📚 Đào tạo và phát triển năng lực của người lao động ảnh hưởng vô cùng to lớn đến sự phát triển của tổ chức cũng như sự phát triển kinh tế, xã hội. Đào tạo được xem như một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng các mục tiêu chiến lược của tổ chức.

📌Mục tiêu: tối đa nguồn nhân lực hiện có, nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp thông qua việc giúp người lao động hiểu rõ hơn về công việc, nằm vững nghề nghiệp của mình từ đó mang lại sự tự do trong công việc của mình.

👉 Đối với doanh nghiệp

Đào tạo và phát triển giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Tránh tình trạng quản lý lỗi thời. Các nhà quản lý update các phương pháp quản lý sao cho phù hợp với những thay đổi về quy trình công nghệ, kỹ thuật và môi trường kinh doanh.

Giải quyết các vấn đề tổ chức: kết quả của đào tạo giúp cho cán bộ công nhân viên nâng cao nhận thức, từ đó các vấn đề về mâu thuẫn, xung đột giữa cá nhân và tổ chức sẽ giảm đi rất nhiều.

Hướng dẫn công việc cho nhân viên mới: Nhân viên mới thường gặp nhiều khó khăn, bỡ ngỡ trong những ngày đầu tiên làm việc trong tổ chức, các chương trình định hướng công việc dành cho nhân viên mới sẽ giúp cho người lao động nhanh chóng thích nghi với văn hóa doanh nghiệp và cách thức làm việc.

Chuẩn bị đội ngũ kế thừa: việc đào tạo và phát triển sẽ giúp cho nhân viên nâng cao nhận thức, năng suất lao động, từ đó doanh nghiệp phát hiện ra những người giỏi nhất để bố trí thành đội ngũ kế thừa.

👉 Đối với người lao động.

Đào tạo và phát triển được coi là một trong những phúc lợi cho người lao động từ đó tăng sự gắn kết của người lao động với doanh nghiệp.

Kiến thức, kỹ năng của nhân viên thông qua quá trình đào tạo được nâng cao, giúp họ áp dụng thành công các thay đổi công nghệ và kỹ thuật trong doanh nghiệp.

Đáp ứng được nhu cầu và nguyện vọng phát triển. Khi người lao động được trang bị những kỹ năng chuyên môn cần thiết sẽ kích thích người lao động thực hiện công việc được tốt hơn, mong muốn được trao thêm nhiều cơ hội với những thách thức cao hơn, từ đó nhanh chóng thăng tiến trong công việc.

Tạo cho người lao động có cách nhìn, tư duy mới trong công việc của họ, đó cũng chính là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc.

Tác giả: Lưu Thị Kim Nhung

 

 

nhungltk.kc24

Share
Published by
nhungltk.kc24

Recent Posts

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

2 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

2 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

2 ngày ago

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More

4 ngày ago

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More

4 ngày ago

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More

4 ngày ago