Hôm trước được chị Xuân - HRM của Getfly bảo: "Em thấy anh Cường có tên trong danh sách top 10 địa chỉ dân Quản trị Nhân sự nên biết do Học viện HBR xếp hạng. Anh đứng thứ 4 trong danh sách". Nghe kể vậy mới hay. Thấy vui vui khi nỗ lực của mình được ghi nhận.
Rồi hôm nay lại đọc được comment của chị Dzung Dao khen sau buổi đầu tiên của lớp BSC và KPI (http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/) nên vui càng vui hơn. Anh chị em có muốn biết nội dung Cường chia sẻ là gì không ạ? Thực ra nó chính nội dung của buổi số 1 bên dự án Giải mã Nghề nhân sự ( http://hrshare.edu.vn/giaimahn/ ) K10 Lớp F1: 3 năm kinh nghiệm về Quản Trị Nhân sự:
- Học thứ 2 và 4 hàng tuần từ 18h30 - 21h.
- Học tại phòng Đào tạo Getfly - Tầng 7 – Tòa nhà số 18 – ngõ 11 – đường Thái Hà, Đống Đa.
- Và lịch học:
+ Buổi số 1: 8/06/2020 - Hệ thống QTNS cần có gì?
+ Buổi số 2: 10/06/2020 - Con đường trở thành HRM?
+ Buổi số 3: Sang tuần - Đi vào các module Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải (18 buổi
Nội dung Buổi số 1: Hệ thống Quản trị Nhân sự, công ty cần có gì ? hay làm thế nào để nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên?
- HLV: Nguyễn Hùng Cường HRM Consultant/ Admin HrShare
- Chi tiết về nội dung đào tạo: “Đây là bài toán mà CEO nào cũng quan tâm. CEO quan tâm thì tức là HRM phải biết. Tôi sẽ chia sẻ những gì với buổi này? Dưới đây là những nội dung tôi sẽ nói:
1. CEO nên làm gì về Quản trị Nhân sự ?
2. Hệ thống Quản Trị Nhân mà CEO cần xây có những gì ?:
3. Xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự như thế nào ?
4. Làm thế nào để tăng hiệu suất làm việc của nhân viên lên
Việc của tôi là sẽ kể cho anh chị em nghe những tâm tư của các CEO mà tôi từng gặp. Rồi sau tôi vẽ ra một bức tranh tổng thể để tất cả cùng hình dung. Sau đó cùng mọi người nhặt nhạnh những thứ mọi người có để ghép vào bức tranh đó. Những nội dung này thực hay và hữu ích.
Anh chị em có biết lời giải cho những vấn đề trên?
Tôi cũng đã viết sơ những nội dung tôi sẽ chia sẻ ở blog, nếu quan tâm, anh chị vui lòng xem tại:
- Tổng thể xây dựng Hệ thống QTNS đáp ứng DN bài bản là như thế nào?( http://blognhansu.net.vn/?p=20783)
- Xây dựng 1 lộ trình về mảng nhân sự từ A đến Z để có thể sử dụng làm demo áp dụng cho các công ty ( http://blognhansu.net.vn/?p=21386”)
Hẹn gặp lại anh chị em học viên!”
Nếu quan tâm, Cường thân mời anh chị và các bạn đến tham dự. Chúng ta coi đó như là một buổi offline chia sẻ bình thường. Buổi off hoàn toàn không thu phí.
Còn nếu xác định tham gia dự án Giả mã Nhân sự nâng cao kiến thức ( http://hrshare.edu.vn/giaimahn/ ), để chuẩn bị giáo trình và tài liệu đầy đủ, anh chị vui lòng làm theo các bước sau:
Bước1: Chuyển khoản số tiền 2,000,000vnđ cho Mr Hùng Cường (Chủ nhiệm BQT HrShare/ Trưởng ban dự án Giải mã) theo tài khoản:
Chủ tài khoản: Nguyễn Hùng Cường
Số TK: 0011004039312 – Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + Sdt + HRsFT
(800k sẽ được hoàn lại sau khi đi đủ 16 buổi)
Bước 2: Kiểm tra email xác nhận và đến lớp đúng giờ.
