Các bước xây dựng từ điển năng lực … p1
Các bạn hẳn tò mò về việc xây dựng từ điển năng lực? Đây là một bài viết trên hrlink.vn. Tôi thấy nói hay, đáng tham khảo nên copy về cho các bạn cùng đọc: Từ điển năng lực là vấn đề dường như còn kh...
Category Archives: Dạy – Chuyện 3Đ – Đánh giá, Đào tạo, Động lực
Thuyết pháp trị trong tạo động lực (motivation) và các công việc của n...
Năm mới đọc Hàn Phi Tử nghĩ về Cây gậy và củ carot trong công ty. Một công ty muốn có thể tạo động lực cho nhân viên thì có nhiều cách. Đó có thể là thưởng Tết, đó có thể là thưởng năng suất, đó có t...
Tổng thể lý thuyết về nhân sự … p5 – đào tạo nhân sự...
Nào hôm nay chúng ta lại phiêu với câu hỏi: lý thuyết tổng thể về nhân sự có những gì. Có lẽ viết về lý thuyết nhân sự quả là một sự dại dột vì thực tế đã rất nhiều người viết về nó. Tôi đang dự định...
Năng lực cốt lõi FPT – Định hướng phát triển năng lực cá nhân -p2...
Tiếp tục tìm hiểu về từ điển năng lực, hẳn bạn đã nghe đến FPT. Hôm nay mời các bạn đọc lại các bài viết của họ để hiểu rõ hơn về thuật ngữ: Core competencies. Năng lực cốt lõi FPT – Định hướng phát ...
Năng lực cốt lõi FPT – Định hướng phát triển năng lực cá nhân -p...
Tiếp tục tìm hiểu về từ điển năng lực, hẳn bạn đã nghe đến FPT. Hôm nay mời các bạn đọc lại các bài viết của họ để hiểu rõ hơn về thuật ngữ: Core competencies. Bài viết được sưu tầm từ: chungta.vn Ph...
Khảo sát tiêu chí lựa chọn cán bộ nguồn (theo hướng quản lý) của người...
"Trong công việc, loại người dễ được nâng đỡ, thăng tiến chính là: nhân viên ngố ( chỉ quan tâm làm việc không mong chờ được bồi đáp ); thông minh thủ đoạn ( có thế lực vững chắc về chính trị ); sắc ...
Một kế hoạch đào tạo nên có những gì ?
Chào bạn! Công ty mình đang chuẩn bị làm kế hoạch đào tạo cho nhân viên và muốn phân chia nội dung cho từng cấp bậc (AM, M, DGM) Bạn có thể cho mình lời khuyên về vấn đề này k ? Chân thành cảm ơn. Th...
Đừng hỏi: Sếp ơi, em nên làm thế nào? – lời khuyên hay cho ai mu...
Đây là lời khuyên hay cho ai muốn làm việc với sếp PTGD bên mình. "Khi bạn không chắc mình cần làm gì và làm như thế nào, đừng chỉ im lặng và ngay lập tức cầu cứu người khác giúp đỡ. Thay vì thế, hãy...
