Bạn đang băn khoăn không biết: “Ở Hà Nội, học xây dựng hệ thống BSC&KPI hay lương 3Ps tại đâu chất lượng?”. Vậy thì, cùng Blognhansu giải đáp câu hỏi này với top khóa học nhân sự ở Hà Nội của HrShare Community và GSA Academy nhé!

1. Giải mã Nghề nhân sự - Khóa học nhân sự ở Hà Nội chất lượng

Nói về các khóa học nhân sự ở Hà Nội được nhiều người tin tưởng thì không thể không nói đến Khóa Giải mã Nghề nhân sự của tác giả/blogger Nguyễn Hùng Cường. Với sứ mệnh Quản trị tri thức cho cộng đồng nhân sự, Nguyễn Hùng Cường cùng Cộng đồng nhân sự Việt Nam (Hrs Community) đã tổ chức lớp học này để cùng trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm cũng như học hỏi lẫn nhau. 

Hãy tưởng tượng, bạn đang đứng trước một ngón núi chuyên ngành nhân sự. Và bạn đang tìm cách để leo lên đến đỉnh núi đó? Đương nhiên không thể “nhảy” lên đỉnh ngay được bởi chúng ta không phải là những “siêu anh hùng”? Vậy là chúng ta sẽ leo dần dần đúng không? 

Điều này cũng áp dụng trong thực tế, để làm được và có tư duy thì cần học từ những điều cơ bản và nền tảng trước tiên. Khóa học nhân sự ở Hà Nội - Giải mã Nghề nhân sự sẽ là “địa điểm” lý tưởng để bạn trang bị những kiến thức cơ bản nhất. Một khóa học dành cho những người mới bước vào nghề, mới “đá chân” vào nghề hay HR muốn có cái nhìn mới về công việc của mình. 

 

1.1 Nội dung của khóa học Giải mã Nghề nhân sự

Phần 1: Tổng quan về nghề nhân sự:
- Nhân sự và các công việc của Nhân sự
- Con đường lên HRM
Phần 2: Tuyển
- Tổng quan về Tuyển
- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả tuyển
- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
Phần 3: Dạy
- Tổng quan về Dạy
- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả đào tạo trong DN
- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên

Phần 4: Dùng
- Tổng quan về Dùng
- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả công việc
- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
Phần 5: Giữ
- Tổng quan về Giữ
- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả giữ người
- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
Phần 6: Thải
- Tổng quan về Thải
- Tranh chấp lao động và các vấn đề
- Nghệ thuật cho thôi việc và các vấn đề cần lưu ý hậu nghỉ việc

1.2 Khóa học Giải mã Nghề nhân sự dành cho ai?</h3?

• Những người mới “chân ướt chân ráo” vào nghề nhân sự
• Những người có thời gian rảnh 9h/tuần
• Những người làm nhân sự tại công ty hay doanh nghiệp

1.3 Lớp học Giải mã Nghề nhân sự có gì thú vị?

“Tôi không có kiến thức mà độ tuổi cao thì có học được không?”, HrShare đã nhận được rất nhiều câu hỏi như vậy. Và bạn yên tâm, khóa học nhân sự ở Hà Nội - Giải mã Nghề nhân sự không yêu cầu học viên có kiến thức, không giới hạn độ tuổi, chỉ cần đam mê và đang làm nghề nhân sự. 

Thêm vào đó, người học sẽ cam kết theo cùng khóa học để đảm bảo chất lượng cho chính bản thân. Đây chỉ là giai đoạn đầu của dự án, bạn sẽ có cơ hội lựa chọn cho mình “sư phụ” khi hoàn thành khóa học. 
Giải mã Nghề nhân sự không chỉ là khóa học thông thường mà còn là một hệ thống hoàn chỉnh. Quan trọng hơn là bản thân học viên nhận ra điều gì quan trọng nhất. Đó là sự trưởng thành về nghề nhân sự!

1.4 Cảm nhận của học viên về khóa học Giải mã Nghề nhân sự

1.5 Thông tin khóa học

• Thời lượng: 20 buổi tập trung và 10 buổi tự học
• Thời gian học: 2 buổi/tuần, mỗi buổi 2 tiếng

Chi tiết: http://hrshare.edu.vn/giaima/

2. Xây dựng và triển khai chiến lược BSC&KPI - Khóa học nhân sự ở Hà Nội chất lượng

Như bạn cũng biết, BSC và KPI là hai công cụ không thể thiếu trong quá trình thực thi chiến lược trong doanh nghiệp. Nhưng việc xây dựng và triển khai BSC&KPi còn gặp nhiều khó khăn ở một số tổ chức, doanh nghiệp Việt hiện nay. Các vấn đề có thể kể đến như nhầm lẫn với các hoạt động, triển khai hệ thống chồng chéo, nửa vời, … hay không biết bắt đầu từ đâu, thực hiện như thế nào. 

Giải pháp dành cho anh chị em đang gặp khó là đây! Khóa học BSC KPI ở Hà Nội của HrShare Community và GSA Academy. Bên cạnh việc đọc tài liệu, bạn có thể tham gia lớp học để hiểu rõ - hiểu sâu - hiểu kỹ và có sự hỗ trợ khi cần. Càng tuyệt vời hơn khi bạn được “cầm tay chỉ việc”!

