Trưa nay, đang ngồi chờ vào ca tiếp theo thì nhận được tâm sự của một người chị hỏi về định hướng. Tâm sự của chị thế này: "Hi Cường! Chị muốn tham vấn em 1 tí được ko. chị biết em lâu rồi. Chị làm công việc hành chính nhân sự ở 1 cty IT được 10 năm. Vì cứ quá an toàn tại 1 cty quá lâu nên đến khi cty bị giảm size do covid 19. Bây giờ đi tìm việc thì thấy mình thiếu nhiều kĩ năng. Hiện nay tại Đà Nẵng đa số tuyển IT recruiter chứ ít tuyển HR Generalist. Chị phân vân ko biết nên theo Recruiter hay HR Generalist. Thực ra công ty chị ko giảm chị, chỉ giảm các bạn developer và tester. Nhưng chị cũng quá lo lắng cho tương lai nên chị xin nghỉ để đi ra xem mình có thích nghi được ko. Nhưng khi đi ra thì thấy mình mạnh về mảng C& B, làm các công việc giấy tờ. Mà xin việc ở Đà nẵng vị trí HR Generlist quá gian nan em ạ. Đa số ko thấy tuyển."

Nghe tâm sự cuả chị xong tự nhiên tôi nhớ đến một bài viết mang tên "Có một cái bẫy mang tên là Nhàn hạ": Có một con chuột đói may mắn rơi vào trong một cái hũ đầy gạo thơm. Chuột ta cảm thấy đời mình thật sung sướng an nhàn và quyết định chỉ ở yên trong hũ gạo để hưởng thụ và chắc mẩm bữa tiệc này sẽ chẳng bao giờ kết thúc. Nhưng rồi một ngày, hũ gạo cạn kiệt. Chuột chợt nhận ra rằng mình đã nằm sâu dưới đáy hũ, nó cố gắng trèo ra ngoài hũ gạo nhưng hoàn toàn bất lực. Chuột ngậm ngùi tiếc nuối nhưng đã quá muộn.

Thoáng chút buồn, tôi chat lại với chị: "Chia buồn với chị. Điều này chứng tỏ ổn định chưa chắc đã tốt. Theo em chị nên tiếp tục theo HR Generalist nhưng thiên hướng nâng cấp thành HRM hoặc CHRO/ HRBP. Điều này chị cần có năng lực xây hệ thống và kiến thức rộng. Background của chị về C&B. Giờ chị phát triển sang mảng đánh giá và thúc đẩy hiệu quả làm việc. Từ đó tiến tới xây hệ thống về QTNS. Em thấy hướng này sáng. Tuy nhiên khi sang hướng này thì tư duy của chị sễ phải chuyển hướng một chút từ làm nhân viên sang làm giám đốc".

Rồi chị hỏi tiếp: "Không sao em à. Chị chấp nhận bước ra khỏi vùng an toàn thì phải chấp nhận học hỏi để update bản thân. Em có thể share cho chị các khóa học được ko em?"

Tôi: "Nếu chị theo hướng như em chia sẻ thì chị chịu khó:
- Đọc nhiều sách hơn: Tất cả các loại sách mà CEO đọc, rồi tất cả các loại sách mà HR đọc.
- Tham gia một số khóa học chuyên sâu về xây hệ thống, công cụ. Hiện tại em có mấy khóa học sau:
+ BscvsKPI - Kỹ thuật xây dựng và triển khai (công ty nào cũng cần)
+ 3Ps - Kỹ thuật thiết kế và triển khai hệ thống lương 3P (cái này các công ty càng cần)
- Chấp nhận lùi một bước bằng cách giảm thu nhập nhưng có cơ hội được thực chiến triển khai những gì đã học ở công ty bé".

Trong Group HrShare, tôi từng viết một bài hỏi xem mọi người có bị thất nghiệp đợt này không. Và không thấy ai trả lời. Tôi cứ nghĩ HR sẽ an toàn thời điểm dịch này. Nhưng có vẻ nó sẽ đang dần tác động để những ai làm QTNS.

Bạn có thấy mình đang rơi vào bẫy nhàn hạ? Nếu có hãy vươn vai và thoát ra khỏi vùng an toàn ngay đi.

Nguyễn Hùng Cường (KC24)