Thường thì những người mới đến công ty theo một quy trình tuyển dụng thì sẽ có kiểu riêng và những người đến theo đẳng thức bất quy tắc lại có một kiểu riêng. Tôi đón tiếp khá nhiều người mới đến the...
Cả nhà khi đánh giá có ai bị một trong 5 lỗi sau khi đánh giá không ? Thật tiếc là tôi chắc chắn bạn sẽ bị ít nhất 1 trong 5 lỗi này khi đánh giá. Con người mà. Có phải máy móc đâu. Vì thế người ta m...
Chuyên viên, nhân viên nhân sự cần phải có những năng lực gì theo ASK là một câu hỏi mà giờ đây ai cũng hỏi. Nhiều người hỏi nhưng ít người trả lời ... (Bài viết này là chủ đề tiếp theo trong chuỗi n...
Tình cờ tôi đọc được 1 bài viết trên diễn đàn sinhvienit.net về cách thức làm việc khoa học cho dân IT. Bài viết rất chân tình và hay. Đại khái bài viết chia sẻ về việc có 1 anh bạn 28 tuổi đã chết t...
Hôm nay tình cờ tôi đọc được một đoạn nói về yếu điểm của việc đánh giá bắt buộc phải có tỷ lệ % yếu. Mời cả nhà cùng đọc đoạn này: Tại Microsoft tồn tại hệ thống quản lý kiểu "ngăn xếp" - buộc mọi b...
Dear all, Chắc hẳn cả nhà từng nghe đến Kaizen và các dự án nâng cao năng lực sáng tạo trong Nhân sự. Một trong những khó khăn của dự án là định nghĩa sao chon đúng thế nào là sáng tạo và thế nào là ...
Tiếp tục về chủ đề đào tạo hội nhập. Thân mời anh chị em và các bạn cùng đọc đoạn trao đổi của các anh chị trong nghề Nhân sự về chủ đề này. Tất nhiên là mỗi công ty một kiểu nhưng tham khảo thêm sẽ ...
Có lẽ nhà báo không hề biết rằng đây là một thứ quý giá. Nhớ lại cái hồi chị trưởng phòng HR của microsoft đến CMC chia sẻ kinh nghiệm. Đây là một phần trong bộ từ điển năng lực của Microsoft mà mình...