2.1 Nội dung khóa học BSC & KPI

Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
- Phần 1 với các bức tranh:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
- Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
- Phần 3 KPI với:
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng.

Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược, ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống

2.2 Khóa học BSC&KPI dành cho ai?

• Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào HR
• Bạn là HR được/bị xây hệ thống BSC&KPI
• Đơn giản là bạn muốn làm HR

2.3 Khóa học BSC&KPI có gì đặc biệt?

Lớp học áp dụng phương thức “TỪNG - BƯỚC - MỘT” nên dù bạn là bất kỳ ai, thậm chí là một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp. Bên cạnh đó, khóa học này sẽ kết hợp lý thuyết và thực hành, mỗi một khóa học là một mô hình giả định khác nhau. Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe lại. 

Đó cũng là lời cam kết đến từ một blogger uy tín. Blognhansu.net là blog chuyên về nhân sự của Nguyễn Hùng Cường đã tồn tại được 6 năm. Qua các hoạt động chia sẻ, giao lưu và giúp đỡ, Blog Nhân sự đã nhận được sự yêu mến, tin tưởng của đông đảo độc giả. 

2.4 Cảm nhận của học viên về khóa học

2.5 Thông tin khóa học:

• Thời lượng: 5 - 7 buổi
• Thời gian học: 2 buổi/tuần, mỗi buổi 2 tiếng

Chi tiết: https://hocviennhansu.edubit.vn/bsc

Trong tháng 8,9 này, HrShare Community và GSA Academy sẽ khai giảng các khóa học nhân sự ở Hà Nội về BSC KPI. Cụ thể như sau: 

+ Khóa Kỹ thuật triển khai BSC&KPI online G18. Thời gian dự kiến: 23/08/2022: Tối thứ 3 thứ 5 từ 19h00 – 21h00 online trên zoom trong vòng 5-7 buổi.

+ Khóa Kỹ thuật triển khai BSC&KPI online G19 – KG dự kiến: 22/9/2022: Tối thứ 3 thứ 5 từ 19h00 – 21h00 online trên zoom 5-7 buổi.

Bạn còn chần chừ gì mà không đăng ký tham gia ngay một khóa học để có thêm tư duy về hệ thống BSC và KPI? 

3. Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống lương 3Ps - Khóa học nhân sự ở Hà Nội chất lượng

Lương 3P đang là hệ thống lương được hoàn thiện và áp dụng rộng rãi nhất hiện nay. Mục tiêu của hệ thống lương 3P là hướng tới sự công bằng trong trả lương, qua đó đảm bảo khả năng thu hút, giữ chân và tạo động lực cho nhân viên.

Có thể thấy, lương 3P đảm bảo công bằng cho cả hai bên: nhân viên nhận về số tiền xứng đáng với đóng góp cho công ty, đồng thời, công ty giữ chân được người tài và không phải lãng phí tiền cho những người không có năng lực. 

“Làm nhân sự mà không biết xây dựng hệ thống lương 3P!”, bạn từng nhận được lời nhận xét này chưa. Nếu rồi hoặc chưa thì cũng đáng “báo động” đấy nhé!. Việc bạn cần làm bây giờ là đặt lịch ngay một khóa học nhân sư ở Hà Nội về lương 3Ps.

3.1 Nội dung khóa học hệ thống lương 3Ps

- Lý thuyết
Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3 Lý thuyết về BSCKPI
- Thực hành
Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11 Xác định KPI chiến lược
Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13 Rút gọn KPI
Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
- Bonus
Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

3.2 Khóa học lương 3Ps dành cho ai?

• Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR. 
• Bạn là HR được/bị xây hệ thống lương 3P
• Đơn giản là bạn muốn làm HR

3.3 Khóa học lương 3Ps có gì hot?

Khi bạn tham gia lớp học cũng giống như được tham gia các buổi tư vấn của huấn luyện viên. Mỗi một khóa học sẽ là một mô hình giả định khác nhau, bao nhiêu lớp thì có bấy nhiêu tình huống. Hơn nữa, trong lúc tình huống diễn ra, huấn luyện viên sẽ dừng tình huống và chia sẻ lý thuyết cũng như kinh nghiệm tại sao lại làm vậy. 

Cũng như các khóa học nhân sự ở Hà Nội khác của HrShare Community và GSA Academy, lớp học 3P cũng được giảng dạy theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”, phù hợp với khả năng từng người - dễ hiểu và dễ áp dụng. 

3.4 Cảm nhận của học viên về khóa học

3.5 Thông tin khóa học:

• Thời lượng: 22 buổi học online
• Thời gian học: mỗi buổi 2 tiếng

Chi tiết: https://hocviennhansu.edubit.vn/3ps

Lời kết, 

Mỗi một khóa học dù dài hay ngắn đều sẽ mang lại hiệu quả nhất định. Mong rằng với các khóa học nhân sự ở Hà Nội của HrShare Community và GSA Academy, bạn sẽ không còn phải lúng túng, băn khoăn về những vấn đề đang vướng mắc nữa.