Càng đi tư vấn tôi càng nghiệm thấy: Hệ thống Quản trị dù thế nào thì cũng sinh ra để phục vụ cho kẻ Quản trị. Cho dù theo Tây phái hay Đông phái thì vẫn vậy. Tây phái có Thuyết Y thuyết X cũng không...
Hôm nay lang thang trên fb đọc bài, tôi thấy có 2 bài viết trên 1 fanpage. Đây là 2 bài liên tiếp nhưng cùng nói về 1 chủ đề KPI. Bài viết không để nguồn nên chắc tác giả tự viết. Tuy nhiên khi đọc k...
Dạo này rộ lên xu hướng OKR. Ngẫm đi ngẫm lại thì Cường không thấy nó khác gì so với KPI cả. Dưới đây là 2 ảnh tôi làm: Hình 1: Lưu đồ thiết kế hệ thống Quản trị hiệu suất OKRs Hình 2: Lưu đồ thiết k...
Ghi chú nhỏ khi ở lớp BSCvsKPI gen 3: Xây KPI là quá trình khám bệnh, xác định xem DN đang gặp vấn đề gì ở từng công việc. Mỗi DN sẽ có bệnh khác nhau cho nên không thể mang phác đồ của người này áp ...
Sáng chủ nhật nghe lại clip của chị Nguyễn Hoài Giang _ Giám đốc nhân sự Nhật Cường mobile chia sẻ kinh nghiệm về triển khai KPI tại Nhật Cường Mobile. Đây là phần 2 buổi hội thảo với chủ đề: "TỪ BSC...
Bài này hơi nặng nề và khá cảm tính cá nhân. Với tôi, những hạn chế này đều có thể giải quyết tương đối thông qua các công cụ QTNS khác. Đó chính là lý do vì sao cần nhiều công cụ là vậy. Nhưng đọc đ...
Sáng nay, đang ngồi uống trà đá ven đường trước khi vào làm việc, tầm khoảng 7h30 sáng tôi nhận được một cuộc gọi. Đây là một đồng nghiệp nữ. Chị hỏi tôi về việc có tổ chức khóa đào tạo nào về hướng ...
Sau mấy ngày, dừng viết blog để tập trung làm luận văn thì lịch làm sách lại đến, tôi tính hoàn thành biên tập xong rồi mới viết tiếp seri chia sẻ kinh nghiệm xây dựng KPI. Nhưng chả hiểu sao thế nào...