TÓM TẮT:
Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
Bài viết dưới đây đúng 50%, khi nhìn ở góc khác lại không đúng nữa. Ngày trước tôi cũng hay nghĩ rằng Quản lý cần gì giỏi chuyên môn. Nhưng tôi đã sai sau khi đến các công ty nhỏ và siêu nhỏ. Hóa ra ...
Tôi có khá nhiều người bạn trên facebook. Một số trong đấy là CEO trẻ tuổi. Họ có tâm thế của người trẻ và luôn tin con người sinh ra vốn tính thiện. Lại được thêm các thầy "me tây" luôn kêu cần phải...
11 năm về trước (năm 2011), tôi đã có một bài viết với chủ đề "Thuyết pháp trị trong tạo động lực (motivation) và các công việc của nhân sự". Trong đấy tôi chia sẻ về việc ứng dụng thuyết pháp trị và...
Dạo gần đây tôi thấy giới Quản trị Nhân sự nổi lên thuật ngữ mới là "OKR". Các chuyên gia về OKR nói rằng một trong những cái hay của công cụ này là để cho nhân viên tự lên các kết quả then chốt cần ...
Những ngày này trời Hà Nội nồng nàn hoa sữa. Đây cũng là thời điểm cuối tháng 10. Theo như lịch năm nay thì Tết Âm lịch (Tết Ta) vào cuối tháng 1 Dương lịch. Như vậy có nghĩa là nước ta sẽ vừa nghỉ n...
Nếu bây giờ cho bạn lựa chọn 1 trong 2 quan điểm sau, bạn sẽ chọn quan điểm nào? 1. Con người sinh ra vốn tính thiện 2. Con người sinh ra vốn tính ác Tôi nghĩ rằng bạn sẽ chọn quan điểm số 1. Tôi chọ...
Đã bao giờ bạn tự hỏi: "Tôi không muốn công ty của tôi cứ "lom dom", doanh thu đủ ăn nữa mà trở nên lớn mạnh, vậy thì phải làm thế nào?". Tôi cũng vậy nên trong quá trình đi tư vấn, tôi luôn để ý và ...
KPI là một công cụ Quản trị mạnh, điều chỉnh hành vi của nhân viên trong tổ chức. Khi bạn làm theo những gì tôi viết trong chuỗi những bài về Xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất, bạn sẽ chúng ta xử ...