và chỉ số KPI ...
Triển khai xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất theo hướng định lượng kết quả công việc, nếu chúng ta không có cách làm phù hợp, khả năng cao tổ chức sẽ không thể hoặc rất khó áp dụng. Nguyên nhân nằ...
Khi xác định được các thước đo chiến lược cùng chỉ tiêu và đơn vị, công việc cuối cùng của việc thiết lập BSC đó chính là: - Tần suất kiểm soát thước đo - Công cụ đo lường cùng nguồn chứng minh - Xác...
KPI đang là công cụ phổ biến nhất được sử dụng trong việc đánh giá hiệu suất làm việc trong tổ chức, doanh nghiệp và công ty. Vậy bạn có bao giờ tò mò về sự ra đời của KPI không? Cùng tìm hiểu trong ...
Làm thế nào để tạo ra sự gắn kết, làm thế nào để tạo ra động lực cho người lao động khi triển khai KPI? Trong trạng thái tâm lý, con người luôn bị thôi thúc khi bạn say mê hoặc có 1 yếu tố tác động n...