Khung năng lực cho các vị trí y tế
Để đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của ngành y tế hiện đại, việc phát triển bản thân không chỉ dừng lại ở kiến thức chuyên môn. SingHealth Academy đã đề xuất một khung năng lực toàn diện, được ch...
Tag Archives: khung năng lực
Khung năng lực lãnh đạo là gì? 5 bước xây dựng khung năng lực lãnh đạo...
Khái niệm khung năng lực lãnh đạo không còn quá xa lạ với những nhà quản lý cấp trung bởi nó góp một phần quan trọng vào quá trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên cũng như đánh giá nguồn nhân lực tro...
Khung năng lực COID là gì? 4 bước xây dựng phương pháp COID...
Hiện nay có rất nhiều công cụ giúp doanh nghiệp đánh giá năng lực ứng viên, nhân viên. Trong đó, khung năng lực COID là phương pháp đang được nhiều người quan tâm. Vậy phương pháp khung năng lực COID...
Đánh giá hiệu suất dựa trên khung năng lực là đúng hay sai?...
Sáng nay, sau khi hoàn thành xong từ điển năng lực cho bộ phận Marketing của đối tác, tôi lướt facebook thì thấy gợi ý có stt của anh Chung như sau: "Đánh giá Hiệu suất dựa trên Khung năng lực là đún...
Mức độ thành thạo của năng lực có thể giảm theo độ tăng của bậc thợ là...
Hôm nay trong lớp Kỹ thuật xây dựng hệ thống lương 3P, đến phần xây dựng Khung năng lực có một tình huống hay: Chị học viên đã xây dựng Khung năng lực kể về việc sếp và công ty chị đề cập đến việc mứ...
File Khung năng lực phòng Kinh doanh dự án đấu thầu
Vừa rồi có chị hỏi Cường về Khung năng lực phòng kinh doanh dự án. Cũng nhân tiện lớp 3Ps - Kỹ thuật triển khai và xây dựng hệ thống lương chuẩn bị đến phần hướng dẫn và thực hành khung năng lực nên ...
Làm sao biết bậc thợ lành nghề x cần năng lực y với cấp (mức) độ thành...
Câu hỏi cân não nhất buổi hôm nay: "Làm sao biết bậc thợ lành nghề x cần năng lực y với cấp độ thành thạo z?" Tối qua nhặt được câu hỏi: "Tại sao chúng ta biết một vị trí có bậc x cần năng lực y với ...
Một khung năng lực vị trí có cần năng lực làm việc cá nhân chung và qu...
Chiều qua, tôi nhận được một bản năng lực của một công ty tự xây. Xem một lúc, tôi thấy logic của công ty là: vị trí nào cũng cấu tạo các năng lực thành 3 phần: - Năng lực cá nhân - Năng lực quản lý ...
