Các phương án thưởng: A. Phương án 1: Thưởng thực nhận = Mức thưởng * (Ngày công thực tế / Ngày công chuẩn) * Hệ số K (Tổng hợp) Trong đó sự biến động được kiểm soát bởi 3 tầng: + Tầng 1 - Ngày công:...
Bà Tống Thị Minh - Cục trưởng Cục Quan hệ lao động và Tiền lương (Bộ LĐ-TBXH) khẳng định người lao động đi làm vào các ngày lễ, tết sẽ được hưởng ít nhất 300% vào các ngày lễ, tết, ít nhất 200% vào n...
Tiền thưởng là một công cụ quan trọng mà các doanh nghiệp sử dụng để ghi nhận những đóng góp của nhân viên và tạo động lực làm việc. Nhưng bạn đã bao giờ tự hỏi có bao nhiêu loại tiền thưởng cho nhân...
Tôi đi tư vấn xây dựng chính sách lương 3P thường đi theo hướng đi từ dưới lên - bottomup. Tức tìm ra lương P1, rồi đến lương P2, rồi đến thưởng P3, cuối cùng ra tổng thu nhập. Ví dụ, chúng ta có vị ...
Khi đọc đến bài này, bạn đang đi trên hành trình xây dựng chính sách lương 3P (đường lối, nguyên tắc, quy định trả lương thưởng theo mô hình 3P: P1 trả lương theo vị trí, P2 trả lương theo năng lực, ...
Hôm nay đọc lại bài về lương có tiêu đề "Lương là lỗ thủng lật thuyền". Trong bài viết tôi nói đại ý rằng chính sách lương cho sale khá đa dạng và muốn gợi ý anh chị em dùng chính sách lương 3P cho k...
Hôm nay đọc được bài ngụ ngôn làm tôi nhớ đến dự án xây dựng KPI (phần cơ chế thúc đẩy hiệu suất làm việc - lương thưởng). Thấy hay hay nên đưa blog để mọi người cùng đọc: Một ngày nọ, sư tử sai báo ...